【2018年银行营业部工作总结与2018年银行营业部工作总结】2018年银行营业部工作总结
08年银行营业部工作总结与08年银行营业部工作总结(合集)。
00x年行长室领导下,各部门助配合下,我们营业部全体员工认真学习、贯彻和落实各项规制。
围绕市分行提出“”以工作心结合营业部工作实际充分发挥营业部窗口形象做全行会计结算业我行全年工作做份努力。
、 做日常结算工作。
做支行营业部是型综合既是对外窗口又是全行业处理心我们认重要就是做日常业处理对外做工作对做结算工作。
、节前节是量现金投放与回笼春节前满足客户对现金要从人民银行取款。
5亿春节又向人民银行回笼了6500万现金。
、对每年二次学校收费我们人员上、业上给予配合对收回现金及清入库并及开出行政事业收收费发票交回学校将款项及划入财政。
3、做春节及5。
节期业员、管库员及安全保卫工作考虑到营业部人员比以往减少节前即通知各要做入库钱钞标准质量以加快回笼金入库减少库存。
、参加型演唱会门票出售收款工作并按排相关各项工作保证期金人员安全。
5、上半年协调三部门做上银行安装工作并对相关企业进行业及电脑知识上培训努力减少睡眠户产生。
至下半年更地开展电子银行业行长室关心下由营业部与公司业部责电子银行安装工作除了安装与业知识宣传外我们更做对电子银行业落地处理工作年发生有任何重复、错划或漏划等差错。
6、做v、3、版前期测试及投产工作。
8、做外币帐户清理及结工作月完成了帐上收工作月底我们成功完成与外管局信息核对与工作。
9、对电信及油公司、石油公司帐户信息调整工作(调集团帐户)。
0、应电信局邀请由对电信局全辖出纳人员进行假币培训。
、代理业处理从人业部到营业部处理并将全行各储蓄代发工业集提高工入户速满足客户要。
、7月份完成不良产证券化工作共 户总金额 这些帐户也予以销户处理。
3、7月份保卫日库值班撤销由营业部管库人员进行交接业人员从营业部划归业保障部管理。
、银行承兑汇票保证金、委托贷款8月3日顺利移行加强了保证金及委托贷款管理与控制。
5、676台支付密码器更换与清理工作各部门配合努力下已全部完成。
二、提高质量保证各项业顺利开展。
营业部集了全行会计业台相对其他所有业水平上、业围上、手段上要更高而业水平与技能相依附只有提高了业处理能力才能客户。
、 我们利用每星期二例会进行讲评指出员工临柜不足并按员工临柜表现进行奖励与处罚以提高整体水平。
、 讲评进行业培训特别是对新业培训今年业更新比往年更快如银行承兑汇票保证金管理、银行承兑汇票业处理流程、委托贷款处理、v3、版升级、更有今年重要帐上收都要每位员工及了掌握仔细应付从而以高业水平更地客户提高水平。
3、应地方税局免税单及恢复他行扣税程序要行长室多次努力下市分行科技部我行了程序问题目前这项工作顺利开展满足了地税局对我行要。
、机钱箱由各行安装营业部节约半劳动力因所撤并营业部柜面压力明显增加我们利用这次管理方式改变而改善柜台压力将代理业集二窗口并设“贵宾客户优先办理”窗口以分流客户改变各种客户堆扎局面努力四季存款任有了很快发展。
5、月以行长室布置下我们每天进行晨会制总结营业部前日工作情况当天工作安排、或传达重要会议信息等并着重强调柜员制执行。
6、几月努力我们完成电信局、供电局、社保基金委托收费通电子交换系统工作前期我们化费量人力与和各商业银行核对帐户信息保证了实扣费安全准确得到了电信与供电部门肯定。
7、月日开始客户电费缴费由工行、农行与建行三合从与供电局业系、程序改造到人与对公业开展营业部动了很多脑筋与供电部门努力配合目前这项工作正顺利开展。
8、加强银企对帐减少风险银企面对面对帐工作0月份开始由营业部集处理核对对帐结月我们结合帐上收工作特调整柜员岗位专门设置银企对帐岗并兼电子银行上门安装努力客户做工作。
、对各部门提出要及如会计结算部、公司业部、业发展部、人业部业上要配合或要加班我们及安排人员予以。
如学校收费工作因营业部有人参加九届技术比武人员就紧张但我们尽量安排出上门收费人员安排员工加班加完成了全部现金清与学生发票签发打印工作。
