施工招投标阶段财务管理风险规避研究
江涛摘要建筑工程周期比较长整体投数额也比较合实施主要涉及到发包方和承包方。
分析了施工招投标阶段财管理风险提出针对性规避对策保障施工企业效益。
关键词施工项目;招投保阶段;财管理风险;风险规避建筑工程项目发展程施工招投标工作是非常重要涉及到很多财管理工作。
因施工单位要重视施工招投标阶段财风险合理分析各类风险有效规避风险。
我国些施工企业施工招投标阶段财管理程存些问题不利建筑行业健康发展。
施工企业要针对施工招投标阶段财管理风险合理设计施工财预算方案保障施工企业济效益。
、概述施工招投标工程建设程项目承接和发包要根据特定交易程序市场济影响下落实招投标活动这种济活动具有公平性特征。
公共媒体发布招标公告招标件包含定标等容和数量等容项目招标程对应招标程投标法人根据特定程序参加招标活动标要签订合。
招投标活动属种市场竞争活动招标人和投标人具备合作关系和竞争关系。
招保单位要选择优质投标企业完成工程施工活动投标人要具备竞争力。
我国招投标活动要根据市场济制要保障招投标活动公正性和公开性[]招标企业要遵守公平性原则向所有企业传递相信息不能倾斜任何招标者。
二、施工招投标阶段存财管理风险（）存垫现象我国建筑市场还不够规市场竞争缺乏有序性。
建筑行业市场不断扩些企业选择带施工或者选择完工再付款加了施工企业财风险。
实际操作程我国现行招投标法规是严禁施工企业垫行因我国建筑行业要坚杜绝垫现象。
（二）竞相压价施工招投标阶段些施工单位要想规避市场风险出现竞相压价情况终利用低价标。
建筑市场因出现通货膨胀现象增加了技术赔难这样不利保障建筑企业效益建筑企业了提高身效益选择性生产低劣产品无法保障施工质量。
外些开发商企业实施挂靠合作和制定分包等方式存較多体外循环和违法分包等问题施工企业利润因被分流施工单位要赔偿期质量维修金。
（三）盲目投标风险我国建筑市场属买方济些竞标活动不够规些施工单位了标不断压低价格。
我国建筑施工市场不断完善些建设单位不断增加风险抵押建筑企业续要承担较数额质量保证金。
些企业了标通向银行贷款方式筹集金如企业总产无法满足银行利率终就会增加建筑企业债财产生履约风险和支付风险引发严重财危机还会影响到建筑企业信誉。
[3]建筑单位编制工程量清单会增加财风险可能会影响到建设单位信用投标人无法获取真实项目信息招标方和投标方无法合理分担风险工程量清单要编制涉及到复杂容因实际工程量清单容可能不合实际工程量投标方也会出现报价失误问题。
（四）施工招投标阶段财风险形式企业不断降低身盈利额和利润企业分公司营情况也每况愈下不断贬值企业投入;企业债偿还能力不断降低还承担较重利息无法及偿还债终企业总产情况低债额;企业现金流比较低无法偿还即将到期债企业现金流入情况比较而流出情况比较。
三、施工招投标阶段财管理风险规避措施（）投标前做调工作施工企业投标前要加强调研市场情况确定建筑市场实际情况根据身规模和营项目等编制投标根据企业承担能力控制竞标价格避免建筑市场出现恶竞争问题。
建筑企业收到招标件要集商讨投标工作深入研讨招标件容研究每招标细节。
建筑企业要结合招标件和施工图纸科学预算工程量科学计算工程量清单企业工程师要编写施工设计保障整体工程质量要程上节省施工材控制施工成这也是竞标依据发挥成预算工作作用。
[]（二）提高企业品牌价值建筑企业要重视身信誉企业具备质和信誉可以具备较高市场份额这些都是企业无形产企业通品牌效应针对挂靠工程可以收取使用费和管理费用及分摊管理成。
企业尽量避免出现垫施工情况否则就会影响到企业金稳定性期施工也会受到影响。
如施工情况比较特殊了维护企业信誉建筑企业施工招投标阶段要综合各方面因素全面分析施工风险制定针对性施工方案提出有效施工措施。
如企业金不足可以寻建设单位担保还要获取上级主管批准向银行等部门贷款施工发展提供金保障。
（三）严格合签订程企业要签订竞标合和施工合签订合程要考虑各种风险明确相关责任避免日出现不必要纠纷。
要想降低合签订风险建筑企业要认真研究合条款落实风险分析工作愿签。
建筑企业要重条款陷阱些合某些条款不够明确续施工程招标方可能会移风险。
合签订阶段要合理划分通用条款和专项条款双方要明细特殊规定容避免续出现风险纠纷保障招投标双方利用顺利落实建筑施工有效管控施工成。
[5]（四）完善部风险管理程序建筑企业施工程会面临很多财费风险例如工程设计和工程数量等发生变更都会产生财风险。
建筑企业施工阶段要落实监理审核工作确认具体工程项目施工企业监管控制工作都要依据财收入情况这也是建筑企业期维权结算证据。
建筑企业要不断提高风险认知能力严格分析开发商附加条件减少承诺容。
如开发商提出了无理要建筑企业要立即回绝维护身权益避免施工招投标阶段出现财风险。
（五）规财管理流程建筑企业财人员审核账单候要保障报销发票合理性严格审批账单。
每财人员要落实身工作职责落实财部门规制检发票报销和项目花销等情况。
预算阶段可以报销要报销容行处理超部分实现财管理真实性顺利运行财管理工作。
会计核算监督工作财管理程发挥着重要作用可以结合财预算和实际财情况监督检企业金运作情况保障建筑企业管理工作科学性。
四、结束语我国建筑业发展速不断提高也增加了建筑施工部门财管理难施工招投标阶段存各种财风险建筑企业要利用针对性措施规避财风险建立科学施工方案保障财管理科学性。
建筑企业要建立针对性财管理方案科学管理建筑造价促进建筑企业可持续发展。
参考献[]刘榕新期建筑施工企业财管理及其风险防措施分析[]财界（学术版）09 （）95[]王晓燕关建筑施工企业财管理与风险防问题思考研究[]商讯09 （35）55+57[3]萬琼华基风险导向下工程施工企业财部控制审计思考[]国市场09 （30）9+97[]陈郁良建筑施工企业财部控制存问题及对策[]财界09 （05）3[5]张民浅谈招投标工作财风险管理和部审计协效应[]财界（学术版）08 （09）737 相关热词 规避招投标财管理