开拓三区2004年承包方案
开拓三区00年承包方案进步深化工改革制按照公司“两会”精神总体要着激励有效运顺畅责权利相结合原则坚持以人以安全重以质量基础以效益心不断完善区科部机制和岗位工调整工作进步体现按效益、按贡献分配原则结合单位实际特制定方案。
、改革办法（）工单元 、固定工参照河北省低工标准目前按—350元月执行。
、效益浮动工是指人工作业绩单位效绩、企业济效益挂钩浮动工分效益工和浮动工两部分效益工相当奖金部分浮动工是岗位工减固定工部分。
3、年功工根据员工企业工作年限而设立工单元按工作年限（连续年龄）分不满0年、满0年不瞒0年、满0年不满30年满30年以上四等级其年功工标准分别每年3、5、7、9元。
、单列津补贴按煤钱组人（003）08件规定执行。
（二）运作方法职工年功工单列津补贴（不包括五贴）由财部核算组根据每名职工出勤工数直接做账公司根据各单位定员及效益情况向单位拨付固定工和效益浮动工由单位进行二次分配。
二、相关政策新招收岗位员工工每月500元试用期三月不享受效益浮动工。
员工婚、丧、产、探、计划生育等假日工支付。
按国有关规定执行以人现岗位工标准与年功工和基数计发工。
员工因工作要没有休年休假单位领导审批年终次性给次定奖励。
3员工因工伤支付员工因工伤或患职业病要停止工作接受治疗实行工伤医疗期月按人伤前上月支付工收入标准发给；月以上工伤医疗期停发工按月发给工伤津贴相当工伤人伤前月平收入。
伤假不足月又区里做账月以上有财部做账。
（四）员工因病或非因工伤工支付、员工因病或非因工夫伤停止工作医疗期6月以其病假期工按下列标准执行。
工龄比例（%）病假工计算 不满5年60固定工×60%＋年功工满5年不满0年满70固定工×70%＋年功工0年不满5年80固定工×80%＋年功工满5年不满0年90固定工×90%＋年功工满0年以上00固定工×00%＋年功工、员工因病或非因工伤停止工作医疗期6月以上从7月起停止支付工改发疾病救济费按以下标准执行。
工龄比例（%）病假工计算 不满5年55固定工＋年功工×55%满5年不满0年满60固定工＋年功工×60%0年不满5年65固定工＋年功工×65%满5年不满0年70固定工＋年功工×70%满0年以上 75固定工＋年功工×75%员工规定医疗期按上述标准执行疾病救济费低标准80%,按低工标准80%执行。
（五）员工疗、休养期工支付。
（六）员工学习期及放假工、组人部选送批准得到各类院校培训机构参加进修员工发年功工和原岗位工。
、人申请组织参加脱产学历教育、进修培训脱产期停发工及其它待遇。
3、员工因“三违”被停止办班期按低工标准发给生活费。
、因无适合工作岗位安排或因职工人身体不合上岗条件而放假放假期按固定工与年功工和80%支付。
（七）部试岗待遇、进入单位部劳动市场人员试岗期执行单位试岗工试岗工岗工50%。
、进入公司劳市场部试岗人员各单位劳输出期按省低工标准执行。
（八） 加班加工支付单位因工作要延长工（加）或休息日工作（加班）安排补休。
确实不能不休单位提取工总额支付加班工不能延续到次月。
公司批准安排；法定节假日以人工基数准由公司按节假日规定发节日加班工或补休。
（九）员工受处分期工处理、受行政警告、行政记员工从受处分当月起连续三月减发人效益浮动工50%；、受记处分、行政降级处分从当月起连续六月减发人效益浮动工50%；3、受行政撤职员工从受处分当月起连续月减发人效益浮动工50%；、受开除留处分得员工留用察看期按省低工标准发给生活费。
三、承包形式(除按前面执行公司以上件外执行以下规定)（）、公司对区承包形式。
公司对区实行零利润承包就是以计划单位成作承包进尺售价收支相抵计划利润零其盈利按元含核算奖金总额。
即承包利润 承包总收入 承包总成 0区对队、组承包实行任和成承包按月将任和成并下达实行按组考核按量记分日记月结综合考核严格计。
（二）区对队具体承包形式及容区对进尺队承包形式采取“三定”即定任定员定成。
就是根据公司下达承包任及成指标和区奋斗目标分到班组严格定员按组考核盈亏。
主要容包括进尺水沟轨道成质量安全深孔爆破率等。
