现代风险导向审计模式下的企业内部审计策略研究

现代风险导向审计模式下的企业内部审计策略研究。

随着企业风险管控的重视,企业内部审计工作的风险管理也成为了企业发展的重中之重。目前,我国大部分企业着重于在现代风险导向审计模式下进行企业内部审计工作,及时发现企业审计工作中存在的问题和不足,提高企业内部审计水平,最大程度的减少企业发展风险,促进企业的健康发展。下面就分析现代风险导向审计模式下的企业内部审计策略。  1 相关概念的认识  1.1 现代风险导向审计模式  现代风险导向审计模式是一种新型的审计模式,就是指以风险为出发点,对风险进行分析和预估,根据风险预估的实际情况制定针对性审计策略的审计模式,这个审计模式的最终目标是为了最大程度的降低审计工作的审计风险,促进审计工作的顺利进行。因此,在现代风险导向审计模式的应用背景下,风险分析和预估将是未来审计发展过程中的重要环节。  1.2 企业内部审计  企业内部审计企业为了有效促进内部管理而实施的一种自我约束、自我监督机构,对企业的经营管理实施全方位的监督。企业内部审计企业发展建设起着重要作用,通过对企业的监督与审查,不仅可以为企业发展提供健康的发展方向和优化的发展策略,还可以提高企业的经济效益和经营管理水平,促进企业的健康可持续发展,是企业发展建设中必不可少的环节之一。  2 企业内部审计问题  2.1 企业内部审计工作人员的工作水平低下  企业内部审计是一项繁琐的工作,需要企业内部审计人员具有高素质、高水平的职业素养。第一,我国大部分企业内部审计人员的职业素养较低,专业的审计人才较少,对现代风险导向审计模式还没有一个明确的认知,不具备审计风险预估能力和处理能力,存在事后应付的情况。第二,我国企业内部审计人才结构建设不合理,专职的审计人员占比小,为了完成审计任务,审计报告中数据的展示占主要部分,并没有认识到审计过程中存在的问题和审计工作所反映的企业发展问题。第三,企业内部审计人员的工作方法较为传统,对部分重大风险不能进行有效的预估的分析,从而加大了企业风险发生的可能性。  2.2 企业发展结构的不合理  一般来说,企业重视的是经济效益增收明显的部门,企业发展重点也倾向于效益明显的部门,而企业内部审计的工作效能旨在为公司预估风险、提出发展问题等,它的效益需要一定的时间才能显现出来。因此,企业管理人员常常忽视企业内部审计工作的重要性,认为其在企业发展建设中可有可无,在一定程度上降低了企业内部审计工作人员的工作热情,严重阻碍了企业内部审计工作的建设发展。  2.3 企业内部审计风险管理中的参与度较低  企业内部审计企业发展建设中的重要环节,可以有效的降低企业发展风险。但是,我国大部分企业都还没有建立完善的风险管理制度,都还没有认识到企业内部审计风险管理的重要性,在一定程度上降低了企业风险管理水平,增大了企业发展风险的出现率。  3 现代风险导向审计模式下的企业内部审计策略研究  3.1 提高企业内部审计工作人员的工作水平  企业内部审计工作人员的工作态度、工作认知、工作方式、职业素养等都是影响企业内部审计工作水平的重要因素,因此,这就要求企業管理人员要以现代风险导向加强对企业内部审计工作人员的教育和培训,有利于促进企业内部审计工作的顺利进行,提高审计工作的水平。第一,企业管理者要加大对企业内部审计工作人员的培训力度,组织多样化的培训形式,选拔优秀的审计工作人员,建立一支高水平、高素养的企业内部审计工作队伍,扩大专业审计的人才队伍,提高审计人员的工作水平和专业能力。第二,企业管理者要加强对审计工作人员风险意识教育,培养审计工作人员风险意识和忧患意识,根据企业内部审计工作现有的问题和不足,及时预测审计工作未来发展中有可能出现的问题,对企业的财产进行分析和监督,制定相关的预防措施,及时的解决企业发展中存在的问题,增加企业财产的附加值,促进企业财产的物质增值。  3.2 企业管理层要以现代风险导向,明确自身在企业发展中的地位与职责  企业的健康发展离不开企业管理人员的领导和决策,在企业内部审计工作中也是这样。要想降低企业内部审计工作中的风险出现率,就必须要求企业管理人员具备较高的全局掌控水平与较好的风险分析能力,为企业内部审计工作做出正确的决策。第一,企业管理人员要树立正确的风险意识和忧患意识,根据市场的形势本文由收集整理和企业发展的现状为企业内部审计工作提出明确的要求,及时制定风险预防措施,对威胁企业发展的显性风险、潜在风险进行有效的把控,促进企业内部审计工作的健康建设。第二,企业管理人员要具备较强的全局领导能力,充分认识到企业内部审计工作在企业建设中的重要地位,提高内部审计工作在企业发展建设中的地位,做到以全局为出发点对企业内部审计工作制定正确的发展建设方向,让企业内部审计工作富有时代化和效应化,充分发挥企业内部审计工作对企业建设的重要促进作用,促进企业朝着又好又快的方向发展。第三,企业管理人员还要充分认识到内部审计工作的重要性,在审计工作中发挥自身的领头羊作用,对企业内部审计工作进行严格的监督与审查,了解企业目前的财产现况,通过内部审计工作所得出的结果来对企业进行全面分析,预估企业面临的潜在风险,充分发挥自身在企业发展建设中的领导者作用。

0 次访问