×公司社会治安综合治理材料|社会治安综合治理宣传材料
提高认识 强化责任 开创社会治安综合治理新局面义翔铝业公司下设基层单位9职工600余人厂区占地面积300多亩。
年公司党委、行政正确领导下上级综治委关怀支持下我们以“维护稳定目强基固基础法制教育手段创安活动体”工作思路通开展思想道德教育和法制宣传教育提高职工道德素质和法律识从而取得了全年无重治安案件无重责任性灾害事故无聚众闹事和群体性上访成绩。
从00年6月8日投试车全年共生产氢氧化铝3533吨完成计划003%；产值733万元完成计划073%；实际利润60万元。
期扩建完成金73万元全年实现了安全生产无事故。
我们主要做法是。
、领导重视齐抓共管是搞社会综合治理工作根保证 义翔铝业有限公司党委00年月份成立以就把综合治理工作当作头等事抓实现“创建明安全单位做稳定工作推动综治创安工作各项措施落实”这重要目标公司领导把综合治理工作列入单位总体工作重要议事日程成立了以党委记和总理组长综合治理领导组制定了教、防火、矛盾纠纷排、安全保卫等各项规制80余条制作了五块喷绘牌板上墙形成了层层推进工作格局。
并明确提出“高重视综合治理工作坚持谁主管、谁责”制切实做到“看己门管己人办己事”。
二、健全规制完善管理络是搞社会综合治理工作有效措施我公司厂区占地面积达300余亩周边区域村庄达6给我们日常治安管理带了较多不便。
针对这薄弱环节我们先制定了《综治例会制》《安全检监督制》等系列制心任就是了实现“守己门看己物管己人矛盾己化问题己”目标实现企业稳定创造良条件。
落实综治工作目标我们分析厂区系统治安现状制定了00年社会治安综合治理工作安排公司领导和基层科室和各车责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任》明确了责任围和工作目标责任签订率达成00%。
强调综治工作必须单位党政把手亲抓分管领导具体抓职能部门系统抓。
基层单位坚持“属地管理”和“谁主管、谁责”原则运用上明确“条、块”关系及各责任、义消除“条、块”分割、脱节现象充分调动两方面积极性从而使综合治理各项措施落实到基层及消除不稳定因素把问题基层消灭萌芽状态实现社会治安秩序持续。
通签订责任基层单位建立健全了社会治安综合治理络把综治工作做到细化、量化、规化、常化确保了年综治目标实现。
责任签订以我们重工作放措施落实上使各项综治工作目标得以实现通每月召开综治组例会和基层单位检出存问题和不足督促有关单位限期整改推动了公司综治工作顺利开展企业政治稳定社会安定以及单位部两明建设做出了贡献。
三、加强法制教育做民事调真抓实管是搞社会综合治理工作关键环节 作新建单位公司青年职工占到了职工总数95%平年龄只有岁他们整体素质是占绝对优势但由各种社会因素影响法律识和法制观念比较淡薄责任感和制力较差。
针对这种状况我们邀请了三门峡市监狱三名刑人员到公司有针对性地对员工进行现身说法增强了教育警示作用收到了良效。
通深入广泛多层次全面普法教育广干部群众法律识明显增强法制观念不断提高全面推进依法治企奠定了良基础。
普法宣传方面我们主要抓组织、协调。
年共张贴宣传横幅六条、宣传标语十六块利用黑板报每季出专栏期上法制课6场次受教育达300余人次基形成了普法宣传络化、阵地化、常化格局。
我们还利用每周政治学习机会对员工开展常性和针对性“四五”普法教育充分发挥思想政治优势把干部群众思想统到讲稳定、讲局、讲奉献上。
我们除健全了矛盾纠纷排调工作机制外按照“预防主、教育疏导、依法处理、防止激化”原则把工作重心放基层抓早抓抓苗头。
目前我们共调和制止各类矛盾纠纷、违规违纪事件63宗这不仅使许多矛盾和纠纷得以化而且还防止些矛盾激化和升级避免了些案件发生将矛盾纠纷化萌芽状态确保我公司稳定和济发展做出了积极贡献。
四、群策群力抓安全防工作是搞社会综合治理工作重要途径安全保卫工作是社会治安综合治理和创建明单位防线也是衡量创建成尺码。
年公司党政领导始终把安全保卫工作摆重要位置抓紧抓按照目标责任制标准对照检逐条落实从而使企业治安现状秩序更加稳定。
是切实加强保卫队伍建设不断提高保卫人员政治素质和业素质增强事业心和责任感。
确保每天无脱岗、漏岗、离岗现象；二是公司领导金紧张情况下原有设备基础上又投入了6万元购买了两辆摩托车；投入了万元购买了5部对讲机配备了巡逻吉普车从而保证厂区巡逻工作。
三是保卫人员配合教领导组实施对进人员思想化工作使法制教育和思想教育有机地结合起确保了综治和创安工作顺利进行。
总虽然我们社会治安综合治理做了量工作也做出了些成效但与先进单位相比还有定距离与上级综治委要还有定差距。
我们将今工作迎头赶上不断开创我公司维护方社会稳定工作做出己贡献。