附件3：2017年分包商信用评价工作督导检查情况通报
07 年分包商信用评价工作督导检情况通报 加强分包队伍管理完善分包业诚信机制避免工程分包风险发生按照公司工管【05】 《铁十八局集团有限公司劳和专业工程分包商信用评价管理办法》规定工程管理部结合日常检工作对各单位分包商信用评价工作开展情况进行了督导检有关情况通报如下 、总体情况 07 年部分单位分包商信用评价工作开展比较落实股份公司和集团公司规制比较到位能够按照有关办法规定要认真开展工作管理活动记录和汇总结合要别项目信用评价工作有待加强。
二、开展情况 、机构健全领导重视。
各单位对分包商信用评价工作都很重视分别成立了分包队伍管理工作领导组主管领导亲挂帅分管领导具体责并指定业人员具体责建立分包商信用评价档案收集、汇总和上报信用评价信息。
、制健全操作性强。
各单位都制定了具体《专业工程分包商和劳分包商信用评价管理实施细则或办法》明确了考核容对 分包合签订、履约能力、配置、技术管理、安全质量管理、验工计价和工程结算、 财结算与拨款等履约容进行了详细规定。
3、 监管到位记录详实。
各项目理部施工程管理能够做到严格执行集团公司和工程公司管理规定严格分包商程管控对分包商合履约情况认真考核分包商信用评价程记录详细真实并能够做到及汇总上报评价结。
三、存问题 从督导检情况看各单位对分包商使用、管理比较规到位但也存些问题。
、别项目存分包商准入审不严问题分包商履约能力差对工程顺利施工产生不利影响。
四、采取措施 针对存问题各单位要汲取教训认真整改具体措施如下 、严把准入关谨慎选用 各单位要安排专人对分包商质和履约能力进行严格审充分调候选分包商合法性、专业质、技术实力及其从业人员履历和专业技能以及从事类似项目成功案例、业界评价和口碑等确保选用分包商有足够能力完成所承担工程任。
只有通审合要分包商才能进入合格专业分包商和劳分包商名录各单位必须名录选择使用分包商。
、严把合关及签订合 对确实要进行分包工序或专业工程各单位要及与分包商签订分包合约定分包容和围双方权利和义和质量标准保密事项费用结算标准和违约责任等事项。
订立分包合前各单位要充分考虑分包项目风险因素并通合条款予以有效规避或降低。
违约责任方面要制定既具原则性又体现定灵活性合条款以适应环境、技术和工程身变化。
3 3 、严把程关确保工程顺利进展 防止分包商合期不能履约导致分包工程不能正常施工。