我国企业行政管理现存问题及改革思路
摘要 自我国实行市场经济以来，我国经济发展取得了广泛成果，作为市场经济的重要主体，企业正呈现出多种不同的形式，除国有制运营外，其他多种形式的企业也得到了充分发展。
而在其中，我国企业逐渐表现出了于行政管理方面的一些问题，在整体上不利于市场经济的良性发展。
本文试就其中的问题做出探讨并提出解决策略。
下载论文网 /3/view—12938363.htm 关键词 企业行政管理 部门 问题 解决策略 在改革开放以来，国家实行市场经济的大环境与竞争条件下，企业若要达成稳定、长远的运营发展，既要拥有独特的自身产品优势与技术水准，同时亦须在企业自身的行政管理方面形成完善、可靠的制度体系。
行政管理在企业的运营发展中，起到着不可替代的重要作用，影响着公司不同环节、工作的方方面面。
“礼，体也。
言得事之体也”一套基于企业自身情况所建立的，行之有效的制度是企业日常发展中维持稳定运营的基石。
一、我国企业行政管理所表现出的问题 （一）制度僵化 目前来说，在很多企业当中，行政管理的制度与实际情况没有得到紧密结合。
在运作当中，所制定的规章并没有得到执行人的有效落实。
究其原因，在于当下行政管理制度的制订当中，大多数情况下没有真正参考与接合企业自身的实际状况。
脱离实际与实践经验的空中楼阁，便自然难以发挥有效作用。
由于企业对于行政管理制度建设缺乏足够的认识，其标准往往粗糙简单，如不违反相关法律政策。
但是缺乏实际的可执行性，对于具体所谓不超出法规等详细的做法与边界则没有明确提出。
此外，很多企业在制订自身具体制度的时候，缺乏考虑，简单粗暴的照搬了党政机关等行政单位的管理规定，由于性质差异和企业自身独特的环境状况，这种做法很难起到深刻的作用。
（二）制度缺乏规范与法律意识 在当下市场经济的环境之下，不同企业间处于愈加激烈的合作与竞争关系之中，时刻都存在着危机与挑战。
商场如战场，一个企业若是不能够保持慎重，一旦在其运营当中出现了错误、事故或法律问题，将可能会严重的威胁其自身运营发展。
因此，一个严密完善的规章制度就尤为必要。
只有制度起到了良好的规范与约束作用，企业在运作当中才能够保持安全空间，不受到内外的种种威胁，得以有效发展。
但是，当下的企业之中，很多尚缺乏足够的法律意识，不能够很好的将其结合于自身约束之中，存在一定的问题。
（三）行政管理部门缺乏与其他部门的有效衔接 一个企业若要做到高效率、稳定的运转，就必须让各部门之间紧密联系、配合。
其相关事务、程序的具体安排实施，行政管理部门占有很大重要性。
而若是行政管理部门在相关工作中，缺乏对于各职务部门具体工作事务的详细了解，就无法充分发挥起作用，徒流于形式。
缺乏统一安排调度的各部门若是单纯依靠自身的安排来进行事务，企业整体的效率就难免受到影响，容易陷入紊乱和矛盾，难以拥有长远的运营发展。
同时，行政管理部门缺乏对其他工作的认识，也就无法从整体上对于企业的运转做出综合了解与调控，难以做出符合实际状况的有效制度，也就无法在实际的事务中得以实施。
这种脱节现象的后果，从表象而言，首先会导致行政管理部门的作用得不到真正认识和发挥，地位逐渐下降。
二、对于我国企业行政管理工作所出现问题的解决策略 （一）加强各部门间的协调合作 企业规章制度的产生，必须结合其自身运营的实际状况，其作用才能在企业中得以有效发挥。
作为企业中诸多职能部门之一，行政管理部门的工作不能够脱离其他单位，孤立的运作，而应当符合各部门之间紧密联系，互相协调的企业发展要求，加强对其他部门的了解、沟通。
行政管理部门所要面对的，是企业运营中广泛的人与事务，因而更应该保持与诸多部门方面的联结关系，方可使其管理工作能够落到实处。
此外，行政管理部门在工作上是企业规章制度的重要负责者，其他部门虽应有符合自身状况的有关规章，亦应当在符合行政管理部门所作制度的范围之内开展，不逾越其作为核心的约束。
（二）使行政管理制度的制定保持专业与规范 企业之所以需要设立行政管理部门与制度，是为了在充满风险的市场经济环境中，使得企业的运营道路更加规范、稳定，拥有可以自我约束的准绳，从而在商业发展中取得自身的优势。
因此，需要具有专业性的制度制定，同时满足法律规范。
企业在制定制度的过程当中，应当首先做到以相关法律法规政策为基石。
超出了法律约束范围的规定，既缺乏足够的专业素养，又难以得到广泛的认同，犹如无本之木，不可维系。
以故在有关制度的制定工作当中，应当请由相关领域的专业工作者来给予一定的讨论研究。
在保证完备性、规范性的前提下，稳妥的产生出对于企业发展起到积极作用的规章制度。
（三）注重实际实践与相关总结 企业在制定行政管理制度的工作当中，应当结合自身背景与实践基础，得出合理、行之有效的内部制度。
而不可单纯的照搬党政机关等单位的管理方式。
不仅组织性质相左的单位，即使不同的企业，由于其商业环境，发展历程，组织构造等诸多方面的区别，有关规定的制定亦不可一味模仿，须在自身实践之中，得出最适合的方式方法。
因此，行政管理制度的建立，应当实在对于企业不同方面运作的详细了解、认识之上展开的。
任何制度，都应当适应、符合其所涉及范围内的真实状况，才能够有效的发挥作用与完善自己。
三、结语 由上述而观，企业的行政管理，对于其运营发展，起到着至关重要的作用。
对于运营工作来说，无论各个方面的职能，只有按照一定的规章与调度，才能够良好的开展。