关于加强企业税务管理内部控制的探讨
杨海霞摘要从006年开始我国企业会计制发生了变化从传统单会计演变现“三位体”会计体系。
所谓“三位体”会计体系主要指是财会计、管理会计和税会计进行综合管理企业会计体系并且近年企业开始实行税管理部控制可以更加全面地保证企业发展程当税问题能够及被发现减企业发展程当涉税风险避免企业因税问题而导致更济损失和管理问题企业长远发展加上了道强有力保障。
将简要介绍企业进行税管理部控制主要容指出税管理部控制对企业发展重要义并且指出企业税管理部控制当存问题并提出针对性优化措施。
关键词税管理;部控制;重要义;优化措施引言企业进行税管理部控制要保证按照《企业部控制基规》基础上对部进行进步管理管理程当应当始终坚持将提高企业营效率和管理效作终目标税管理部门工作人员工作程当还应当秉承全面性、重要性、制衡性、适应性和进步提高企业成效益原则保证科学化协调企业部工作环境、风险评估对税管理控制活动进行进步加强保证企业各部门信息交流和沟通从而真正到达部监督效。
企业进行税管理部控制程当还应当进步明确相关工作人员岗位和职责保证管理程当具有科学性和严谨性。
、税管理部控制对企业发展重要义（）企业长期发展保驾护航企业对税管理进行部控制不仅仅是指税管理部门身应当加强工作深还包括企业领导人员和财工作人员都要及对现下税收法规和政策进行整体化了从而保证企业部税管理工作能够按照国规定科学化地进行避免企业税管理程当由性强。
并且部控制程当对企业遗留下税问题及进行避免造成更而影响到企业整体发展。
由可见企业进行税管理部控制可以有效地保证企业发展程当科学性和规性提高企业发展安全性。
（二）提高企业发展程当获取济效益企业进行税管理部控制程当还应当及针对企业当下税风险类型而采取相应合法手段进行避税从而从济角降低企业税压力避免对企业济实力造成损伤进步提高企业身济效益。
（三）企业税收风险起到了定防作用企业进行税管理部控制程当还应当了企业当下发展程当遇到税问题类型并根据问题性质进行分类。
企业税管理部门明确了各税问题类型有利管理人员及采取专业管理方式进行处理从而避免问题进步扩而影响到企业整体发展还可以加强企业税管理科学性进步促进企业发展。
（四）提高了企业财管理水平企业税管理部控制与企业当财管理息息相关进行税管理部控制可以及发现企业发展程当遇到税问题从而进行有效地降低企业当涉税风险降低企业济损失与财管理部门进行协助工作还有利稅管理部门发现企业不部门税问题从而进步促进企业发展。
二、企业税管理部控制当存主要问题（）部分企业当税管理部控制没有渗透到业前端型企业当各部门职责分布明确工作容分布科学但是样也存着各种问题。
对生产关系和业管理重视程不衡企业说企业生产部门和业管理部门以及各业管理部门沟通程有待加强。
由税管理部控制与普通部业管理存着极差异从专业性上讲更加专业所以许多更加重视生产企业当许多部门工作人员都没有真正识到税管理部控制重要性当发生与税问题有关济问题或者是业问题候认识不到事情严重性或者由日常工作当缺乏与税管理部门交流和沟通导致许多与税管理有关细节问题没有及上报给税管理部门进而加了企业涉税风险。
更重要是许多企业当还存着由金管控等原因而导致企业济效益能及到账现象进步加了企业营风险造成各项税收与主营业收入存差异现象加了企业涉税风险严重影响到企业长期发展。
（二）部分企业税管理工作没有满足税部门相关要国了统对企业进行税管理规定了不类型企业应当具备研发金等各项条件也给予了不类型企业优惠政策。
调显示现有许多企业实际发展营情况与上报情况并不相严重影响到国发展。
例如高新技术企业是我国众多类型企业当流砥柱关乎着我国高新技术发展但是调显示许多高新技术企业研发费用归集不准确甚至达不到高新技术企业标准进而影响到我国整体税管理部控制。
