孵化器组织架构及职责

孵化器组织架构及工作职责　董事会　、组织架构图　执行总裁　管理副总裁　综合管理部　投融部　项目管理部　市场推广部　二、部门工作职责　（）、综合管理部　 责孵化器心日常行政事协调配合各部门做管理工作　 整合财、税、法律、策划、人力、培训等, 所有入驻企业提供各类所　3 责会议室安排使用及各种工作会议召开、记录　 责重要信息上传下达及重要存档工作　5 责孵化器对外接待、会接待及入孵企业会工作　6 责孵化器人事、工、财、费用收缴等工作　7 责孵化器办公用品、办公设备和固定产等购置、登记以及办公用品、设备使用管理等工作　8 完成领导交办其他工作　（二）、项目管理部　 通相关渠道发掘韩国创业项目和创业团队　 对项目进行初步审核、入驻审批及入驻流程办理　3 责管理入孵企业相关建立项目数据库　 责孵化企业管理工作协助企业办理工商、税登记、银行开户等成立手续　5 协助企业申请科技型企业创新创业相关政策金支持　6 完成领导交办其他工作　（三）、市场推广部　 责孵化器媒体宣传工作　 策划孵化器品牌推广活动　3、助入孵企业进行产品及技术宣传推广　、孵化器宣传材设计及制作　5、提供活动策划及会支持　6、完成领导交办其他工作　（四）投融部　、责收集整理投人信息打通国外投机构渠道建立投人数据库　、责入孵企业提供投融对接　3、入孵企业融程提供咨询　、对获得投企业进行跟进　5、完成领导交办其他工作