总结报告—农业银行运营主管月度工作报告
农业银行运营主管月工作报告 加强农业银行部会计控制建设进步完善运营监督机制提高监控信息核 销质量加强风险防能力构建有效控体系根据运营主管职责容依据农 业银行有关运营规制现将月运营主管履行职责情况报如下 、月工作情况 （）每日营业前检准备工作柜面摆放有序环境清洁门前及营业场所清 扫干净柜员全部到岗检测监控设备正常运行。
（）做箱包交接管理核对柜员现金箱及重空结存及做现金调拨报备 合理安排每日营业用现金及额报备现金支付监督每柜员做开机上岗签到 规操作严格按照《国农业银行柜员指纹认证系统业管理暂行办法》要督促柜员签到遮盖密码和日二碰库规操作。
（3）做运营主管各项登记事及审核前日帐处理交易会计科目使用挂帐、抹帐、冲帐正确性对核系统产生帐及交易认真核对并按要 登记《运营主管工作日志》。
（）做日常柜面监督检工作督促行核销、及发送往帐、接收帐 及处理询、复业对额支付、额支付系统业要及处理严禁无故 压票、丢票、退票对授权业认真审核坚持按程序、规定、原则办理授权业。
（5）及按要核销集监控预警信息认真审核信息容对特殊信息容全面认真核实交易明细并做信息说明登记对系统出现异常情况及向上级 监控管理人员汇报做每日营业终了续工作核对每柜员平帐情况和部门 平帐情况做到日清月结帐平表对。
二、考核情况 、月我扫描率x%抹帐x笔授权成功率x%以上。
四、整改情况 根据上级行等部门检出问题我行按照相关制、规定、办法统进行整改做到谁责谁整改落实到岗到人坚不留死角并组织全体人员认真学习《国 农业银行员工违反规制处理办法》、《柜面业操作规程》和“三指引”等 件容并结合被出问题示讲分析问题形成原因促使柜员了问题形成 因素增强对问题理和方法使操作风险降低到低认真反省工作存 履职不到位问题并做到敢承担责任敢改正错误今少犯错误实事是做月报及整改情况上报工作。