加强企业党团执行力心得体会_执行力的心得体会
我想都可能听说这样例子东北有型国有企业因营不善导致破产被日财团收购。
厂里人都翘首盼望日人能带什么先进管理方法。
出乎是日只派了几人除了财、管理、技术等要害部门高级管理人员换成了日人外其他根没动。
制没变人没变机器设备没变。
日方就要把先前制定制坚定不移地执行下。
结怎么样?不到年企业就扭亏盈了对我有很深体会下面就这件事谈下我些见。
这让我想起我们XX目前正处四变关键阶段如何促进企业加快型步伐使企业重新焕发生机和活力占XX%青年人当作用可谓举足轻重。
我认可谓是XX场及雨因作企业再伟目标与构想再完美操作方案如不能强有力地执行终也只能是纸上谈兵。
作名团工作者作名对XX有深厚感情年轻人我想就当前团基层执行力存哪些突出问题?新形势下团基层执行力有哪些具体要?应当如何提高团基层执行力等方面谈己几心得体会。
体会、当前团基层执行力建设存主要问题总体上看集团公司团委克人员少困难带领广团员青年围绕企业生产营上常有突破有创新但基层团组织执行还存认识上偏颇、执行上偏差、措施上缺乏。
具体地说主要表现如下几方面观念上存些模糊认识。
比如些基层团干部认作名团工作者己即不执政工奖金又分钱都不多拿就存团工作做做不样和混日子思想但事实上但普通职工眼里身边团干部很程上代表党形象。
假如职工身边发生部分团干部素质不高、能力平庸、作用发挥不情况那就很难让职工相信团组织吸引力和战斗力。
囫囵吞枣式盲目执行。
有些团工作者把简单重复上级团组织件和讲话精神看着是贯彻执行像是上级团组织件和讲话精神忠实执行者其实不然。
不把上级团委精神与车、单位实际情况相结合教条式地执行这不是真正执行上级精神而是对上级精神消极敷衍。
不少团工作者还是习惯用开会、发、写总结办法抓工作似乎工作就是开会发就是工作写总结就是工作效有甚至错误地认用会议、发形式安排、督促工作显得规、正统具有权威性。
这样思想支配下觉不觉地把开会、发、写总结当成推动工作万能钥匙这导致别基层团组织工作不踏实只会做表面。
从基层团组织情况看目前企业青年团员数量锐减难以辐射与延伸团组织凝聚力和战斗力软弱涣散问题依然存。
体会二、以下六方面是团工作常见也是企业团组织要执行力问题必须首先要问题。
团管理组织没有常抓不懈。
方面是对政策执行不能始终如地坚持虎头蛇尾方面是有布置没检检工作前紧松工作宽以待己严律人己没有做表率等等古人云己身不正虽令不行就是这思。
国还有句俗话说上梁不正下梁歪。
想必看放战争电影总会发现这样镜头遇到难攻克山头共产党这边指挥官总这么喊志们跟我。
国民党领导就这么喊兄弟们给我冲。
这就是区别导致执行效就是共产党终夺取了江山国民党只退缩到台湾。
所以团工作要想强化执行力必须每方案出台引起管理者高重视凡是牵扯到管理者方面定要率先示做出表率才行。
要力争上级要与青年愿能够寻佳结合既保持政令畅通又得到青年支持。
政令畅通是执行力强体现但团执行能力高与低不仅仅表现刚性执行与上而下指令更体现社会动态有机和谐和青年觉愿认。
团组织出台管理制不严谨。
些制件没有认真论证就仓促出台常性地朝令夕改让基层团组织无所适从导致了真有制、规定出台也得不到有效执行。
狼喊多了等真狼了也没人做人了其实是道理。
战国秦国商秧变法就是针对管理者因常改变政策而失信民种方法。
这种问题可以从树立正面型通例告诉团委图通常做法是力鼓励表彰先进等等。
3制身不合理缺少针对性和可行性或者繁琐不利执行。
其实上级每下制就是给执行者头上戴了紧箍也进步增加了执行者心逆反心理。
说不定连有些很规定也受到了牵连。
所以团委设计相关制和规定定要着这样原则就是所有制和规定都是了助基层团组织和团工作者更地工作是提供方便而不是了约束是了规其行而不是种担。
制定制定要实用有针对性。
执行程流程繁琐不合理。
当前多数团工作者都身兼数职要想利用块做团工作确实有些难这就要团工作者思考如何将团工作如何有机地和职工作结合起如何做到事半功倍减少不必要浪费和浪费。
5执行程缺少良方法。
以我们公司例我们以团总支核心结合公司团员分布人群、岗位等实际情况下面建立了五团支部每团支部设团记和团委员共三名团总支共五名委员团总支委员又分片包干人责团支部这样就建立了层层落实人人责状团组织结构扩了团组织覆盖面使每位团员青年团组织距离拉近组织结构细化和扩使团组织凝聚力显著增强也使团工作事事有人管杜绝了团记人唱独角戏尴尬场面。
6团工作培训不到位。
团工作者流传着句非常广泛话铁打团委流水团记有团记因工作或身原因年甚至几月调整这就势必造成团工作者青黄不接现企业都重视员工培训从管理到技术从技能到心态等等无所不包。
这方面反映了企业对提高员工能力增强企业凝聚力重视也从侧面反映出了企业培训形式主义。
很多企业往往是培而不训人地减少了培训步骤。
培训四步骤讲、示、演练、巩固。
多数企业所谓培训可能就做了步讲如而已。
具体到工作怎么做?就没人问了。
这也是多企业培训觉得没有效原因所。
