人事考核――能力考核|知识考核与能力考核的比例

人事考核――能力考核 ()能力考核是归纳每阶段能力。

①评估何物 把能力归纳成每职等级并列出标准。

以“现式”评估是否具备了能力具体说可以依照“职标准”加以评估。

②成立条件 每职等级里所被期待能力须得到全公司认才行。

另必要条件是是否给予了与能力相当职例如评估五级能力若不给他与五级相当工作而只给他比五级简单工作话则无法作出精确能力评估。

()能力可分基能力与熟悉能力。

（3）考核要素 虽然是比照标准对人能力做整体判断。

但就其要素看可分基(学习)能力、( 验)能力。

所谓基能力是指达成勤基素质是可透学习及训练得。

外就算基能力相当优秀但却验不足样无法完成职。

因这种须要丰富验能力就称熟习(验)能力。

基能力和熟习能力加起就是企业所必须“能力”。

基(学习)能力要素是共通而熟悉(验)能力要素是以指导职较显著就其重说追更高更远事物则成了管理职要素。