大讨论发言提纲 “改革创新、奋发有为”大讨论发言材料2篇
四十年前也曾开展次“真理讨论”那次讨论国发生了翻天覆地变化这次讨论是不是也味着我们即将迎次变化呢？其实变化已开始了十九做出了重要论断那就是“我们进入了新代”新代与旧代相比就是发生了变化如没有变化也就没有了新旧分。
因发生了变化所以新代我们面临许多新矛盾和新任正因新所以必须对原有存多年或已形成习惯定式以正确思想和理念进行反思和重构。
这次讨论首要目就是要树立正确认识和理念因理念定行动所以讨论我们必须先从改变理念做起。
0年改革开放我们引进市场济体制些产阶级价值观也乘机侵入对我们“人民观”产生了定冲击。
产阶级价值观推崇精英用优胜劣汰原则把人分化精英和普通两类通对精英膜拜和对普通蔑视激励体市场前进这种理念不断发展慢慢形成人民观念逐渐淡漠。
我们主张市场济是借鉴这种体制带效率提升和技术进步但我们不能忘我们使命我们使命是要通市场济发展生产力通发展生产力谋取人民幸福。
树立正确人民观我们还应处理效率与公平关系、处理人民观与民粹主义关系、更要处理不劳而获与社会救助以及扶贫关系。
改革开放0年我们建设市场济体制采取是渐进式改革程渐进式程定了改革定是先易难战略选择因改革进入攻坚阶段我们所面临定是困难、艰巨、难以下手问题所以难更多是因改革涉及到了我们工作人员身利益调整或利益割舍。
能否做到刀刃向敢我革命是考验我们工作人员政治定力也是考验我们党执政能力问题；由采取渐进式改革模式摸着石头河程我们更多关我们要建立什么样制体系以及要打破什么样制障碍进入新代以我们更多要是检讨历史遗留下制有哪些对市场济体制虽然没有很强障碍但也没有什么助制遗产这些制定会对社会和群众产生制担是新代我们必须清理对象；山西“两”基础上如不进行力改革变发展理念和发展方式可能还会陷入两前悲剧；山西落济发展排位如不力改革很难实现超越。
生产力包括劳动者、劳动工具和劳动对象三要素其劳动者是人要素也是活跃要素改革开放四十年我们生产力“物”要素方面实行了“市场化”改革而对“人”要素上还保留了很多“计划”因素。
济发展新代科技和创新日益成济发展主要推动力当前我们必须树立“市场化”人才配置理念重人才体制机制按照“市场主体地位”、“价格机制”、“市场秩序”三市场化要素进行改革。
管理和真正区别就以谁心谁围绕谁。
管理者般是心被管理者围绕着管理者管理者目标提供支持；而就是以对象心者围绕着对象基诉提供支持。
比如名群众提出项诉传统管理理念要这名群众必须这项诉正确性提供各种证据管理者只出任证据不充分性漏洞即可否定诉；而理念就要者行证这项诉合理性或者正确性只要没有充分证据证明不合理就必须满足该诉。
建立诚信社会不能只是对人民群众提出要政府系统更应该从身做起树立诚信理念。
传统管理理念下任何群众诉管理者首先假设这诉是假是不合理然要诉提出者出具各类证明证己诉是真是合理把少数作假者甄别成强加合理诉者身上；诚信理念下群众提出任何诉我们首先要信任群众如没有明显问题可以先假设诉是真实且合理（因事实证明我们绝部分人民群众是值得信任）先行满足诉事加强监督加欺诈行处罚力加作假者作假成减轻合理诉者担。
传统人治理念得以继续生存且生命力旺盛还有其背利益追。
山西是型地区济利益追理念下煤炭暴利与煤炭国控制迫使必须与控制着结合所以山西官位思想严重当官吃香当有权官更吃香而判断是否有权你有多由裁量权也就是谁说了算如法治理念则规矩说了算而要想己说了算那么规矩就不能定太死要让人说了算所以人治盛行才会有系统性、塌方式腐败。
山西整治政治生态要迫使我们必须减少由裁量权按规矩办事追程序合法实现法治社会给老姓安全法治感和公平感。
治理体系和治理能力现代化是十九给我们提出新任也是提升能力和质量必然要实现这两现代化必须树立“现代”理念。
这就要我们必须不断学习、不断追新知识、新技能；不断创新、不断提升水平和能力；不断改革、不断除落、淘汰方式和手段。
这理念是年诺贝尔济学奖得主美国芝加哥学理德﹒塞勒教授提出。
这理念基含义是我们不能把每人都当成济人假设也就是说每人都不可能永远进行理性选择多数人都是非理性状态下认识事物并进行策。
因当我们设计认对群众非常有利且没有任何坏处政策受禀赋效应和心理账户影响不能像我们预那样受到群众拥护和赞成我们必须设计些带有引导、助性质助推策略慢慢地把群众引导到政策要设计。
按照省委和集团公司及xx煤电公司动员部署xx煤电公司党委积极组织开展全公司上而下“改革创新、奋发有”讨论。
以问题导向对标流取得了初步成效。
主要工作情况汇报如下。
提高认识强化部署造氛围。
公司通举办支部记“改革创新、奋发有”讨论集培训和动员部署会紧紧聚焦“六破除”“六着力”“六坚持”要各级领导干部把己摆进把职责摆进狠刹“十种不良风气”深入线、深入基层、深入群众问题、推动落实全面落实讨论主要任和方法步骤突出目标导向、问题导向、实践导向把提高水平贯穿始终要全体党员干部职工以“功成不必我功成必定有我”创业精神奋力谱写xx发展新以优异成绩向新国成立70周年献礼。
立足现状干部垂献良策。
公司党委心组率先召开“改革创新、奋发有”讨论学习研讨专题会议领导干部针对公司目前匮乏、产业单现状围绕如何破除僵化保守、依赖、发展非煤产业和“走出”战略等话题立足身思想工作实际结合各分管单位重工作畅谈讨论学习感悟。
积极对照讨论“六方面”摆问题研讨对策实现公司高质量发展建言献策。
变作风提升素质强领。
公司各党总支（支部）相继开展“改革创新、奋发有”讨论党员干部通集培训、专题学习、探讨交流从工作实际出发从严从实把己摆进以身作则进行对标讨论更地开展讨论奠定了坚实基础。
生产系统围绕提高单产水平、促进安全生产、技术创新等容开展讨论机关科室围绕党建工作、营管理、节支降耗等容开展讨论勤部门围绕提升质量、惠民工程等容开展讨论以问题导向寻工作不足积极探问题办法力争“讨论”活动收到实效推动公司各项工作高质量发展。
对标流履职尽责立足岗位作贡献。
通将公司“改革创新、奋发有”讨论和集团公司“3695”战略体系和“886”行动计划及xx煤电公司“3333”工作部署相结合公司七届三次职代会提出“88”工作思路安排下全体干部职工履职尽责氛围渐浓形成了全员想干事、真干事、干成事强动力。
纷纷表示要以次讨论契机对标流向公司技术创新人才和劳动模们学习立足职扎实工作精益精争取作出新成绩创出新水平实现新突破确保各项工作不折不扣落实到位建设“创新、和谐、富强、振兴”新代煤作出更贡献。