车间优秀班组事迹
车优秀班组事迹 班组是劳动分工基础上把生产程相协工种工人、相近工种或不工种工人组织起从事生产活动种组织。
下面就由学习啦编推荐车优秀班组事迹欢迎。
xxx车活跃着这样支年轻班组每次车检修工地每项工程改造工作每事故隐患出地每次处理突发事件事故现场不管刮风下雨无论严寒酷暑我们都能短里看到他们年轻而忙碌身影。
这就是xxx车xx班——能打硬仗“突击分队” xx班肩着车两万吨、三万吨6kv、0kv两系统二次部分保护校验工作。
特殊工作性质和工种要对xx 班成员人选也极苛刻用车主任话说xx班成员不仅要有相关专业学历具备较强业能力和丰富验外更要具备任劳任怨敢创新使命感和责任感。
xx班就是由车名具备格“精兵悍将”组成。
、学习型班组 xx班成员有着良身素质可对班组说养成学习习惯班组形成良学习氛围是班组建设重要环节班组十分每成员学习教育工作制定了详细教育培训计划利用班前会、周二 周五学习会等挤出学习理论知识学习岗位操作技能方面努力提高班组成员思想政治觉悟理论化水平及业操作技能;另方面重加强安全教育培训班组坚持以人以现场阵地以管理重引导班员从思想上从行上提高控制不安全因素能力。
通利用安规学习考试、技术问答、模拟试验、事故预想、反事故演习等多种手段提高班员技能水平和安全识。
了弥补车试验技术盲区——油化验技术xx班委派专人到x厂油化验班进行了期三月实地培训而又赴xx设备厂进行进修学习继而取得了油化验操作格证。
他们将学到知识运用到实际工作还针对车油化验分析用到相关仪器、试验方法、试验要维护保养、性能等方面编写出套科学、完整油化验分析操作规程并成立了己油化验室。
二、支高效精干班组队伍。
多样技能培训和严格安全识教育造就了xx班支高效精干班组队伍。
xxxx年x月车#整流变压器报轻瓦斯动作信凭借验xx班很快确定了故障继电器集气箱刚刚拿到油化验格油化人员学以致用通对色谱分析发现气体烃类气体含量严重超标。
车当即停运机组对整流变压器进行全面试验及外部检 出故障原因及排除故障确保了设备正常运行。
xxxx年x月正值车春季检修际又恰逢四期技改工程开关主体设备安装即了确保工作“两不误”xx班合理技术配置兵分两路当仁不让挑起了两项工作梁责支援四期技改工程xx班成员更是吃住工地顺利完成了从设备安装、调试到投运期半年技术援助。
了保证车两套新监控保护系统按投运班组制定了详细系统改造计划和方案并提前将改造要各项仪器进行了校验。
从3月初到0月连六月xx班成员几乎放弃了全部休息了节省他们甚至连午饭也顾不上回吃常是盒饭放就赶赴现场严格按照改造计划和进要“当天工作绝不夜”是他们长久以养成良工作习惯对他们说没有下班和休息概念只有马不停蹄地与赛跑深知早天让新系统投运设备就多份安全保障就是着这样种信念xx班每成员“舍、”车安全运行筑起了坚实堡垒。
对xx班成员们说他们工作却不仅仅只局限车检修试验。
日常工作班组还要责车全面质量管理工作以及车各项技术整理、存档和每月生产报表填报工作由技术全面运行班组旦遇到 型倒闸和停电操作程他们则要责对操作票审核、签发并对整程进行全程监护保证运行操作准确无误。
班组结合车实际工作制定了《检修试验规程》、《油化验操作规程》、《试验设备管理制》、等系列制用规班员操作。
了约束班员日常工作班组制定了严格考勤制、奖惩制和操作票制使班组各项工作做到有可循有法可依 面对高电压等级工作xx班深知安全重要性。
班组推行了以“五突出”出发工作管理思路即突出抓“安全”识突出提高“我要安全”觉悟突出掌握“我会安全”技能突出履行“我管安全”责任突出完成“我保安全”任。
