遵守行为准则德勤能绩全面发展

遵守行准则 德勤能绩全面发展春节开工天即月日上午030公司董事长召集了各部门责人会议安排部署了03年工作董事长总结0年工作取得成绩和宝贵验基础上对03年工作提出了继续抓四指标、五坚持基础上突出“优化、规、调整”三主题并对班组长及以上干部突出了德勤能绩四方面严格要。

毛主席教导我们“正确路线确定干部就是定因素。

”由可见要实现董事长提出03年目标必须全面提高干部素质而干部素质是通干部及员工觉遵守《基行准则》程以“德、勤、能、绩”形式表现。

“德”主要是看干部政治、思想、作风、纪律和道德品质等方面素质尤其要重通对干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风考察了和把握干部思想政治素质。

“能”主要是看干部理论水平、综合策能力、组织协调能力、管理指挥能力、化及专业技术水平等。

“勤”主要是看干部是否具有强烈事业心和工作责任感；工作是否勤勤恳恳兢兢业业任劳任怨；是否具有坚强毅力积极进取折不挠；是否善开动脑筋放思想实事是讲真话、办实事、实效开创工作新局面；是否具有真实作风始终保持员工密切系[莲山 课件]尊重员工首创精神深入生产线调研究从生产线汲取营养总结验等。

“绩”主要是看干部完成任期目标和履行岗位职责程通所提出工作思路、采取措施、发挥具体作用而取得工作实绩等。

干部要对己工作实绩进行科学分析全面、客观、准确地加以把握始终坚持科学发展观完成工作数量、质量、效率及其价值对公司持续协调发展以及建设以“落实”核心企业化建设所产生直接或接影响尤其要重己其所分管具体工作所起到直接或主要作用。

德、勤、能、绩四方面“德”是核心处“首要”位置；“勤”是不可缺少必要条件地位处“必要”位置；“能”是领处“重要”位置；绩是成是管理和工作结也是考核重绩地位处“重”位置 “德、勤、能、绩”四方面有着密切关系四者关系是德是统帅、能是将领、勤是士兵、绩是战有德、有勤、有能就能创造绩。

绩尤其是工作成绩．是德勤能三者相作用下工作获得物质和精神成。

德、勤、能、绩缺不可这就是德、勤、能、绩四者关系。

综上所述对每位企业成员特别是干部说了德、勤、能绩涵和这四者关系是必要。

这将有利干部和员工人发展刻刻以企业发展己任锐创新不断进取取得更成绩。