【年公司能源管理总结】 能源管理
07能管理工作年终总结暨 08年能管理工作计划会议 伴随着全球矿业形势从供不应向供变公司迎了发展史上困难期持续低迷市场环境下给公司生产营了巨压力成更是红线下运行。
这样国外市场环境下公司董事长高瞻远瞩,及调整战略适应市场采用市场价格倒推生产成管理理念。
提出生产程合理用能是降增效出路要积极争取国相关优惠政策升级或引进节能新技术、新工艺、新材和新设备生产上优化工艺等措施。
这思想带动下公司上下形成了人人想节能、人人节能良氛围。
“节能领跑绿色发展”。
07年通各部门、合作单位团结致、努力拼搏坚持不懈努力公司工序生产用能从优化工艺、升级技术装备、管理方法等方面入手使生产各工序用能低或者接近《西部铜业能管理及考核手册》定额能耗值公司精细化管理、降增效打下坚实基础。
今天我代表能办公室将07年能管理工作年总结暨08年能管理工作计划分两部分进行汇报。
部分 07能管理工作年终总结 节 07年月份风、水、电能消耗情况 工业生产总用风量7367万立方米其采掘矿用风量8759万立方米（占总风量76%）；充填用风量988万立方米（占总风量5%）； 工业生产用新水总量99万吨其采掘矿岩用新水量35万吨（占总水量59%）；选矿用新水量8053万吨（占总用水量9%）； 3工业生产总用电量58735万千瓦其采出矿用电量33909万千瓦（占总电量36%）；选矿用电量06738 万千瓦（占总电量6973%）；辅助用电量6万千瓦（占总电量89%）。
铜矿石原矿处理量7万吨铅锌矿石原矿处理量6688万吨采出矿量885万吨； 工业生产采矿总用柴油量3吨其德公司用柴油6吨；矿公司用柴油336吨；山川公司用柴油77吨；宏祥物流组用柴油86吨；宏祥物流B组用柴油69吨（数据由各单位能管理员提供）； 5工业生产总用煤炭量333吨（数据由洪热力能管理员提供）。
数据见表。
表、07年月份风、水、电消耗情况 序 名称单位 总量 采掘(矿) 占比% 充填选矿 占比% 辅助 占比% 风（万立方米） 7367 8759 76 988 5 水（万吨） 99 35 59 8053 9 3 电（万千瓦） 58735 33909 36 06738 6973 6 89 铜矿石处理量（万吨） 7 5 铅锌矿石处理量（万吨） 6688 6 采出矿量 （万吨） 885 7 柴油（吨） 3 8 煤（吨） 333 、07年采矿工序能消耗情况 采矿风、水、电用量数据分析 07井下总用风量8759万立方米；采掘矿岩总量09万立方米采出矿量885万吨采掘用风单耗733 3较06年能手册定额值（36933）下降6%（较上年节约金额7653万元风单价03元）； 07年井下采掘用水单耗083较06年能手册定额值（033）下降73%（节约金额08万元水单价875元吨）； 307年井下采出矿量用电单耗9k较06年能手册定额值（50k）下降07%（节约金额6066万元,电综合单价05k）；以上矿山生产工序用能较年共计节约金额55799万元。
数据见表 表、06年、07年井下风、水、电、能耗对比分析表 单位用量 06年 07年 上年比较量 较上年 降幅% 金额（万元） 采掘风单耗（33） 369 73 39 6% 节约7653 采掘用水单耗（ 3） 03 08 0059 73% 节约08 采出矿量电单耗（k） 50 9 3 07% 节约6066 07年全年 55799 二、07年选矿工序能消耗情况 选厂选矿用水、用电数据分析 07年选厂铜选矿处理量7万吨总用水量879万吨；总用电量7693万千瓦; 选厂选矿用水单耗035较06年能手册（07 ）下降55%（节约金额87万元,水单价3元吨）； 选厂选矿用电单耗39k较06年能手册定额值（969k）上升6%（增加电费金额6万元电综合单价05k）。
数据见表3 表3、06年、07年选厂、水、电、能耗对比分析表单位用量 06年 07年 上年比较量 较上年 降幅% 金额（万元） 铜选矿用水单耗（） 07 035 0 55 % 87 铜选矿电单耗（k） 969 39 8 +6% +6 07年全年 增加39 三、二选厂选矿用水、用电数据分析 07年二选厂铅锌处理量6688万吨总用水量957万吨；总用电量355万千瓦;选矿用新水单耗3选矿用电单耗567k。
四、07年基电费优化情况 毕其尔35KV变电00年投入运行共台容量500KV主变压器用备该变电共有回6KV出线公司采矿系统供电从投运至今基电费直按5KV容量计算收取。
