化工厂全员安全生产责任制工作总结 民爆全员安全生产责任制工作总结
化工厂全员安全生产责任制工作总结 今年以我厂全面贯彻落实党十九精神以习近平新代国特设社会主义思想指导认真执行“全面落实安全责任深入推进三化管理突出安全风险管控筑牢安全生产防线”安全工作思路严格执行《安全生产法》和《XX省安全生产条例》等法律法规强化安全红线识坚执行上级主管部门和集团公司安全生产工作安排部署紧紧围绕制约安全生产突出问题抓重、抓关键、抓薄弱环节着力管控风险消除隐患保障安全；坚持把“党政责、岗双责、失职追责”原则切实落到实处力推进安全生产责任制落实规执行“十亲”压实安全责任；严格落实“四铁”、“三严”和“安全零容忍”要构建安全管理格局努力提升质安全水平继续保持了安全生产平稳态势。
、 构建安全管理格局 全面落实安全生产主体责任 是成立了生产、机电、环保及爆破、安保消防反恐、储运及基建维修、勤、公共设施及社区、人员密集场所及型活动八安全专业委员会实现了从生产到辅助、从新厂到旧厂、从储存到运输安全管理全覆盖做到了安全监管无盲区、无死角。
制定了《化工厂安全管理革命实施细则》从标准、措施、规程、设施保安全、领导安全责任制落实和对安全工作认识、培训工作、安全管理、杜绝习惯性违作业、管理接轨等七方面提升安全管理水平促使各级领导干部认真抓职工作确实尽到心、履职。
从安全制、管理、考核、隐患排、培训、宣传、化多方面建立起了全方位安全保障体系。
重发挥安全宣传教育、安全化、安全科技、群众性安全活动作用形成了全方位安全管理格局。
二是把“党政责、岗双责、失职追责”要切实落到实处制定了全员安全生产责任制并层层签订了安全目标责任压实了各级人员安全责任。
把安全职责分至各基层单位、班组、员工建立起了全员安全责任体系。
三是将安全管理重心向作业现场前移制定了厂主要领导“五亲”、总工、副总工亲临现场“三亲”、安全生产系统职能部门责人“三亲”制以及安全生产包保责任制、分级挂牌检维修责任制、重危险作业领导现场监督制、设备检修作业流程管理制、厂级领导带班、职能科室领导值班、车领导现场跟班等制并严格进行考核。
二、隐患排治理工作开展情况 我厂执行厂、车、班组、岗位四级隐患排治理机制。
厂每月组织次安全检、召开次标准化现场推进会各专业委员会每月对分管专业围进行次全覆盖安全检各职能部门每月对分管业围至少进行两次安全检生产车等基层单位每周进行次安全检和隐患排班组每日进行次隐患排岗位员工随进行隐患排。
按照“谁检、谁落实”原则和“三定五落实”要检发现所有问题全部落实整改做到闭环管理并按规定进行严格考核。
了进步强化隐患排治理工作制定了《化工厂“消灭重隐患、杜绝红线隐患、根治重复隐患”专项行动实施方案》下发了《习惯性违清单》和《化工厂重生产安全事故隐患判定标准（试行)》对今年以安全检发现问题进行梳理形成了重复隐患台账。
专业委员会、职能部门、基层单位对照标准全厂围开展“三类隐患”专项治理行动并开展了以杜绝习惯性违重反“三违”专项行动。
三、防安全生产事故 突出安全风险管控 、加安全风险管控力 是按照《XX省人民政府安全生产委员会办公室关印发通知》（晋安办发〔08〕68）和集团公司件要对全厂民爆物品生产、存储、运输、设备设施、特殊作业、周边社会影响、人员工作状态等环节安全风险进行了辨识和风险等级评估制定了管控措施形成了化工厂《安全风险辨识评估管控管理制》。
下发了《安全风险公告制》制作了安全风险公告栏和安全风险告知卡。
二是加强静电防治严格执行静电防治管理制。
确保设备接地线、等电位跨接线、导静电设施可靠有效确保危险工房湿达到规定要确保员工按规定穿戴劳动防护用品杜绝静电带安全风险。
三是加强药尘治理强化生产设备设施管理从头减少药尘产生按照“三勤集”要加强日常药尘清理重抓死角部位和动部位药尘清理杜绝出现成堆成线药尘每周对设备进行次彻底药尘清理消除药尘带安全风险。
四是加强定员定量管理严格执行危险工房、危险工序和危险库房定员定量管理制严控进入工库房人员数量严控工库房、工序危险品存量杜绝超员超量带安全风险。
五是加强机电设备管理严格按周期对设备进行修和日常维护保养严格执行危险设备易损配件定期更换制严禁设备带病运行对生产线安全锁装置每月进行次校验确保可靠有效严禁甩开安全锁装置组织生产杜绝机电设备带安全风险。
六是加强交通运输管理按周期对民爆物品专用运输车进行维护保养确保各类安全附件可靠有效强化G卫星定位系统管理确保G卫星定位系统正常运行制定了《化工厂车辆G使用及监控管理制》。
严格执行车辆出车前安全检制重抓火工品长途运输安全管理针对不季节气候特制定了针对性安全措施。
民爆物品运输车辆及驾驶员、押运员全部证照合格今年我厂车队完成了交通运输企业安全生产标准化评审被评三级标准化单位。
、强化安全隐患排治理 是执行厂、车（部门）、班组、岗位四级隐患排治理机制实现全方位安全隐患治理。
厂每月组织次安全检安委会各专业委员会对分管围和区域每月至少进行次全覆盖无死角隐患排业职能部门每月对分管专业至少进行两次隐患排车每周至少组织次隐患排班组每日进行隐患排岗位员工对岗位隐患随排。
二是对隐患排发现问题按照“谁检、谁落实”要对安全隐患进行跟踪落实做到闭合管理。
三是树立“责任落实”理念深入开展安全生产全程痕迹化管理推动安全检责任落实到位安全隐患排整改到位。
四是制定了《化工厂“消灭重隐患、杜绝红线隐患、根治重复隐患”专项行动实施方案》下发了《习惯性违清单》、《化工厂保命规则管理规定》和《化工厂重生产安全事故隐患判定标准（试行)》对今年以安全检发现问题进行梳理形成了重复隐患台账对照清单、标准和台账认真开展“三类隐患”专项治理重处重复性隐患。
五是按照行业主管部门和集团公司工作安排制定了《XX集团化工厂安全生产检改工作方案》全厂围开展安全生产改工作。
XX集团化工厂 08年月5日