员工的竞争上岗演讲稿【移动公司营业厅主任竞聘演讲稿】
尊敬各位领导、事们我今天竞聘岗位是通江路营业厅主任我感到己有能力胜任营业厅主任这职位而且这岗位上能够更地发挥己才能公司做出更贡献。
我优势是是熟悉专业业知识。
曾多次省、市级移动系统竞赛取得优异成绩。
能够办理业程遇到各种难题。
二是热爱职工作。
只有热爱职工作才能甘奉献、有强烈事业心和吃苦耐劳敬业精神也就能承担繁重而复杂工作。
营业厅工作几年里使我对移动事业有了深深感情我要立志把全部精力奉献给我所热爱移动通信事业。
从而更加提升了我严明组织纪律性、吃苦耐劳优良品质这是也竞聘并干营业厅主任工作基础。
三是有强烈创新识。
创新是事业发展泉。
我作年轻人思想比较活跃接受新事物比较快爱学习、爱思考、爱出新子工作非常发挥主观能动性有较强创新识和超前识这有利开拓工作新局面尤其适合通信激烈竞争条件下管理工作。
四是有沟通协调能力和基础。
移动公司这几年工作尤其是通江路营业厅值班理职位接触人多要协调事情多这些不但锻炼了我协调能力而且充分发挥协调能力创造了基础。
五是有强烈进取识。
人如没有追没有进取精神没有刻以追高标准鞭策、激励己那么无论工作上还是事业上都不会有作。
这方面我深有感触参加工作那天起我就给己制定了目标那就是无论做什么工作干就要干就要做到比别人优秀我相信己能力我也信努力我定能成功上述情况定了我能够更快地进入营业厅主任角色并开创出营业厅新局面。
移动营业厅移动公司说是窗口部门除了正常收费、办理业等工作外接待用户、开展业、协调关系、化矛盾等方面也发挥着重要作用。
接待、咨询、受理投诉等都属协调关系畴。
应热情做到以诚相待、以心换心；要体现以人、客户至上。
所谓“金杯银杯不如用户口碑”要靠滴细致工作赢得客户信赖客户心树立“国移动”优质品牌。
重要工作岗位激励人奋斗创造成绩成就辉煌。
我希望通竞聘营业厅主任这岗位上做出番成绩实现我理想那就是“用户、奉献移动”。
我工作思路是全力协助领导工作倡导耐心、细心、用心让用户安心、放心、舒心；以人以客户心打造国移动优质品牌。
推进工作制化、规化、程序化。
没有科学管理企业就不会有生机不会有活力。
制是管理血脉所以我要从抓制入手建立健全各项规制并严格落实、监督执行。
其次加强队伍建设进步完善培训计划定期组织学习和培训提高工作人员业水平。
加强纪律监督加考核力使每员工都做到纪律严明形象良使移动营业厅成更加团结更具战斗力集体。
二进步提升水平。
牢固树立起以客户心全心全客户营理念对营业厅工作人员定期进行培训提高营业人员识改变观念提升公司形象使“用户是上帝”思想深入人心。
强化识从着装、语言、举止各方面进步规树立良形象力争让每客户高兴而满而归。
外要突出重投诉事件重对每件投诉都要按照公司制规定处理完毕不躲避、不推诿给客户满答复。
加强沟通协作与各科室和有关部门常沟通情况形成高效企业团队形象。
四凝聚人心和力量。
工作成绩取得离不开全体成员共努力特别是移动营业厅这重要部门更要讲敬业、讲协作、讲奉献。
通科学考核、业竞赛使部门有新气象、作风有新变、素质有新提高、工作有新亮从而把全体成员智慧凝聚起把全体成员积极性调动起将营业厅建成富有活力、富有凝聚力、富有创造力团队。
通江路营业厅地处×××开发区位置比较偏远又与通总公司及通卖场相连竞争形势十分激烈。
要实现和超额完成上级下达任目标必须有超常举措才能竞争占据优势。
如让我开展工作我想法是建立逐级管理制上而下细化岗位职责分工。
使工作事事有人管件件能落实防止死角现象出现。
做到人无我有人有我新。
培养营业员集体荣誉感和主人翁识让每位营业员充分发挥各潜能使成爱岗敬业、热情周到、懂业、会管理高素质人才。
3建立奖惩分明制以激励和约束营业员工作使营业厅成支团结协作集体竞争立不败地。
利用各种合理、能够利用条件创造、布置良营业厅环境树立良企业形象尽努力使用户布局合理、宽松、优美、整洁环境享受优质。
5以“我佳”宗旨提高营业员水平加强识教育重营业员言、谈、举止等综合素质提高更全心全用户着想减少投拆。
6重视安全保卫工作防火、防盗将危险隐患消灭萌芽杜绝因给公司带不必要损失。
各位领导各位事如能够给我提供这平台我会用我努力与勤奋交上份优秀工作成绩单证明你们定是对我不会辜领导们信任与期望我会用我工作所学知识更公司努力工作我相信“月亮发光是了证明太阳存”。
公司发展才能映照出我进步。
记得古希腊科学阿基米德说给我支我可以撬动整地球。