对于物业7月份工作检查情况处理通报

关于物业 7 7 月份工作检查情况的处理通报。

各服务中心、各部门：

经过对 7 月份工作检查结果的总结和分析，结合日常工作完成情况，经公司总经办研究决定，对相关责任人做出如下处理决定：

1、XX 一期客服部主管 XX，对下属工作监督不力，装修巡查十多天没有任何记录，严重违反公司装修管理制度，给予公司内通报批评，月考核工资扣 50 元。

2、ZZ 花园物业助理 ZZ，没按公司规定的要求上班长期不写工作日记，给予公司内通报批评，月考核工资扣 50 元;服务中心经理 XX作为直接管理责任人，对下属工作监控管理不力，放任自流，给予公司内通报批评，月考核工资扣 50 元。

3、庆丰花园服务中心经理 ZZ，作为项目管理第一责任人，没有监控管理好各部门的工作，导致小区现场品质问题较多，给予公司内通报批评，月考核工资扣 100 元。

4、XX 二期服务中心经理 ZZ，对泳池管理工作监督不到位，在泳池专项检查中发现问题较多，且救生员未按规定时间、规定频次进行吸污作业，导致水质不合格，未尽到岗位责任，服务中心经理负有直接管理责任，给予公司内通报批评，月考核工资扣 100 元。

希望公司全体人员能够引以为戒，时刻保持高度的工作责任心和职业素养，以良好的工作状况和"为人民服务"的宗旨共同维护好公司形象，全面提升各项服务品质。

特此通报！