、营业部业种类多业相对较忙再加柜员平比较重业技能练习营业部练就了许多技术能手次技术比武营业部派出了四名选手参加比赛取得了骄人成绩、、三人更被选代表市分行参加省分行比赛其参加了全国比赛并取得成绩。
四、尽早安排顺利完成年终算工作。
今年与往年不是全行帐以支行核算帐上收支行营业部这次年终算对我们提出了更高要。
、尽早安排责任落实到人将年终该做事项详列清单并定出工作完成表。
、核实清理帐户今年共清理长期不动帐户 总金额 元清理已退出贷款帐户。
3、 检会计科目使用情况特别是今年增加及变动部分会计科目及专户发现使用错误或使用不当及按要做调整工作。
、算前对业印、密押、空白重要凭证、权限卡、支付密码器等各项核算要素管理情况进行详细检检有无已发领或长期不用印。
5、全面核实各项垫款、实物与库存做到帐帐、帐卡、帐实、帐折、帐表、帐据、外帐相。
五、加强制执行工作防风险。
、市分行出台新规定及组织柜组长进行学习及传达到每柜员对工作上不足及请会计结算部进行指导努力做工作。
、定不定地巡营业场所发现有违反制做法及提出并督促整改严格制执行。
3、因营业部人员进出多稳定系数低业处理我们对差错不敢以轻心每发现笔差错我们就与差错柜员探讨差错发生可能指出不足给予批评努力减少差错发生。
年营业部也存着许多不足特别是制执行上我们还不够加强力员工素质还是没能达到适应银行高强业风险能力。
所以00x年我们主要也是从制执行上与提高员工素质上入手提高营业部工作水平。
、更严格地执行制但更要业发展做工作。
、继续加强业培训更稳妥地做岗位轮换以提升我行业素质。
08年银行营业部工作总结 营业部上级行和支行党委、行长室正确领导下以凝聚人心动力以创新抓手胆管理真实。
圆满完成了支行所赋予各项任对公存款xx万元比年初净增xx万元日存款xx万元储蓄存款净增xx万元。
现就年工作结。
、凝聚人心铸就支高素质队伍。
思想是行动指南。
人心涣散将会事无成。
、率先垂正人先正己 主任室班人以身作则加强学习做学习型倡导者、组织者更是实践者。
人师表清正廉洁以俭养德以己品质影响每位员工。
工作始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉结派、做到碗水端平。
鼓励员工多提见只要是合理就采纳。
充分调动员工参与积极性。
业绩分配敏感问题上实行公开化增强透明。
确保每位员工看到放心、拿到舒心。
党员群众作用营业部显得尤重要。
营业部党支部围绕支行所下达目标任进行剖析统认识确保每位党员就是支标杆充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。
党员发挥战斗模作用下积极培养备力量吸收优秀员工向组织靠拢。
二、创优、运筹制胜千里。
营业部主任室班人响应市分行和如皋市政府召积极投入到创建“明诚信” 窗口活动将营业部水平上升新台阶。
我部先进做法,南通工行讯和《如皋日报》已作了相关报道。
省行讯进行。
、抓员工职业道德教育 主任室以创建“明窗口”契机 常性组织员工学习《国工商银行员工基素养和行规》、《国工商银行营业规化标准》、等规制不断规员工言行促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”真正把客户当衣食父母倡导“用心”把顾客当亲戚、当朋友。
员工张焱柜面能够标准使用“三声、两、微笑”多次市分行明暗访受到表彰。
、抓考核激励机制 是建立员工优质明奖罚档案将员工表现列入年评优评选等考核容增强了员工忧患识提高员工觉性;二是建立质量与业量挂钩考核机制营造“多干多得少干少得”公平竞争机制形成了全行员工“争干”、“抢干”业良局面。
由责人评议管库、提员客户、客户理评议柜面接柜人员从会计接柜、出纳接柜、管库提员各评选名先进按季给予奖励。
四是设立了优质明奖励基金表彰先进鞭策落。
是积极配合客户理做各项贷款发放和金回笼。
今年8月积极配合客户理省首办理保理业xx万取得了 万济效益。
二是基层。