（三）企业生产营外部环境企业税管理部控制带影响许多地区当地企业税款占据着当地发展重要比例所以有许多地方政府管理人员了征收更多税款用促进当地发展开始企业税管理上做给企业税管理前期设置了许多障碍导致许多企业了维持身发展超额缴纳了税款严重影响到企业发展。
（四）税部门工作水平无法保证征管要我国企业不断发展程当税部门也进行了步发展和更新并且提高了征管要。
现企业进行税管理候还必须要对企业当营和管理情况进行具体化了。
国规定相关法律当有明确规定凡是上缴税收超千万企业都会由当地税部门作重税户进行重征税管理。
当地税部门进行征税管理程当首先要对企业当各项情况进行精细化地调调容主要包括企业当各项济指标、财指标和税收指标企业档期税收结构以及对比说明还应当对下期税总量以及结构进行说明等等涉及企业发展各项细节工作这些调容不仅仅要保证真实性对下期预测还要准确性所以许多企业当税管理人员难以准确地完成这项工作。
三、针对企业税管理部控制当存主要问题提出优化措施（）增强企业全体工作人员纳税管理识了进步保障型企业当和生产型企业当各部门税问题都能及上报给税管理部门避免企业营管理程当遇到更涉税风险首先应当加强企业当税管理。
加强企业当税管理不仅仅要加强对税管理部门管控更加重要是通对全体员工定宣传和岗位介绍多多宣传因不部门税问题而导致企业发展受到影响实例加强各部门当工作人员对纳税管理识提高整企业当税管理识认识到税管理对企业发展重要性从而避免其他部门工作人员因对税问题缺乏认知而导致企业税管理受到影响。
企业日常营管理当领导人员应当充分认识到税管理部控制对企业发展重要性定期组织税管理人员对各部门工作进行审从而出其涉及税问题还可以通加强工作当交流和沟通而提高企业当各部门对税管理部门熟悉程避免造成无法挽回影响。
企业领导人员和财部门还应当加强企业济效益回收保证企业济业能够及进行结算避免企业各项税款与主营业收入不保证企业科学化运营。
（二）加强企业当税筹划工作增强企业济效益了保证企业应税行多样性基础上完善政府对不企业管理和了首先应当保证企业税管理人员具有极强专业能力和问题验平常工作当积极地进行学习和交流及了到当下我国对不类型企业应税要。
企业领导人员也应当加对税筹划工作重视程积极了当前企业当税管理情况进步降低企业涉税风险促进企业发展。
（三）加强企业当外信息沟通完善企业部建设企业发展程当税管理主要是根据国相关部门规定政策进行所以了保证企业税管理与国规定相首先要积极了外界当各种信息熟知国关税管理规定各项政策从而避免企业缴税程当受到损失。
企业部也应当加强建设明确各部门职责保证各部门都能按照国相关规定进行工作保证企业税管理合法性。
（四）科学设置企业当岗位设置明确各岗位职责当地政府税部门提高对企业税務征管要是了规对当地企业管理减企业发展程当涉税风险从而协助企业发展所以企业应当从身角入手进步完善身管理方式。
首先企业税管理应当明确当企业税款超出千万当地政府要向企业询问和调保证有专业工作人员与政府税管理人员进行工作交流。
其次企业税管理部门应当进行进步细化设置不专业岗位保证每项工作都能够与专业工作岗位和工作人员进行对接从而进步强化每位工作人员工作责任心。
企业当税管理人员还应当了不工作由不工作人员责及收集部门部工作容把每项工作都落实到人提高工作人员工作能力提高整部门工作效率保证身工作能够满足征管要。
结语企业税管理直接关系到企业是否合法营因企业当各部门都应当给予充分地重视避免税管理程当出现违法问题。
了保证企业税管理部控制能够顺利进行首先要保证企业部科学性、严谨性和重视程保证企业全体员工都认识到税管理对企业发展重要性加强各部门与税管理部门交流和沟通从而保证各部门发现税问题及上报避免造成更损失。
当地政府应当按照国相关规定给予不企业定支持促进当地企业济发展。
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