培训不仅仅是讲怎么骑马还要进行示再把你扶上马让你己体验再送你程看看行了才算结束。
可见要强化团工作执行力必须从制制定者到制身都进行加强还要充分考虑到环境对执行者识、心态影响终还要对执行者进行正确引导才能使规定得以顺利地贯彻执行。
靠制约束可以让执行者做到60分你也说不出什么但如重了执行力强化样人、样条件、样方法可能会取得80分、90分效。
体会三、新形势下加强团基层执行力具体要制制定出以接下便是执行事情了。
如何将其化到各团组织具体行动则是它们真正生命力所这也对加强团基层执行力建设提出了新要。
树立明确团工作目标确定执行力方向 确定目标似乎是老生常谈话题。
它建立对企业外部信息和各类进行认真分析特别是建立对系列问题得以确认并提出构想基础上。
作名团工作者他工作职责与工作标准达成都会对企业总体目标做出贡献。
这就是目标系统性。
基层团组织目标、基层团委员目标和基层团支部目标体现了目标层级关系。
所以目标必须分以具体化操作性强。
团工作目标明确了执行力才有了前进方向而不是象盲人骑马走到哪算哪;团工作目标明确了各基层团组织、各级基层团工作者工作才能形成股合力从而更地发挥知识与技能聚合作用从而更地促进团工作目标达成。
体会四、团结协作加强团工作执行力保障 团结协作是种良职业道德。
但每人由企业所追利益上偏差和身素质不并定都能做到这。
这就要企业和集团公司团委着力创造培养团工作者种团结协作环境。
如何做到这?我觉可以从以下几方面入手是要树立种美愿景让团工作者看到企业发展前途和方向共奋斗目标而努力。
拥有美愿景集体它定程上会滤成员不正当思想和行有利集体成员团结。
是对每名团工作者都建立明确工作职责与工作目标及合理薪酬体系和清晰工作职责与目标有利集体成员工作准努力方向并加强团结。
因任何目标达成多数是团队协作下完成。
你不团结就无法达成目标。
如再与合理薪酬奖惩体系挂起钩则对成员团结起到种有效促进作用。
3是要加强对团工作者教育培养他们团队识与合作精神。
要教育他们这不仅是职业道德要也是身发展要与身济利益密切相关。
不团结对己是不划算。
它不仅体现完成任能力要上而且体现上完成任效率与质量上。
所以对人知识与技能考核不是仅仅局限他能力素质而且要把它放、费用、质量、对周边环境影响等多方面进行评估。
样完成种事所花有长短费用使用有高低完成质量有坏对使用有多少对周围环境影响有坏。
所以对他及他能力评价应是多维。
样对团工作者说不仅要起具备定政治、学、组织、统筹能力还要懂生产、安全这样才能有放矢地带领广团员青年开展团工作。
领导风格团工作执行力重要影响者对执行力维持我们可以列举很多因素包括战略层面、人员层面、制层面、化层面等很多东西。
其领导风格对执行力影响是重要因素。
国管理界我们有严管重罚例子也有件会议满天飞例子对执行力产生什么效其实效都不会太。
严管重罚与整天开会、发件就是种领导风格。
虽然这对执行都起到定作用但多事往往适得其反相推诿扯皮现象多了敢承担责任人少了;雷声雨现象让看惯了;了发件而发件事也屡出不穷。
这又谈何有效执行呢?5党建带团建团工作执行力根保障充分认识加强基层党建带团建工作重要性和紧迫性。
共青团是党助手和备军是党领导下先进青年群众组织是党青年工作重要力量。
发挥共青团作用对做党青年工作尤重要。
加强党建带团建工作是贯彻落实z志三代表重要思想和党十六精神要是巩固党基层组织必然要是巩固党青年群众基础确保党事业继有人迫切要。
现共青团工作应纳入党支部考核体系重要部分。
党支部记考核仅组织部支部记考核表带而根没有集团公司团委对党组织党建带团建方面评价和见试问怎样将党建带团建落不成句空话而落到实处?落实责任制层层抓落实加强对党支部记关团工作业绩考核党支部应每年集体研究团工作至少次些影响共青团发展重问题、关键问题上要及给予指导。
体会五、要落实基层党建带团建工作责任制把基层团建设纳入基层党建设总体格局把团建目标任纳入党建目标任研究、部署、检、考核党组织工作要与团组织工作步考虑。
团组织年终考核不是先进其所单位党组织应该不能评先进分管领导般也应该评先进。
杰克韦尔奇把深入线作项非常重要工作对他说事与事并没有什么明确界限。
正象《执行》所讲有些事作领导是必须要做。
这也是种领导风格。
这种风格导致结就是执行力强化。
杰克通与员工交流集信息评价员工发现执行力强弱和目标与执行差距。
长期以这种风格就成执行化部分。
这种做法对执行影响就可想而知了。
从理论上讲企业团工作发展成功与否主要受三因素影响是否制定了正确团工作发展战略和营目标;二是否有团结精干团记队伍和批高素质团工作者;三是否有套高效、规团管理运营流程。
以上三因素定团工作成败。
恰恰这三因素结合终落实执行力上。
所以我认执行力定企业团工作长远发展和生死存亡对企业至关重要。
还有值得是那就是成功执行并没有什么神可言道理很简单关键还是做问题。
正如位成功学者所说把简单事重复反复做也许我们就成功了。