加强企业投资管理的若干构想

摘 要:当前,投资已经成为现代企业获得收益的一种有力手段,投资管理也成为现代企业财务管理的重点。本文通过分析当前企业投资管理中存在的问题,提出加强和完善企业投资管理的一点见解。 思想汇报 /sixianghuibao/。

关键词:企业投资投资管理   随着全球经济一体化进程的加快,企业之间的联系加强企业投资越来越广泛,投资已成为现代企业获得收益的一种有力手段,投资管理也成为现代企业财务管理的重点。当前,面对激烈的市场竞争及复杂的经营环境,从多方面就现代企业如何进行科学的投资管理进行深入的分析与研究,有着积极的意义。  1加强企业投资管理的现实意义   企业投资管理是指企业为了实现长期发展目标,对资金投向、建设项目与方案的选择,以及项目实施过程中所进行的一系列管理活动。在现代企业中,投资管理企业管理中的重要组成部分,投资管理的优劣直接影响到企业的生存和发展,加强企业投资管理,提高企业投资管理水平和投资效益,对企业可持续发展具有重要意义,具体如下: 1.1加强企业投资管理企业充分利用资金,提高企业资金利用率的重要途径。在企业日常经营活动中,难免有一部分闲置资金,而投资可以使企业合理利用这部分资金。加强投资管理可以提高企业利用资金的效率,避免资源浪费。 1.2加强企业投资管理也可以增加企业收益,是企业提高经济效益的一条有效措施。加强投资管理可以使企业提高投资效益,增加投资收人,减小投资风险

论文网 1.3企业可以通过加强投资管理有效地进行投资,扩大企业的生产经营活动,利用较小的产权控制被投资公司的资产,形成企业集团,壮大企业。 2 现阶段企业投资管理中存在的主要问题   随我国社会主义市场经济制度的逐步建立,一些企业在总结自身经验教训的同时,新的投资理念也逐步形成,投资逐步走向科学化、理性化。然而,目前在企业投资管理中仍存在着诸多问题,主要体现在以下几个方面: 2.1投资管理方式陈旧,亏损严重   我国大多数企业投资管理不仅先天不足,而且后天失调。投资的体制和机制不顺,管理的制度和办法滞后,跟不上形势发展的需要,忽视科学投资战略规划和精确的预算控制,没有严格的风险控制分析和市场应急措施,缺乏必要的激励约束机制和责任追究机制等等,进而导致企业投资方式陈旧,融资渠道单一,管理方式落后,监督措施不力,很难发现投资中出现的问题,即使勉强发现也不能及时处理,造成投资失误、投资重复、投资浪费、投资亏损。 2.2投资决策缺乏约束机制   主要表现为投资完全取决于决策者,如国有企业的高管和董事会特别是董事长、总经理,中小民营企业老板的个人偏好、经验和知识等,投资决策都缺乏长远发展战略考虑,不经民主决策程序,没有必要的投资论证,盲目投资、意气投资、感情投资、政治投资等现象层出不穷。

作文 /zuowen/ 2.3投资决策者专业技能不足,投资风险大   投资风险不以人的意志为转移,任何一个企业进行投资都会面临各种各样的风险,而我国现有的管理者大多与行政级别挂钩,缺乏相应的市场经济知识,加上管理者自我完善、自我提高的动力和压力较小,造成管理者群体整体素质偏低的现象,缺乏驾驭风险和规避风险的能力,导致投资项目风险高。 2.4缺乏市场调研,自身战略定位不准   市场调研是系统地收集、分析和报告信息的过程,它具有系统性和科学性。调查显示,我国企业普遍存在不重视市场调研的情况,缺乏对供需关系的研究,产品设计和制造不能完全针对市场。因此,往往易造成投资过于分散,形不成合力。如与母公司产品品种、经营范围、销售渠道雷同,形成恶性竞争,相互拆台,或与主业相距太远,偏离主营业务方向,投资不熟悉的领域,减少了企业原有的市场份额,成本费用总额急剧上升,总体效益下降。 2.5投资不能量力而行   我国企业实力相对较弱,在资金实力、市场渠道、管理水平、经营理念和整合能力较差,有的企业投资时往往不尊重自身实力,盲目冒进,最终造成投资失败。  3企业投资管理坚持的基本原则   如前所述,目前在企业投资管理中仍存在诸多问题,严重制约了企业的发展,因此,要使企业投资过程中减小风险,尽量避免损失,获取最大的经济效益,必须运用科学合理的方法进行投资管理。一般来说,完善企业投资管理,必须坚持如下几点原则:

毕业论文 3.1投资决策必须符合国家和本行业的发展规划、计划和要求,必须认真贯彻国家的各项方针,政策和有关规定。 3.2投资决策与投产管理工作必须严格坚持按基本建设程序办理的原则。 3.3投资决策必须坚持科学化、民主化的原则。 3.4投资项目决策要坚持有市场、有效益、有资本金、有竞争力的“四有”原则。 3.5投资决策必须坚持以少投入、多产出,努力提高投资效益为原则。 3.6企业投资管理上要坚持量人为出、量力而行的原则。 4提高企业投资管理水平的思考 4.1重视投资前的科学预测分析   在企业投资以前,应当对投资项目进行科学的预测分析。认真研究投资项目风险和未来收益,切忌单凭管理者的主观判断,盲目投资。做好投资前的科学预测分析,要抓好以下两点:一是进行技术上的分析。技术上的分析论证是立项的重要环节,是保征项目成功的前提,所以企业应当从技术上的成熟度分析项目可行性企业具备了投资项目所需的技术,则投资具有一定的可行性,如果企业尚不具备投资项目所需技术,或所需技术尚不成熟,则投资不具备可行性。若只单纯看到投资项目带来的收益而盲目投资,不但不会给企业带来丰厚的收益,还会给企业造成损失,重者甚至导致企业破产。二是进行经济上的分析。经济上的分析要从经济效益和投资规模上分析项目可行性。首先,要考虑到投资项目的经济效益问题,如果投资项目未来的经济效益良好,能够给企业带来收益,那么投资项目具有一定的可行性,反之则不然。其次,要考虑到投资规模问题。企业投资有时是企业的自筹资金,有时需要银行贷款,因此企业要考虑到筹资、还贷力度等问题。若缺乏考虑,投资规模过大,投资项目未来收益不佳,不但会给企业的资金运转造成很大困难,甚至会因此形成巨大的债务。 思想汇报 /sixianghuibao/ 4.2确立行之有效的投资管理保障制度   没有行之有效的管理制度作保障,投资管理将失去方向。有的企业因职责权限不明确,导致管理人员曲解投资管理责任;有的因管理内容和工作程序 思想汇报 /sixianghuibao/。

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