做到安全生产责任到人确保班员人人懂安全人人重安全人人讲安全从而终实现了对车安全承诺。
四、推崇民主和谐友爱。
xx车xx班是让羡慕“庭”。
无论是工奖金分配、工休假安排还是先进职工评选班组全部按照车要做到公平、公正、公开。
由没 有参加车“月明星”竞赛活动班组就行开展了业绩讲评评活动每月每班组成员都必须评和其他组员评议然根据评议结划分奖金档次使奖金发放变得更加合理、透明和公正。
举不仅得到了班组成员极拥护也得到了车高认可。
业余班组还结合不期特和要利用多种形式开展了合代、合公司形势要思想教育活动助班员正确地看待当前形势排除各种不良因素对干扰和影响保证成员们始终有良精神状态积极投身企业生产营。
班组更是把成员冷暖放心上无论是哪成员生活、工作上遇到困难候都会围坐起促膝交谈相商讨对策;对业验少、动手少新进班员班组还专门结成了师徒对子助新工快速适应岗位要。
每年班组还会组织两次助游以丰富业余生活促进成员友谊。
五、业绩不凡班组 近三年xx班组顺利完成车6次规模春、秋季检修试验和多起改造项目出设备隐患数起。
其特隐患起较隐患两起公司挽回济损失万余元提出并实施合理化建议近项申报五成六项…… 如今xx班全体成员依然保持着他们积极向上、团结协作精神风貌向着创建学习型班组目标迈进。
熔铸车熔铸三组现有员工人其男员工人女员工人35岁以下青年人组长吕红桂。
熔铸车熔铸三组00年生产组长吕红桂带动下全班职工齐心协力从扒渣、加操作要产量从严把扒皮、码堆岗上质量争分夺秒抢生产。
该班组从落实各项规制抓起用制规岗位成员言行提高了职工觉性和积极性。
全年该班组共生产电锌50吨锌锭0#锌品级率达到了963%锌锭外观达到了国外先进水平电锌册成功立下了较功劳。
其主要成绩如下 、加强班组管理、强化班组建设 年初该班组根据厂部和车下达电锌生产任制订全面了班组生产管理操作制、班设备维护保养制。
并对行车和配电特殊操作人员操作围和要作了具体规定对电炉感应器、直线铸锭机、行车等重设备进行专人维护保养和检责任落实到人。
较地做到了班、检工作明确了职工责任心。
二、狠抓产品质量和班组生产 岗位生产面对生产任重、繁重体力劳动情况下根据岗位实际合理调配劳动力严格岗位考核对电炉扒渣、进、扒皮、打包等重要岗位进行了强化操作。
7、8月份生产册锌组长吕红桂带动下提倡岗位协作实行了加、扒渣、码堆等岗位轮换制即做到了重体力劳动岗位调节又熟练了岗位操作增强了岗位人员责任心。
7月5日上晚班正是生产册锌关键候正码堆岗位谭长淼志忽听感应器运行响声偏又闻气味异常凭验判断应是#炉#感应体故障电工检发现感应体冷却风机故障是该班组立即抽调人员协作电工处理故障面组织人员是#炉加产量根据#炉温合理进使这班生产得以顺利进行。
由全体职工共努力该班以班产锌锭67吨产量创下了班产量高记录,并以8吨产量创下了单座炉产量高记录。
锌锭外观质量达到了规定要。
保证了册锌锭顺利发出。
月该班产出电锌376吨班产量名列。
班产0#锌976%锌锭外观质量达到了水平。
全年该班组共生产电锌50吨锌锭0#锌品级率达到了963%锌锭外观达到了国外先进水平电锌册成功立下了较功劳。
因该班组年电锌生产成绩突出特推荐0XX 年“先进模生产班组”。
我们班组成员有很多都是xx铝业xx年x月xx至x月进厂员工这批新进厂员工年龄参差不齐思想识各异人员多企业厂矿和团场以前从事工作各有不 拥有能力也不样由以前从都没干电铝行业完全是从零开始学起因说给管理和技术教育带了很难xx铝业公司领导及从地抽调了批熟业懂技术肯吃苦作我们带头人领导我们从事电铝工作。
xxx就是这样位优秀班组领导。
