C项目物业管理收费工作计划

一、 收费项目概况。

二、收费计划表。

日常收费计划

月份 应收金额 计划收取金额 比例。

7月 39676 35708 5% 5%。

8月 238057 214251 30% 35%。

9月 238057 214251 90%。

10月 158705 142835 90%。

11月 79352 71417 90%。

12月 39676 35708 90%。

合计 793523 714170。

应收金额少3880元,其中未售及未办入住的小区内门市:。

7#楼下C(12.02*1.5*12=216)、E(16.69*1.5*12=300)、。

F(12.02*1.5*12=216)、G(29.15*1.5*12=525);。

8#楼下B(16.62*1.5*12=299);。

11#楼下A(14.98*1.5*12=270)、D(14.98*1.5*12=270)、。

E(14.98*1.5*12=270)、H(14.98*1.5*12=270);。

12#A楼下A(17.27*1.5*12=311)、B(17.27*1.5*12=311)、。

C(17.27*1.5*12=311)、D(17.27*1.5*12=311)。

三、收费前期准备工作。

1、购置点钞机一台,客服中心收费用,点钞用。

2、对所有参加收费人员进行培训,培训内容:。

(1)入户收费时怎样验钞。

请财务人员给予培训讲解。

(2)费用核算方法。

带电梯住宅:0.8元/平米/月*面积*12个月=全年物业费;同时收取全年垃圾处置费18元,公用电费30元。并注明计费日期

不带电梯住宅:0.6元/平米/月*面积*12个月=全年物业费;同时收取全年垃圾处置费18元,公用电费30元。并注明计费日期

小区内门市:1.5元/平米/月*面积*12个月=全年物业费;同时收取全年垃圾处置费0.2元/平米/月*面积*12个月=全年垃圾处置费。并注明计费日期

小区外门市:1.2元/平米/月*积*12个月=全年物业费;同时收取全年垃圾处置费0.2元/平米/月*面积*12个月=全年垃圾处置费。并注明计费日期

(3)收费时遇到其他问题,怎样应急处理。

收费人员首先应掌握基本知识:。

物业费的构成:。

工作人员的工资和福利费等费用。

共用部位、设施维修养护费。

绿化管理费。

清洁卫生费。

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