最美教师事迹材料_地税局申报省第三届文明行业事迹材料

地税局申报省三届明行业事迹材地税局申报省三届明行业事迹材 近两年XX市地税局省地税局和市委、市政府正确领导下坚持“两手抓两手都要硬”工作方针把创建明行业作“聚人心外树形象”重要工程抓精神明建设取得丰硕成0xx0xx年全市地税系统连续三年获得全省地税系统“先进单位”称;0xx年全市综合测评工作获得行政执法组和办税厅二类单位两名成绩;先荣膺“XX市十佳单位”和“江西省十届(0xx0xx年)明单位”称。

全市地税系统县(区)局全部获省级明单位城区分局和农村基层分局全部获市级明单位实现精神明创建“满堂红”。

、凝聚合力营造争先创优明氛围。

XX市地税局与俱进更新观念将创建明行业融入到和谐社会建设

市局专门成立精神明建设领导组统领导全市系统明行业创建工作并提出0xx年、0xx年要继续保持省级明单位、省明行业创建目标制定了明行业创建工作要把创建纳入目标管理考核。

创建工作凝聚创建合力采取条块结合、面结合、上下动等形式力开展多层次争先创优活动

领导班子开展了争创“先进领导班子”活动;单位开展了“先进机关科室”评比活动基层党组织开展了争创“先进基层党组织”、争当“优秀党员”活动;共青团员开展了争创“青年明”活动;妇女干部开展了争创“巾帼明示岗”活动;每年评选“先进工作者”、“先进集体”。

外积极与地方党政合开展了共建明示村、扶新农村建设活动形成了全员参与创建、共创造明生动局面。

二、以人提升地税干部明素质。

XX市地税创建明行业工作坚持以人着力提高干部思想道德素质、科学化素质和业技能努力造就支德才兼备干部队伍。

()推进人事制创新。

积极推进干部人事体制改革全面推行竞争上岗。

0xx0xx年以市局先推出副科级领导职位全系统公开竞争选拔。

加了干部交流力对8名表现优秀基层分局长充实调整到县区局及直属单位领导班子对0名副科级干部进行了岗位交流对3名表现突出副科级干部提拔到正科级领导岗位对名优秀备干部提拔到副科级岗位。

通以上改革使人力配置更趋合理极地调动了干部工作积极性和创造性。

(二)狠抓教育培训实施“人才兴税”战略。

加教育培训力加强和改进思想政治工作广泛开展干部职业道德教育机关实行了“每日课每月讲每季考”学习机制不断提高干部整体素质。

全市地税系统“学历热”、“培训热”、“研讨热”、“电脑热”蔚然成风获计算机、二级等级证人员分别人、0人。

全系统获专以上学历高达75人占总全市地税系统人数9%其科以上学历达55人占总人数5%。

目前全局共有8名干部攻职硕士学位。

(三)培育地税化。

XX地税局以创建特色地税化平台用先进化武装干部头脑全系统深入开展“·品位·创新”主题活动开展了以“弘扬地税化塑造地税新形象”主题税化建设学习、讨论、实践活动全面实施地税化精神理念物化工程创办了XX地税建设;成立了送戏下乡表演队;开展了“建立学习型机关、争做学习型税干部活动;系统部组织艺演出、知识竞赛、球类比赛、运动会等丰富多彩健康有益体活动丰富了干部职工生活营造了宽松、和谐化环境。

三、诚信塑造良明形象。

XX市地税局始终坚持以税收诚信作明创建着力紧扣“三”(地税部门地方济社会发展地税干部纳税人地税机关基层工作主题以诚信擦亮行业窗口以创新提升工作效能全力打造和谐诚信地税品牌。

()地方济社会发展诚信

XX市地税局把济社会发展成效作检验地税工作标准始终坚持把依法治税作税收工作灵魂始终坚持“依法征税应收尽收坚不收头税坚防止和制止越权减免税”组织收入原则不断创新征管办法强化税科学化、精细化管理先由市政府发出台了建筑业和房地产业、机动车辆、用出租房屋、饮食业和旅店业地方税收征管办法促进了全市地方税收征管步入“政策统、标准致、管理规、总量增加”良性轨道。

0xx年全市地税收入完成63亿元增收57亿元337增长%增幅居全省。

今年9月全市共组织入库地方税收585万元省局年计划8%比增收395万元增长3%连续五月增幅居全省地方济发展和社会进步提供了有力财力保障。

(二)纳税人诚信

树立了纳税人识加强了办税厅建设按照规化建设全市统规了办税厅标准制定出台了“三”违诺责任追究00条推行首问责制、限办结制、系卡和假日预约等容。

依托信息化平台城区推行“窗式”、农村推行“式”纳税体系建设迈出了坚实步伐。

充分发挥地税调节职能。

认真落实下岗再就业、提高营业税起征和其他税收优惠政策出台了《XX市地方税局支持全民创业35条措施》再就业工作得到市委、市政府领导肯定与表扬被评“全市再就业先进单位”。

(三)基层诚信

XX市地税局坚持把基层评价作检验机关工作标准切实把基层作战略性、基础性、先导性工程抓始终把基层建设基层、发展基层工作重。

按照“组织收入、执法形象、征管质量、管理效能、队伍素质、基础设施”“六”标准建设基层分局全面推进全系统基层建设

全市农村基层分局全部实现了“五有”(即有多功能办税厅、有电脑、有征管用车、有活动室、有食堂)基层人计算机占有量增加到09台基层面貌焕然新。

基实现了“春有花、夏有荫、秋有、冬有青”花式分局建设目标。

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