医院财务管理存在的问题及对策体会

梁冬霞摘 要随着医疗改革持续推进医院运行程当财管理发生了相应改变由全额财政拨款变成了部分财政拨款。

医院发展程当要想保持正常运行就要不断地强化医院管理工作整改医院管理当存问题。

加强管理水平优化管理措施才能保证医院稳定运行

通对医院管理当存问题以及相应对策进行分析具体如下。

关键词医院管理  存问题  对策医疗改革运行当落实了居民基医疗保障工作从根上讲了人民看病程费用以及医患关系。

虽然运用程对金以及报销合都进行了明确但是具体运用程难以顺应医院管理

医院管理当存有问题对部分醫疗机构具体运行程财管理预算、执行、监督环节都存有定漏洞从而使得道德素质低下工作人员借助这些漏洞贪污医疗费。

预算管理工作不规随性较徇私舞弊现象普遍存。

尤其对医院运行当存些固定产购买没有财部门进行记录直接运用科室当从而不能够保障固定产安全性。

医院财报表实用性不强医院运行程当数据信息真实性不能够保证不能够相应管理部门提供定管理依据不利医院长期发展。

基目前医院发展现状成预算程没有建立完善成管控体系管控力不强各部门不能够有效衔接金浪费现象普遍存。

二、医院管理提升对策()加强道德素质建设首先医院运行程要保证整体工作人员素质水平。

尤其对财管理部门相关人员具体运行程要重道德素质建设定期地进行考核。

强化其工作职能培训提升其对财管理程金预算、执行、出纳等各环节严加管理提升其财管理技能具备定风险预测能力能够把医院管理当存风险全面分析并制定出相应对策防止出现金外泄徇私舞弊现象。

(二)构建完善财管理制针对财管理程存问题医院发展程当作相关责人要明确指出财管理程存些漏洞并持续不断地对这些漏洞进行改进和创新。

结合医疗改革把医保当存金核算问题全面整合到管理制当。

落实相应管理人员责任和能力标准化医院管理工作。

运行程确保工作人员能够积极遵守相应管理制就要通奖励机制激发财管理人员责任心针对期运行当存问题要严格落实到相应工作人员体进行惩罚与其绩效相挂钩从而全面激发工作人员积极性促进财管理制切实落实。

(三)做成预算管理保证财管理工作有效实行医疗改革运行背景下要强化科学预算管理保证医院预算管理科学性。

保证成预算管理有效实行医院具体运行程作相应责人要结合诊治流程以及收费现状制定相应预算管理程细化财数据管理流程确保金成合理调。

医院运行当要定期对购入医疗器械进行盘并对其运行状态进行评估对其维修保养金进行预算加强对数据信息核对避免出现与实际情况不现象。

及与供应商做金清算避免逾期风险。

加强对财报表核对强化部成管理工作避免采购、金出纳程成浪费。

三、结束语综上所述我国医疗改革不断实行下要想提升整体医疗水平促进医院更发展就要落实医院管理工作。

强化医院各人员对财管理工作重视程强化相关工作人员管理能力等工作才能够保证医院管理整体工作质量。

通从加强道德素质建设、构建完善财管理制、做成预算管理提出些针对性策略希望能够对相关人员带助。

参考献[]汪昌道医院管理工作存问题及对策分析[]财界(学术版)06(03)9[]晨新医改背景下提升医院管理水平对策研究[]财会学习09(6)5+5[3]周会彩浅谈医院管理存问题分析及对策探讨[]外企业09(6)33 相关热词 财管理对策体会

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