六年级组组长工作总结【掺配组组长个人工作总结】
乙班掺配组组长人工作总结 只要娘上输入“年工作结”敲击回车各种版结铺天盖地而。
只是开头千律是光如梭眼xx岗位已工作xx年。
所以这络纵横天下代似乎已没有娘不了问题唯问题是你想什么问题想不想把问题。
比如说想写立新颖、视角独特那娘可就不上你什么忙了。
其实班组工作也是样想要做必须要有己看法和见以及处理方式否则工作就会像石头担你身上并且越背越沉。
担任乙班掺配组组长至今日只有两月师傅从岗位上离开匆忙总觉得学得尚浅遇到没有处理得问题也难免会心虚不已。
但人总是挑战成长我也因学到了不少主要还是班组管理上方式与方法。
难题如何开会。
说到管理工作离不开会会。
到组会到车生产例会不管是听还是说都得从头学起。
分配任、执行标准、完成情况我不仅是组六人发言人也是车领导代言人。
准确将工作任传达到位还不是终目助他们理什么这么做指导他们如何做才是要。
我组会从开始三两句到十分钟说话领句句进步要想会议开得有效就要把问题讲清楚要把工作问题指出起有针对性这样会议不仅能让组分配工作得到很完成和更能促进我和组成员前交流和团结。
事事得说得说。
知道要提醒不知道要告诉不烦候要说烦候更要说。
因提醒和督促是组长职责所组员安全组生产质量该训不能少该说不能省。
二原因就是要进步必须得学会“厚脸皮”、学会接受批评。
组说不说不总有做不到地方有人指出很正常。
挨了批评要想着不能地方摔两次抓紧整改改了就是进步。
所以批评面前脸皮必须得“厚”。
难题三抓团结。
组是团体单位我虽说是组长但人干得再也白搭组团结协作才是真。
我们组因工作岗位特殊性人员比较分散但是系确很紧密。
疏忽就可能出问题。
前不久发生烟丝房事故就是型例子我身组长也有管理上疏忽和责任。
加强组巡 难题四因地制宜。
老师傅工作验丰富很多事情上已形成不易更改定式只能多沟通工作上力相理。
而新进学生初出茅庐很多人角色还换不仅要还要我们这些人助从思想上变从习惯入手。
他们各有己想法既要尊重也要理我们作他们学长更应该和他们多交流赏罚并施公平对待更多获取他们信任和尊敬。
‘0年’念起很是生疏仿佛是刚把“03年”给念顺口了就又要改口了。
既然新年即将到班组化建设也应该翻开崭新。
这学生越越占主导位置新环境我认应该把重心放如何普通操作生产岗位上把他们才华学以致用怎样把车气氛搞活；作车名“老”学生我要怎么样他们己位置又快又做角色变。
怎样把这九品芝麻官做实是还摸有句话叫摸着石头河。
不管至浅至深我工作原则就是从细节入手安全责。
相信只要尽心尽力坚持下我们乙班掺配组定会即将到0年里越干越出色。