车间班长的岗位职责 [织造车间班长的岗位职责]

前言责班生产质量、工艺技术员工技能培训、车制执行、原消耗、机台效益机器保养、维护、产品移、数据质量检误差上级临交待得 工作。

、提前5分钟上班上班长做交接工作询问上班生产情况看交接班记录。

、巡生产机台检定单生产情况质量异常问题生产品种有无发生变动看产品使用原有无换错原厂、批次等有无更换员工是否到位。

3、安排组织班定单生产根据计划单安排改机及人员生产必要组织开班组会议。

、检上 班产品遗留情况将上 班遗留次品、线纱、废筒子进行分类机器运行情况与维修给予记录特殊问题汇报主管。

5、根据生产计划变动调控生产 机台数据质量并记录。

6、定检现场5管理情况督促员工搞地面、机台卫生工作。

7、定检机台袜子质量工艺保证每隔3对袜子全面检次。

8、常进行机台使用情况出现原更换要立即告知员工避免原用错对原使用和产品工艺是否致对不 用 原给予审核与归类。

9、常监督员工使用情况不许做完原更换下对有问题原、有油迹原或碰撞坏 原药 剥继续使用确实无法使用原药入箱放以便退回原商。

0、检员工袜子是否填写数据跟踪卡对产量数据常抽对虚假数据给予处理次品检是否有连续次品对连续次品药出原因并进行员工教育或处罚。

、预防车安全事故发生每天抽出对 车进行检做事故发生预防。

、新产品上机要特别对袜子质量进行跟踪并进行员工进行培训对常出现质量问题机台要特别关。

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