班长闲聊说到“做班组管理人员我感觉到身上担子不轻从质量管理到安全管理从人员管理到现场管理从思想认识态管理到操作技术水平管理;每项都得看眼里记心里必须把每位员工工作表现、思想认识状态刻记忆和表现对比发现其有益变化这程我觉得我是学习体会感悟人心灵碰撞。
人际交流有候是种很微妙东西你今天和他有心灵体会感情色彩浓有会误或走入歧途;因人际交流必须以追公司整体利益化目思考和行动顺序是公司发展和利益先然才是己利益没有公司这哪有我们这这是我条工作上做事原则”。
管理工作事无巨细班长必须事事亲临机械故障操作现场卫生人员缺勤员工思想状态把握班长都必须了几乎每天都有这样或者那样事缠绕着班长班长必须这些事理出头绪 比如什么是重要?什么是必须马上?这工作方式可以用其他方式替换吗?什么有员工工作己很认真而有不会?员工认识对吗?班长应该对其认识进行矫正吗?什么样方式才是?他操作方法正确吗?班长也工作不断调节己适应这工作环境方向很重要他是班长和我们这团队要地方也是我们不断变化要追目标以结导向使我们不断适应了这工作岗位。
持续创新永不满足也是我们行规我们会不断完善己不断进步。
副班长安新建主要是抓安全生产和现场卫生工作人员安排操作细节人员思想认识和工作态都是他工作任我们这庭能够团结这么离不开安新建努力和辛勤付出。
综合分析我班实际情况吸收其他领导预焙槽上控制阳极效应验尽量减少阳极效应次数控制阳极效应途径应下几方面进行改进使用砂状氧化铝完善加工下制确保原充足勤打火眼;保证电槽下口畅通防止下不。
保证生产平稳。
保持适当高电质水平。
保持厚以上。
平稳供电减少电流波动选择佳电流强。
5采用计算机控制提高挂机率减少手动次数。
增效应隔。
将效应隔设定00以上。
6变阳极效应管理思路摆正电槽与效应关系树立只要槽况正常就不必效应管理理念。
7优化电槽衬结构采用半石墨质阴 极炭块采用新型干式防渗材提高阴极底部保温效电槽测部采用碳化硅复合材。
捞炭渣作业也是效应控制工作辅助性工作采用优质阳极情况下阳极抗氧化性较阳极炭粒脱落和渣性较电质炭渣量少电质表面只浮动着层薄薄炭渣炭渣方面不断产生方面与空气进行氧化反应和烧不断消耗因槽炭渣量增加不明显对电槽生产影响。
但是当阳极质量较差炭渣产生量槽会造成较危害①缝处炭渣厚会隔绝加入槽氧化铝使不能进入电质而引起突发性效应。
②聚集侧部炭渣会使部分电流旁路特别使侧部槽发空期使电流效率下降。
若槽温升高将出现效应电压低 下针震持续局部热严重形成阳极长包致使电槽恶化。
炭渣通常积聚电槽缝和四角部因捞炭渣可以两候进行效应从出铝口捞。
b换极捞。
针对捞炭渣作业必要性班长总是遍又遍耐心讲总算是我们明白捞炭渣重要性。
因接班班长组织人员捞炭渣备足氧化铝添加和效应棒是我们控制效应主要措施效应处理及与否直接关系到电槽槽况 稳定状态;我们目就是与其他班组比出效应次数灭效应速控制效应方法及打捞炭渣数量劳动纪律违犯、现场卫生清洁、阳极氧化数量、操作技术熟练程、电槽保温冒火和塌壳等等工作方方面面。
使我们班组始终名列前茅做得。
熟悉各工种工作产质量指标和操作要使每位员工工作都能够操作达标只有这样生产出电铝产质量指标才有了技术保证通和员工心连心交流和体验现场工作质量识让员工己老板和客户立场思考问题把工作做细细节体验种完美这也是我 种工作追。
近车对安全生产、劳动纪律、现场卫生、效应控制、打捞炭渣、阳极氧化、操作技术、电槽保温冒火和塌壳控制实施具体精细化管理各项评比我们班侥幸领先以我们班组要现取得成绩上再接再厉、更上层楼把电铝工作做得更加扎实步脚印攀登生产工作新目标和新高峰使我们工作再上新台阶。
我们现要做就是不断追更高境界实现己人生价值升华通己行动感动其他员工让他们也认识。