06年由市场济持续低迷复苏乏力能办公室根据采矿作业实际情况与乌拉特旗电力公司进行了多次协商电力公司从06年6月份起按照 铜业公司上报装机容量060KV收取基电费(原收费容量5KV)优化每月少支付基电费0万元07年全年共计少支出基电费88万元； 五、加入蒙古电力多边交易平台购买用电量降低电单价情况 积极争取国优惠政策申请加入蒙古电力多边交易平台 07年工业生产用电58735万千瓦加入多变交易全年铜业公司少支出电费总金额79368万元。
六、供配电系统功率因数治理达标情况 铜业公司供配电功率因数设备能部（03至07）5年逐步技改由以前每年给地方电力公司交00多万元力率调整电费变07年地方电力公司给我单位年奖励3965万元功率因数从以前年总平功率因数083到现全矿年总平功率因数09变从根上实现了跨越。
年铜业公司领导和设备能部、能办公室、各部室及合作单位共努力下通改进生产工艺、提升装备水平、工序能耗精细化管理。
生产工序加强用风、用水、用电管理治理跑冒滴漏减少电能直接和接损耗提高能利用率。
二节 07年公司能管理工作受益单位情况汇报 陕银公司07年全年生产少支出电费660万元（06年购买电单价058元k；07年综合购买电单价05元k购买电单价降低原因有方面）生产上能办公室严格执行工序能耗定额、定量管理；）基电费年少支出88万元；3）公司购电加入多边交易平台年少支出电费79368万元；）功率因数提高从以前年力率调整电费00多万元变今年供电局给我公司奖励3965万元。
）; 鑫晟贸易有限公司07年全年生产少支出电费773万元； 3德公司07年全年生产少支出电费6万元； 山川公司07年全年生产少支出电费8万元； 5矿公司07年全年生产少支出电费万元； 6洪热力公司07年全年生产少支出电费63万元； 7充填07年全年生产少支出电费98万元。
三节 07年风、水、电低或高 定额值5%工序能耗分析 、风、水、电工序用能低定额值5%能耗分析 07年充填生产用风单耗3333；06年66333低定额值706%实施能管理年节约风费99万元；07年充填生产用水单耗003 3；06年0093低定额值38%；实施能管理年节约水费万元；07年充填生产用电单耗036k3；06年0k3低定额值0%实施能管理年节约电费6万元。
07年充填通对工业生产和生活用能进行有效管理和控制保证有序用能、节约用能生产作业以“技术性、济性、安全性、可靠性”十二能管理方针指导实现全员、全方位、全程管控尽可能地降低能消耗达到提高效益、增产节能目。
充填具体实施严格执行《西部铜业能管理及考核手册》工序用能定额管理加强监督及检力生产作业加强了管理并让每位员工充分掌握了生产工艺生产工序上衔接紧密合理选择了造浆和充填匹配,因风耗幅下降；用水上从治理跑冒滴漏抓起要员工生产作业不浪费滴水；用电上从长明灯抓起光照充足情况下及关闭生产及办公场所照明灯。
管控 设备尽可能不空下运行使得节能工作取得了可喜成绩。
志们今期我们都要向充填学习节能降耗管理工作。
力争通3到5年将铜业公司采矿、选矿综合能耗达到《铜精矿生产能消耗限额》693009标准规定先进值。
二、工序用能电单耗超定额值5%能耗分析 07年原矿单位采矿、选矿综合电量单耗5k；06年89k超定额55%。
原因分析 选厂设备进行了技改生产工艺发生了变化电单耗较06年定额值高6%； 二选厂铅锌选矿电单耗比铜选矿电单耗高6%； 3井下增加了铅锌采矿用电量；原公司能手册采矿、选矿定额单耗单铜采矿、选矿能耗定额值。
307年选厂设备技改原矿处理量电单耗39k;06年设备技改前原矿处理量能手册定额值电单耗969k超定额值6%。
原因分析 新系统试生产以虽然已达产但是系统运行环境还不佳济能耗条件； 设备技改前系统装机功率皮带输送、碎矿、磨矿设备共计运行功率075k；改造系统装机功率皮带输送、碎磨、浮选设备运行功率5685k新增3995k； 3设备技改前皮带输送、碎矿系统歇运技改连续运； ．设备技改前球磨机运行轴功率60%70%技改半磨运行功率95%以上球磨机运行功率96%以上运行。
四节 能管理工作不足 能管理办公室成立以至今能管理人员配备不齐管理人员由设备能部员工兼职每月除正常技术管理工作外还要收集工序能耗基础数据上报地方政府上报集团公司报表尤其多导致能办公室管理人员对各生产单位运行设备合理耗能情况及能购入情况缺少手；其次合作单位领导不重视能管理工作能管理人员配置不齐全、更不专业不能认真按照《西部铜业能管理及考核手册》执行对用能设备合理能耗缺少专业指导及管理工作导致上报能办公室能数据不准确； 别部门及别合作单位节能识不足没有引起高重视能管理制落实不到位别部门能管理环节薄弱应坚持节能三级管理体制强化执行能管理和生产合管理体系； 3各合作单位能基础管理工作有待进步加强能统计工作有待强化涉及能购入、贮存、输送分配和终使用等环节应当设置统、标准分类确保上报铜业公司能办公室数据准确； 铜业公司能耗定额值还不够完善和科学还要对采矿、选矿、提升、通风、排水、充填等系统风、水、电、柴油能耗做进步细化比对历史期合理耗能水平完善和修订用能定额； 5铜业公司能计量器具还存些问题主要是能计量器具配备和能计量没有完全覆盖器具还要按期校验； 6当前能管理人员对用能、管理能知识掌握不够全面国层面节能政策和件理不到位今还要参加国、地方政府、行业协会、集团公司等举办能管理培训以提高能管理人员业水平。
