没有同盟军的创业者很可悲
我认为初创企业的合伙人的重要性,重要的程度超过你想做的市场方向。
下载论文网 刚开始我们这个人不知道是谁,这个人显然是一个奋斗者。
我认为,创业第一件事是要找合伙人,联合创始人比你的商业方向更加重要。
这一点,一般人理解不了。
我在多年的工作、创业、投资的过程中遇到过无穷无尽的经验智慧。
这种结合应该是50、50的股份,60、40的股份,70、30的股份,最差也应该是75、25或者80、20。
到这家企业破产以后,我才知道那个联合创始人才拿了1个点的股份,这不是合伙人,只是伙计、打工的。
在创业的长征路上,他就会跟你不离不弃,一路走过去。
我们回头来看失败的企业,绝大部分都有共同的特点,或者是做得非常艰难的企业有一个共同的因素,就是他们的创始人里只有一个老大,没有老二、老三,没有占两位数的合伙人。
这是非常惨痛的教训,几乎不用论证。
有一次我接待了一位女士,我对她的产品非常喜欢,认为她的发展方向也很好。
但是,她是公司100%的股东。
我就坦白地告诉她说我绝不会投她。
为什么呢?我认为她一定成功不了,1+1=2是不能辩论的,这已经被多次反复强调证明的东西。
你从出发的那一天起就没有同盟军,就没有伙伴,就没有跟你同生共死的,一起爬雪山、过草地的伙伴。
这个问题非常的严重和糟糕,但是很多人意识不到这个问题。
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