企业生产经营报告 公司半年生产经营活动分析报告
、上半年生产营情况年初根据省市济工作会议精神公司及召开了职代会和工作会议提出了力争实现阴极铜突破0万吨、销售收入突破50亿元岗职工人年收入突破万元“三突破”目标。
上半年省市正确领导下公司坚持以邓平理论指导努力实践“三代表”重要思想认真贯彻十六届五全会精神全面落实科学发展观团结带领广职工深化部改革强化部管理生产运行情况保持了良增长态势生产营实现“双半”。
其主要产品产量、现价工业总产值和主要产品销售价格再创历史新高。
、产值、利税、主要产品产量完成情况上半年完成现价工业总产值亿元全年计划9653比增长5；实现销售收入亿元比增长009；实现利润亿元比增长。
产值、利税幅增长主要得益主产品价格上升和主要产品产量增加。
上半年公司主要产品产量全部达到计划要其阴极铜、硫酸、白银产量再创历史水平。
矿产粗铜完成万吨年计划80比持平(因新系统检修影响上半年矿产粗铜、硫酸产量能实现任半但超进计划要)。
阴极铜完成万吨年计划5比增长96；黄金完成公斤年计划906比增长356；白银完成公斤年计划578比增长957；硫酸完成万吨年计划309比增长593。
共完成技改投万元。
确保冶炼0万吨能力达标3#炉改造和制氧扩能工程正抓紧设备安装万吨阴极铜生产系统建设已完成厂房屋面吊装。
扩铜储量和可控铜矿山边深部探矿及省外矿工作付诸实施。
与民营公司合建设0万吨废杂铜再生利用项目正抓紧落实前期工作。
30万吨铜冶炼改造扩能工程初步可行性研究报告已编制并进行了多次技术交流。
合建设5万吨铜线杆项目正商洽。
二、下半年生产营安排尽管上半年公司生产营形势良企业整体运行质量提高。
但样存些问题和困难是铜金银等产品价格高位且波动频繁价格风险。
满荷、高强生产原进厂、库存占用势必增加旦市场价格变化将给生产营带极影响。
二是产销平衡及生产组织难。
进厂原品质、衡性无法保证确保原供应将是下半年工作重另方面适应市场原结构要调整冶炼粗、精炼能力平衡衔接难。
三是进入汛期企业安全生产压力任繁重。
下半年我们将坚持以“三代表”重要思想指导认真贯彻十六届五全会精神继续抓住难得市场机遇团结带领广职工乘势而上加快发展维护稳定确保实现全年“三突破”目标。
具体抓以下几方面工作、加强生产组织协调努力实现超产增效。
千方计克冶化满荷生产出现各种困难和矿山露天、井下生产能力及原矿综合品位下降等困难进步优化生产组织协调努力提高日产水平确保全年生产阴极铜万吨矿山铜万吨黄金斤白银吨；硫酸万吨铁精矿万吨。
精心组织产品销售不断改进销售方式拓宽销售领域完善销售络力争全年实现利润、产品产量、产值、利税再创历史新高。
、抓紧技术改造增强发展实力。
着重抓冶炼改造、铜深加工、矿山基础建设、增储矿、安全环保等方面重项目建设。
是今年7月底完成冶炼3#炉改造和制氧扩能工程年基建成5万吨阴极铜生产系统明年阴极铜生产能力达到万吨打下基础。
三是年完成万吨铜冶炼改造扩能工程方案论证和报批报备等工作力争年开工建设。
四是力争年开工建设5万吨铜线杆项目。
3、加强节能降耗实现管理增效。
坚持把“严、细、实、新、恒、齐”管理观念落实到各项管理向严格管理、创新管理、科学管理方向努力促进公司管理水平和整体效益提高。
下半年通落实整改措施进行持续改进切实管理存问题。
继续严格成分析控制并逐月逐季对比分析和考核兑现确保冶化生产和矿山采选成比降低。
三是加快综合利用新产品开发重抓贫化炉渣回收有价元素可行性研究回收铜、金、银、钛等金属并阳极泥提炼稀贵金属。
、切实做安全环保工作。
认真抓安全生产及环保责任制实施重加强冶化生产现场、矿山井下、露天深部、尾矿库等重部位检发现问题及整改。
强化安全保护及责任识杜绝各类安全事故发生。