【质量管理、实施名牌战略与企业发展的关系】如何实施质量管理
市场竞争主体地位越越突出地表现出加强身质量管理实施名牌战略是企业激烈市场竞争发展壮唯选择。
、加强质量管理与实施名牌战略重要义质量管理与实施名牌战略是市场济产物它基指导思想是坚持“质量用户至上”创造高品质、高市场占有率、能满足消费者要产品。
而质量营战略基础是质量管理拥有市场占有率重则是靠创造名牌产品。
从整体济发展看以名牌产品济实力参与国外市场竞争是当代济运行显著特名牌产品不仅反映了企业形象而且定程上体现了国、民族济实力。
所以说加强质量管理实施名牌战略是提高企业市场竞争能力扩产品影响跻身国际济循环增加济效益实现质量兴国和质量兴业重要措施。
企业要发展必然要合市场济要按市场济运行规律以质量和拳头产品拓展市场和占领市场。
因加强质量管理实施名牌战略程就是推动企业走向市场适应市场竞争环境程有利社会主义市场济体制建立和完善。
加强质量管理实施名牌战略是振兴民族济重要容质量和名牌体现着企业素质企业创出名牌产品则体现着国、民族形象。
改革开放以我国出现了批知名较高国外市场上有较影响产品。
但是具有国际声誉和竞争力名牌产品还比较少这使我国企业面临着严峻挑战。
据调全国医药市场60利润被美史克、华瑞、施贵宝、西安杨森等外国名牌瓜分可口可乐和事可乐占据了0饮市场份额。
究其主要原因是些企业缺乏长远发展眼光缺乏对质量管理和实施名牌战略认识使产品市场失了竞争力。
相反我国“海尔”、“长虹”、“双星”等批企业国际上影响却越越走出了条以质量管理基础、以名牌产品开创市场道路。
它们成功验表明质量与名牌是市场竞争取胜有力武器也是企业生存发展、振兴民族济、促进济有效增长关键所。
质量是企业生命向质量管理要效益已成企业管理者共识建立套科学、完整、切实可行质量管理体系是当代企业市场竞争必不可少条件。
它要企业从市场调研、产品开发、采购、工艺准备、生产制造直到销售进行全面、全程质量预防、控制和改进不断满足用户明确和潜要前提下达到以少投入获得产出。
实施名牌战略则是企业加强质量管理得更济效益深化它与企业质量管理水平、生产技术装备水平、产品科技含量密切相关所以说加强质量管理实施名牌战略程就是推动企业加快技术进步提高产品质量和社会知名变营思想以市场导向以质量核心提高济效益得长足发展程是企业创造佳济效益重要途径。
二、按市场济要推动质量管理和名牌战略实施质量是营战略核心质量管理是企业管理心环节是企业管理纲。
企业正积极贯彻落实GB90009000系列标准建立质量保证体系。
更地强化质量管理推动名牌战略实施还应把握以下几加强质量管理实施名牌战略企业要立足振兴民族济走立强路造就批具有竞争力名牌产品尽快市场竞争掌握主动权这是企业发展壮根所。
企业要把质量(产品质量、管理质量、质量)放位走质量效益型道路创名牌工作要和提高质量其他工作有机地结合起。
3企业必须把加强部管理、加快技术进步、深化改革与创名牌工作结合起高重视产品质量水平、科技含量和市场使名牌产品建立扎实基础上。
规市场行严厉打击冒用名牌不法行要用法律、行政、济手段治理和建立市场秩序采取扶持与保护相结合、防与打击相结合方式形成竞争有序优胜劣汰市场环境；加宣传力弘扬国产名牌全社会形成质量识和“创国名牌、认国名牌、用国名牌、爱国名牌”社会氛围。
三、企业如何深化质量管理实施名牌战略市场竞争得以发展壮企业都走出了条抓住产品质量——赢得用户——扩市场——加速金积累路子。
当前市场竞争十分激烈扎扎实实地做质量基础工作是企业迎接挑战重要任主要应做以下几要全面落实《质量振兴纲要》精神实质树立全面质量识实行以“质量先导适应市场面向市场”管理机制。
以人强化全员质量识和忧患识教育重培养高素质人才这是企业兴旺发达基石。
必须强调质量管理建立完善质量保证体系实行“质量否权”各工序严格质量控制健全和完善检测手段加强企业质量检验工作做到出厂产品分合格不合格产品不出厂。
加快企业技术进步步伐不断跟踪国际先进水平积极采取新技术、新工艺、新材加快新产品开发和科研成化。
增加质量投入从而发挥优势促使产品性能和档次提高进而加速金积累。
随着市场济发展以质量创名牌以名牌闯市场已成企业共识实施名牌战略是企业赢得市场和树立企业形象定因素。
树立拥有名牌产品就是拥有市场、拥有企业生存空思想侧重抓能发挥身优势产品集有限人力、物力和财力发展名牌产品带动企业发展。
二走国有、集体、私营、合等多种所有制企业共发展名牌道路形成争创名牌共发展局面。
国有型企业由多年发展与其他所有制企业形成对比有发展名牌产品较基础应重抓。
而集体、私营、合企业已成区域济发展新增长切不可忽视这些企业发展名牌产品、优势产品上作用。
况且这些企业有生产营规划、技术、管理等方面也具备了发展名牌产品条件各地政府应切实给予扶持和指导这些企业也应积极地投入到创名牌产品潮流以便更地发挥其新增长作用从而进步拓展我国发展名牌产品空。
当今产品竞争实质是科技竞争必须加科技开发和应用产品优势必须建立运用高科技基础上依靠高科技开发高技术含量产品形成济优势。
随着市场济发展国市场与国际市场逐渐融体各国企业质量管理和名牌战略都具有深层次容商战已无国界市场竞争越越激烈、严竣、残酷。
面对国际商战挑战企业要增强危机感、紧迫感和使命感下心提高质量管理水平把实施名牌战略落到实处向质量管理要效益向名牌产品要发展这是企业得发展壮有效措施和手段。