学习《党委会工作方法》心得体会：重在把握“四个好”

学习《党委会工作方法》心得体会重把握“四” 《党委会工作方法》是毛泽东志我们党“进京赶考”前关领导艺术和工作方法“战前部署”深刻总结了党委会工作般规律具有历久弥新理论价值和实践价值。

学习贯彻《党委会工作方法》重把握“四”。

要把方向。

党委是总揽全局、协调各方领导核心必须把政治方向增强政治识、局识、核心识、看齐识守纪律、讲规矩；必须把发展方向坚持民主集制策要“先做学生然再做先生”问政民、问民、问计民提高策科学性、前瞻性和针对性。

西海岸新区获批常委班人深入调研基础上明确了发展思路是“四新”即承接新战略、培育新产业、建设新城区、探新机制；发展目标是实施海洋战略、率先蓝色跨越、建设美丽新区。

二要弹钢琴。

弹钢琴要统筹兼顾、突出重,善抓事、谋全局不能毛胡子把抓；要心有谱、胸有数对发展优势和不足要有数、寻标对标对工作成绩和问题要有数、戒骄戒躁对干部能力和特要有数、知人善用。

新区获批以常委班人统筹抓改革发展稳定党建“三条主线、保障”抓重、破难、出亮地区生产总值位列7国级新区前三强。

三要搞团结。

团结出战斗力团结出凝聚力。

“党委记要善当 ‘班长’”“必须依靠党委这‘班人’充分发挥他们作用”；班子成员要常谈心交心分工不分到位不越位补台不拆台有了问题要“摆到桌面上”。

新区获批仅用月左右就完成机构整合和干部调整与常委班人团结心、密切配合是分不开。

四要抓落实。

抓工作关键抓落实抓与不抓不样抓抓不样“党委对主要工作不但定要‘抓’而且定要‘抓紧’”拿出盯上靠上拼上劲头把发展蓝图从纸上落到地上、落到人上。

年新区力开展“项目建设落实年”和“三集”活动早餐会调项目班子成员分工抓项目引进建设了总投8000亿元73项目。