网格化管理考核细则 社区网格化服务管理人员工作考核细则
七星街社区格化管理人员工作考核细则 了保障七星街社区格化管理体系规运行进步提升格工作人员责任识和识根据《七星街社区格化管理工作考核制》和其他有关规定结合实际制定细则。
、考核对象 格员 二、考核原则 以格事件处理实绩评价主兼顾工作态、工作效率、工作难和道德表现等方面科学考核格员工作。
三、考核类别 （）平考核 格长对格员就其工作效率、工作态和巡状况、问题上报、跟进情况、撰写民情日志、数据更新等工作任按照《七星街格化管理工作制》相关规定每月进行考核。
对有特殊功者或群众特别满应随报请奖惩。
（二）年终考核 、考核以格事件群众满统计结依据按照二条所规定考核原则和《七星街格化管理工作制》相关规定结合日常考核情况由年终考核工作领导组进行评议。
、考核结将作考核对象年考核和评优评先重要依据并参照《七星街格化管理工作制》五规定与其他相关规定进行奖惩。
3、考核年月日至月3日止。
四、考核形式 考核由系统评、社区及街道考评、群众满评价组成分占考核总分30%、30%、0%。
、系统评。
格系统根据《七星街格人员巡工作标准》（详见附件）规定日常巡（占0%）、格普访（占30%）、格事件登记（占30%）及数据更新情况（占0%）进行动评分。
、社区及街道考评。
总分00分（其优秀90—00分；合格75—90分；基合格60—75分；不合格60分以下）分值以整数计。
（）回复短信。
格化管理事项办结由系统动发送短信到相关居民手机通回复短信进行评价。
（）群众评议。
召开由社区群众代表评议会采取现场集填写问卷形式进行满评价 （3）三方评价。
委托社会三方机构采取上门入户形式开展居民满调。
（）问卷调。
由工作人员从居民户册进行随机抽样并以纸质邮件方式将问卷寄至相关居民居民填写完成由格员责收回。
（5）电话调。
由工作人员从居民户册进行随机抽样访问调居民对格员综合满 （6）叻格员竞赛会。
通演讲、案例陈述等形式开展格员竞赛由现场居民对格员表演进行打分评价。
（7）微博投票。
建立智慧盘福微博增进与居民沟通媒介开设投票专栏对居民满进行调。
（8）上投票。
以上各种评价方式分满、基满、不满三档次统计得出分数。
总分00分。
五、制公布日起生效由七星街社管科责释。