通讯公司文明单位创建工作自查报告
通讯公司明单位创建工作报告 XX分公司xx月创建成“省级明单位”以公司党总支、行政班人始终不骄不躁坚持以党十六精神指导认真践行“三代表”重要思想以“强素质外树形象”主线以培养支政治硬、作风优良、业精湛、团结通员工队伍目标按照“重建设、贵坚持、重实效”明单位工作方针围绕企业营发展心强化组织领导核心凝聚干部职工人心坚持三明齐抓不断增强员工识进步通讯水平有效提升了通员工队伍明素质和明形象明单位创建工作取得了明显成绩。
现结合实际将我公司明建设情况报告如下 、以人重组织强领导不断夯实明单位建设基础。
我公司创建成省级明单位以公司党总支、行政班人并没有滋生“牌子得手创建到头”思想。
致以明单位是单位精神面貌综合反映创建活动是践行“三代表”重要思想具体体现抓明单位建设工作有利进步员工明综合素质和单位明形象有利促进公司三明建设协调发展。
因我公司牢牢围绕“巩固进步提档升位”创建思路全面推进明单位创建工作深进开展做到了“四不放松”。
是组织领导不放松。
坚持明单位创建工作“把手”责制成立了由公司党总支记、理任组长分管综合工作副理副组长各部、室责人成员明单位创建工作领导组每年年初根据人事变动和工作要及调整充实领导组成员,制定和下发了《明单位创建工作方案》明确了指导思想、总体目标、建设容和具体要。
今年我们按照县委县、政府“+”扶贫济困活动部署及新明办〔xx〕6件要制定了结对扶农村精神明能创建实施实施方案以助农村困难户和特困户脱贫己任以加速推进农村困难户、特困户早日脱贫致富目标加快农村康社会建设步伐。
从健全组织领导、完善相关制、加强道德教育、促进业工作四方面明确了考核标准和责任人。
并对照创建目标、标准和责任细化分把责任落实到具体段和具体人头上形成级抓级层层抓落实党政工团妇齐抓共管良工作机制。
日常工作公司领导班子坚持把明单位建设纳进重要议事日程与企业营发展工作实现有机结合实行部署、检、考核。
公司领导班子始终把明单位建设工作与党建和部分工作有机结合起与保持员先进性教育活动有机结合起与加强公司基础治理有机结合起通健全完善明单位建设工作制不断研究新情况提出新举措新题目。
如今年我公司进步健全完善了“企业基础工作治理”、“会议制”、“卫生值日制”、“XXX分公司质量考核办法”等0多项制。
通用制管人用制规员工言行公司上下呈现了政治稳定通讯发展、干群关系密切、员工积极奋进良局面社会上树立了良企业形象。
三是加宣传教育不放松。
了深化全体员工对创建工作主体识引导员工觉投身到创建活动往公司办公室结合通讯工作特把身边人、身边事、身边型与明单位建设结合起树立先进型;坚持以“群众满足”标准精心打造通形象营造了良创建氛围。
使广员工对创建工作进脑、尽心、见行动觉维护通形象觉参与创建“明部室”、“明楼院”、“五庭”活动往尽心尽力干职工作形成了“人人重视参与全面受益”创建局面。
近年我公司先投进了0多万元,对办公楼、营业厅及乡镇支局办公环境综合整治。
进步绿化、美化了办公环境;完善了化体育设施建立了健身房、览室和职工购置了健身机械等体育器材员工业余化生活得到了充实。
公司院处处繁花如簇草绿树青草皮、鲜花相映成趣各种保洁设施应俱全清洁卫生窗明几净尘不染。