承包总收入（元） Σ（承包工程量×承包售价）（） 进尺售价（元米）每米成巷售价×08（） 水沟售价（元米）每米成巷售价×00（3） 铺轨售价（元米）每米成巷售价×06开拓成巷总成由进尺成、水沟成和铺轨成组成其承包成按该礃每米单价各项承包指标逐项下达到各班组和人包到底超罚节奖。
工程质量、安全、深孔光爆率坚持日常检月末考核结算。
区对机电队、材组及其它单项工程与区下达任挂钩考核并对安装检修供及性准确性进行单独考核严格考核计奖。
（三）承包指标确定及分 全区年承包进尺06米保300米争3500米。
各队承包进尺①队6人 50西回风副巷370计划 米,保 米争 米②二队6人 850东巷计划 米保 米争 米③三队65人 600三条巷计划 米保 米争 米④班36人 850修道计划 米保 米争 米。
3全区承包总成 5678元年5560元月其各项指标分见附表。
（四）考核及提奖办法工人提奖实际利润×元奖罚±费用奖罚±单项奖罚实际利润实际总收入实际总成实际总收入Σ（实际工程量×承包售价）×6“6”系数使用规定当实际进尺超尺幅或6%使用系数；当实际进尺超尺幅6%而承包进尺按实际进尺完成率作调整系数；当实际进尺等或承包进尺不给系数。
干部提奖Σ（工人人×干部系数）±单项奖罚3合计提奖工人提奖+干部提奖工人完成生产任得基奖50元人月承包队进尺、机电队、散修队按队独立核算各班组根据工作实际完成情况从队分别提取己应提部分组提金额按分数进行计算。
班组提额承包队工总额承包队总分数×班组实得分数+各项奖罚金额。
机电队人所得工队提奖总额队记分总数×人所得分数+津贴工+各类奖罚。
其它人员及辅助人员人所得工全队人工×人所得总分所队总分+津贴工+各类奖罚。
班组长工队职工平工×岗位系数×月考核得分%+津贴工+各项奖罚额。
正副队长工队三班平工×岗位系数×月考核得分%+津贴工+各项奖罚额。
班区长提区人工×岗位系数×月考核得分%+津贴工+各项奖罚额。
3记工管理及考核办法了鼓励职工出勤调动职工积极性对职工出勤工数与所得工关系做如下规定（） 全月得全工天数除正常轮休外必须出全勤（包括伤、探、年休、婚、丧）得全工天数。
人应得工月人记分工+（休假天数×规定金额）+津贴工+各项奖罚金额。
（） 缺勤天按上述公式×95%系数计①不出全勤满工以上不得奖（含因公司停产放假期无公假）按月加减。
（） 记分办法区按各工种设定标准分数管理人员（班组长）按考核办法对每名职工工作表现劳动成考核评估评定当实际所得分数由班区长核审签并当公布上墙日积月累月末由职工评领导综合考核作职工当月实际分数计算职工工收入。
（） 记分标准① 掘进队 （按系数乘分数考核制）组长 领钎工3 喷射手3 装岩司机3钻车司机3 打眼工（风锤） 车头司机0 跟车工0背药工095 把勾信工09 工0 耙斗司机绞车司机（5K以上）09 工09 跟礃维护0 钻车作业线维护（工作面班长根据工作表现可按005—00掌握浮动） ② 散修队（实际计件计分制）班长5 组长 老板子3 工0③机电队（实行等级考核制）得全区平工085系数；部按技术水平分三级考核 初级（三级）08；级（二级）0；高级（级）④车头房（实行等级制考核）得全区平工08系数；部按技术水平分三级考核 初级（三级）08；级（二级）0；高级（级）⑤材组（跑工看守工）得全区平工08系数⑥管队队长随所管队进行工分配按所队平工6倍计副队长按5倍计⑦工作量记分标准另附6考核及奖惩（）根据公司部门考核项目按规定考核奖罚金额按其承担责任列入该班组人奖罚项目。
由班组和人承担。
（）班对班组班组对人考核采取日考核月末综合考核以面形式交区按照奖罚建议由区会集体研究按规定执行奖罚。
（3）区班子对现场管理人员考核按照日常工作任完成情况由班子月末考核并与班各项指标完成情况挂钩执行奖罚±50—500元。
（五）分配形式及收入构成分配形式 工分配基形式实行岗位工职工收入主要由两部分构成（）记分所得工。
根据生产重要程和生产技能要设定岗位标准分数民主评议综合考核分数作计依据分数以分计包括工、奖金、五贴。
（）津贴部分工 ①有假工 ②年功工 ③夜班津贴 ④国规定和公司规定其他津贴、补贴。
（按国规定执行） 各类有假按国规定和公司规定执行 伤、病假按公司规定执行3 办法开拓三区首届八次区职工代表会讨论通施行。