2018年上半年部门工作总结:2018年上半年部门工作总结
、确定技术心今年工作重、阶段工作、细化了月工作确定了工作考核方法并对入司员工全年工作做了安排和部署对当前工作和任进行了详细分和安排。
二、人员招聘上 、技术心行政心协助下对新入职员工进行了多次公司发展战略和采供路组织架构、工作制岗前学习和培训。
还安排了新入员工学习公司《员工手册》和《华圣业三农科技公司管理制》并参加了公司组织考试培训合格安排上岗。
外还组织学习了与业相关《提高套袋苹面光洁措施和方案》、《苹育袋质量与选择》和《苹褐斑病防治应几问题》等些树管理技术提高他们业能力使他们很快熟悉了工作环境进入各工作角色。
3、确定了基层技术员名单基层技术员要填写《华圣络公司基层技术员档案表》已初步确定基层技术人员名单并制定相关管理和培养计划与细则拟定了《基层技术员管理细则》。
、通招聘工作搭了班子充实了队伍进步提高了我们实力有利公司可持续发展和工作形势要。
、技术心集思广益先按完成并发布了《38月份陕北管理方案》6份通技术宣传单散发给基层农有力地促进了陕北苹生产水平进步提高了华圣陕北苹产区知名。
、了规指导技术部门还针对陕北苹生产现状编写《花管理方案》、《土肥水管理方案》、《病虫害防治方案》、《修剪方案》、《春季清方案》等技术方案编写工作。
3、了提高技术心人员业能力组织学习了《提高套袋苹面光洁措施和方案》、《苹育袋质量与选择》和《苹褐斑病防治应几问题》等写出了心得和体会提出了工作思路。
三、“四县区”区域和总通力合作目前已初步建设了60示。
、讨论、修改、完善了《华圣陕北优质苹示建设方案》并开始付诸实施。
、由相关部门和各总高重视我们共收集了相关县志五有效填写了示档案相关气象和农业保证了复杂真实性和可靠性下步开展工作提供了详实。
3、完成洛川、宜川、富县各0有代表性、区域性示。
并各总和技术老师、指导老师协助下共检验收了示剔除了些不合要、雹灾带上初选和配合不力主基合公司标准从而保证了前期示致性和严格性有利以工作进展。
、对确定示认真核实了相关给示进行拍照照片容有示主、长、业理及指导老师、况等形成整套示详细信息。
建立了示档案并和示主签订合作协议。
5、初步和当地业管理局进行了沟通进步搞合作建示奠定了基础。
6、开始编写《华圣苹示指导规（模式）》并从五月份开始了示管理技术指导工作仅7月份到示入指导场次。
通检和督促相学习取长补短建立和完善了基层讲课模式编写修订了《研发技术心基层技术讲课规（模式）》。
讲课我们还配合相关人员做了听课农登记建档（包括姓名、性别、身份证码或出生年月、住、电话、邮编）。
外技术心还配合各总全员通气会上安排了型技术培训截至目前共进行场次听众超3600人次。
、邀请余涛教授和王新林教授给员工讲课传授产品推销技巧和农销售形势分析。
3、编写了农宣传《华圣业推荐农产品览表》、《7月份喷药施肥方案》等。
组织技术员学习了《生5胶东地区品牌成长历程》和《苹育袋质量与选择》写出了心得和体会提出了工作思路。
、组织编写了《柔水通标准示演示模式》基层开展了量柔水通现场演示和讲对产品进步拉动开展了行有效农促销工作。
5、进行了卓有成效技术工作截至现我们共电话咨询66人次（含部门）实地指导5场次。
6、应对“半年战战必胜”、“要猛将不要孬种”六月份肥销售攻坚战协助运营心确定推广肥认真学习和贯彻六月施肥与技术方案讲课要业公司对部门所有员工进行了期三天强化培训。
编写了《六月份苹用药施肥宣传方案》和《六月份施肥方案》技术宣传。
通这次强化培训和宣传、下乡讲课等以及协助行政心录制了宣传光碟。
外保证按超额完成既定任我们先赶到洛川、宜川对总所有业理集起动员次下步肥销售攻坚战入了活力。
完成了预期销售任彰显了采购络强宣传和促销优势。
7、针对现实情况开展调研究并形成调研报告。
完成了《选用华圣农与否十原因调表》和《应用硕丰8和微补硼力应用结调研报告》不但详细分析了农销售当优势和劣势使下步制定销售战略能够做到有放矢秋季施肥销售准备了手而且充分证明了硕丰8和微补硼力树生产应用优势华圣其他农产品销售做了很宣传。
8、协助运营心考察了山东、河北、天津、山西、河南和陕西5肥厂通手续合法、产能保证、贴牌生产、既定配方、成优化五项原则确定了合作厂并设计出3种肥包装袋和施肥说明初稿以供选择。
9、制定了秋季施肥方案和0年病虫害防治用药方案期和明年更地营农产品奠定了基础。
0、协助运营心审核秋季推广肥核算施肥成编写袋皮施肥说明审议合制定秋季施肥运作方案完成申请用款计划。
、组织技术员统学习了《苹褐斑病防治应几问题》、《提高套袋苹面光洁有效措施》等并结合己农技和农推广工作写出了心得和体会提出了工作思路。
、了配合员工月技术培训工作我们精心制作了图并茂苹月管理技术讲课幻灯片。
3、月底全员通气例会上进行了《保花保技术》、《疏花疏技术》、《花到套袋前喷药技术方案》和《苹褐斑病综合防治技术》等技术培训。
七、和政府合作三农。
了华圣业公司进步发展适应新形势特聘延安市、洛川、黄陵、富县、宜川和延安宝塔区业管理局0名高级技术顾问华圣发展出谋划策献策献力。
各总协助下与洛川县苹产业管理局、宜川县业局和富县业局等达成初步协议双方强强合作今示建设、农民技术培训上能更地开展工作。
八、考察了施肥和旋耕机械下步变综合农业商做了前期市场理论分析和准备。
九、强化了制约束人、考核评定人公司制并对些志工作作风、工作态做出了批评教育和严肃处理。