安全教育整顿心得体会_安全三整顿活动心得体会

安全整顿活动心得体会      近阶段局段开展了安全检和人身安全专项整治活动通阶段活动整治我们段及车队整体工作有了明显提升安全工作也处了平稳状态通专项活动开展及取得成让我感受颇深也引发了我进步思考和深思。

安全检及人身安全专项整治活动我总结出特就是安全工作严抓严管不能松懈

事故总是不给我们改正我们不要总是等到发生事故了职工伤亡了才想办法弥补和整改。

安全工作是项贯穿始终工作半分钟都不容得松懈

我们现干部职工队伍现状就是搞整治候严几天紧张几天;等活动结束了就松懈了放松了恢复原状这就是什么我们专项整治局面就根原因也是我们安全工作症结所。

安全生产是当前重要任。

长期工作实践我们积累了许多抓安全成功验取得了明显效。

是抓现场检质量。

安全检不是图形式、走场而是实实地现场存问题促进安全生产。

因必须把检质量、效放位。

坚防止走马观花摆花架子不良现象。

对各班组、各层次都要明确标准逐条检逐条落实。

二是抓检重。

安全检要讲究方式方法不能只强调而全还应细而精做到重突出细化分类有放矢不能毛胡子把抓。

做到事事有人管项项有措施从而防止各类重事故发生。

三是抓三薄弱

就是对薄弱薄弱地、薄弱人物实施重检。

实践证明量事故都是“三薄弱”上发生。

木桶盛水多少不是取长木条而是取短那块。

所以人身安全专项整治 要有识、有目对薄弱地、薄弱班组进行检避免检“窝蜂”、相撞车、顾失彼现象。

并建立“双十”预警机制重对两头忙“疲劳人”、思想波动“情绪人”、安全识淡薄“鲁莽人”、不安心职工作“浮动人”等薄弱人物进行宣讲扶将事故隐患消灭萌芽状态。

四是抓干部作风。

干部作风坏定着各项工作成败。

安全质量检很重要容就是作风。

我们干部日常管理存着许多问题人主义严重爱心主义泛滥;工作上只讲情面不讲原则;考核上不认真;这就造成了我们班组长及职工不把规制当回事思想上松懈安全上就会出问题

我们只有从头上看问题首先规干部队伍问题弊端从思想上从问题实质入手培养支敢碰硬敢冲锋敢管理干部队伍;对各级干部明确提出了“发现不了问题问题”、“重复出现问题是干部管理问题”作风要。

其次对职工队伍要严管厚爱宣讲到位让职工全面提升安全识真正把安全工作重视起。

安全工作我们重重我们严抓不待不走形式走场真正把安全工作贯穿车队整体工作当做到万无失。

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