配送中心人员岗位职责 财务人员岗位职责
配送心人员岗位职责有哪些呢?下面是编整理配送心人员岗位职责欢迎。
、责对客户产品仓储、装卸、运输日常配送工作管理制定并修改配送心各项管理制、配送方案及工作流程规员工管理。
、责与销售、生产、客户协调与沟通工作以客户要出发以合理方式满足客户从而缩短配送途减少产品周程费用和损失。
5、责指导仓库主管与仓管员做仓库管理工作做到出、入库数据准确高效日清日结做动态性库存安全定额及预报库存情况保证产品安全与记录正确清晰。
6、责根据销售部《销售计划》和生产部《生产计划》客户交期及掌握客户产品进入库情况调组织对订单分、处理工作拟定合理准确《配送计划》。
7、对箱片、产成品仓管理与出入库工作承担全面管理、领导责任并指导仓库、装卸、运输日常工作不断降低配送成工作指导。
8、责筹划、组织仓储、装卸、运输制与管理方法制定;仓库平面设计、仓储定额、装卸工作、物流运输与帐等程监督管理保证单据处理及准确性。
9、责建立、建全物控部配送心管理组织架构、系统流程、各部门管理员、员工岗位职责与权限、现场管理、安全管理、制管理与绩效考核。
0、责收集客户对产品订单量、产品品种、准确交期、交货情况、客户地、系方式、系人等信息量;部与业员协调沟通、掌握生产部生产计划及生产完成情况运输路线等归口管理;。
、责仓库日报表、月报表、库存盘数据仓储、存量出入库准确数据仓库账、物、卡执行情况仓位产品周长、短日期;每车辆装量立方数据运输准确路程数据回差、耗油量(车辆正常情况下)客户收到产品实数(含退货数量)监督检工作。
、以满足客户要以低成通仓储、装卸、运输系列作业程序标准管理方式降低物流成 减少运输次数提高装率及合理安排配车计划选择佳运送手段从而降低配送成进行《配送计划》实施和管理全程责。
3、以快速反应、变异、低库存、整合运输、产品质量以及产品生命周期支持;通系统控制能够幅降低公司总成加快企业金周减少库存积压促进利润率上升责。
、责配送心人员工作安排检各下属部门任完成情况记录工作数量与质量对出入库、客户退货数据输入R系统进行统归档管理。
5、责配送心日常管理工作协助物控部理完成对下属员工考核工作。
6、责对物控部固定产管理工作使其保养维护使用对仓 库、装卸、运输各种用费成核算工作做到降低成减少不必要开支加强管理争取效益。
7、组织订单处理业全程完成接单、发货单、回单等工作做员工安全作业、业知识、5+管理培训教育工作对配送心员工职场纪律、劳动纪律、操作规程、安全纪律、考勤制、薪酬福利、绩效考核等实施、检、督促、落实执行权力。
8、顾全局与公司其他部门积极相配合团结协作完成公司和上级交办其它事。
3、加强民主管理主动与各食堂系听取食堂对采购物质量和价格见勤跑市场了价格货比三对各类食品定价做到准确、公平、合理。
不断改进工作提高质量。
检工作任完成情况记录员工作数量与质量回访和了各食堂对采购员评价和见作考评依据。
5、努力学习加强身廉政建设做到廉洁律。
6、认真责完成集团安排各项工作任。
、理岗位职责。
3、组织心政治、业学习常进行思想教育和法纪、安全教育。
6、开展批评与我批评民主生活会加强员工团结协作精神协调员工、部门与部门关系。
7、严格财制管理心各项费开支。
8、加强对心采购成核算工作做到降低成减少不必要开支加强管理争取效益。
9、加强对心固定产管理工作使其保养维护使用让固定产保值、增值。
0、认真责完成集团安排各项工作任。