08年公司能管理人员做《册能管理师》取证工作使得能管理工作更科学、更合理、更专业。
二部分 08年能管理工作计划 继续通控制用电程不必要电能消耗降低人浪费减少配电系统部线损、铜损等电能损耗提高用电设备效率提高电能利用率（节电基途径有二是节俭用电量二是减少耗电量）； 加强管理完善制强化能管理不断建立和完善节能管理各项制严格按照《西部铜业能管理及考核手册》开展工作； 3加强监测工作提高能利用率对重用能设备进行周期性节能监测掌握用能设备状态、改善和提高电能质量降低能消耗提高能利用率； 加强管理合理调选厂设备运率避免球磨机和半磨机设备长轻或空待运行； 5选厂运行设备能办公室将根据运行参数及掌握半磨机及球磨机处理能力与电量消耗关系力争将设备调整到处理量和轴功率合理状态下运行对当班设备用电量和处理量实跟进掌握发现能耗和处理量比异常及组织设备技术人员和能管理人员共分析出能耗异常原因；积极督促陕银公司使用新材探节能新途径。
例如半磨机使用橡胶衬板重量相对原铬钼合金钢衬板减少半可以达到节能目; 6继续推广X3系列高效率节能型电动机更新工作基目标年运行000以上电动机进行推广（根据国行业试验数值得知X3系列电机总损耗与系列规格比较平下降了88%效率平提升了３%）短工作及歇工作电动机暂不考虑更新; 7继续督促各合作单位井下巷道采用L球泡灯照明协调各合作单位采用合能管理办法进行照明灯使用模式禁止井下巷道采用白炽灯照明。
目前已协调山川50段、德公司390段、矿公司330段推广使用效良。
设备能部现场装计量表计测量对比L球泡灯与普通节能灯对比节电率约65%井下普通节能灯照5LX,L节能球泡灯照55LX; 8继续依照设备能部出台《西部铜业公司功率电加热设备用电管理办法》有序开展计划用能、节约用能、安全用能管理并执行“按平衡归口管理”原则即铜业公司生产及生活区域有供暖情况下能办公室审批不准使用功率电加热设备采暖统实行按配置审批登记发证方可使用; 9继续对全矿用电荷进行合理调配（西矿35KV变电线荷已达到较高峰值）达到节约基电费支出目目前设备能部已制定了西矿35KV变电6、65、69三条用电线路荷调整方案（通兰州院相关专业批复实施。
如08年实施每年可节约万元基电费并且针对西矿目前达到荷较高峰值编制了《西部铜业公司工业及施工用电、用水安全管理考核办法》下步用红头件形式下发望各单位认真执行高重视； 0加强照明管理工作西部铜业公司生产及生活场所所有照明灯加强管理对不要长期照明人员不固定场所照明灯除采用节能灯外推广使用红外感应照明灯避免长明灯；生产区域、车、办公室光照能够满足正常生产、工作情况下及关闭照明灯； 加强生产管理杜绝跑冒滴漏现象,生产及生活杜绝风、水、跑、冒、滴、漏现象杜绝井下作业场所用压缩空气强制通风控制各种能损失浪费； 加宣传提高节能识通各种形式宣传节能重要义使广干部、职工节能识、环境识、识进步加强把“我要节能”思想观念深入人心。
节 08年能管理工作降耗目标 全矿供配电系统年总平功率因数提高至095； 采矿综合能耗降至6kg选矿综合能耗降至65kg达到目标值全年生产可节约983吨标准煤。
07年铜业公司生产采矿综合能耗65kg（行业推荐标准限定值8 kg；先进值55 kg(年70kg）);选矿综合能耗676kg（行业推荐标准限定值65 kg；先进值5 kg(年63kg））；选矿综合能耗微低行业推荐标准限定值但是还能达到行业推荐标准先进值所以能管理工作任重道远。
节能降耗是持续程降增效无止境降低能消耗和成控制是企业发展永恒主题全面开展生产工序能管理是项事关公司长远发展重要工作能管理工作任重道远。
我们要充分认识其长期性和持续性全员参与养成良用能习惯到用能设备合理运行、到滴水、电节约空和机会几乎无处不。
如我们思想上强化行动上固化着敬业、认真态每位员工把己当成厉行节能责任主体那么我们才能有效创建济节约型矿山才能提高企业形象和声誉增强市场竞争力企业才能朝着清洁、稳定、健康方向发展了。
我汇报完毕。