酒店人力资源个人年度总结范本

常检员工餐伙食质量员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划逢年节改善和丰富伙食每月不超成前提下合理调配饮食重营养搭配坚持让员工吃、吃饱原则接待维稳工作组期将每日剩余助餐打到员工餐供员工食用即避免浪费又进步提高了员工用餐质量得到了广员工普遍认可加强员工餐卫生管理教育所属人员养成良人卫生习惯常性对员工餐菜品和环境卫生进行检员工提供健康、卫生用餐环境。

其次加强宿舍人员管理力人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门单位合理分配宿舍目前共有宿舍30其男员工宿舍9女员工宿舍住宿舍人员共计人定期检宿舍卫生教育员工养成良生活习惯共营造干净、舒适住宿环境。

组织协调工作开展各类活动和召开各种会议人事部能做各类上传下达组织协调拟定方案和主持工作确保各类会议、活动顺利开展认真做各岗位人员调动工作今年各类会议和厦活动开展以及型宴会接待通部门人员不懈努力各项工作组织协调得力没有出现问题。

存问题和改进方法人事部人员社会历和管理验方面还不成熟了行业市场、行业信息渠道狭窄目前些地方政府单位(如市旅游局)实行络办公人事部办公室没有连接上报件和接受件要到商心进行有会造成些行业通知不能及传达到人事部和上报工作诸多不便建议人事部办公室电脑连接方便与行业络交流减少不必要工作环节提高工作效率。

并适将人事部人员派到其他酒店见习培训逐步提高管理水平。

员工岗位技能培训工作不够专业缺乏技能培训目前技能培训方面只能是老员工带新员工方式进行造成员工业技能水平提高缓慢。

建议饭店协会或酒店培训机构取得系对主管、理进行岗位业技能培训再由各部门主管、理对所属员工进行培训。