浅议施工企业经济合同管理制度

陈丰仁【摘 要】 社会主义市场济体制下了维护施工企业合法利益不受损坏保证施工企业获得合理利润必须施工企业签订济合程加强管理因前期必须要首先建立健全施工企业济合管理制

论述了建立健全施工企业济合管理制义指出了施工企业济合管理制确定依据并明确了施工企业济合管理制具体容。

【关键词】 施工企业济合管理制依据容施工企业济合是建设企业或总包单位和施工企业签订完成商定建筑工程对双方权利和义予以约定协议。

社会主义市场济体制下由法制强制力普遍存所以协议产生就会产生定法律效力任何违反合约定行都将是违法。

因了维护施工企业合法利益不受损坏保证施工企业获得合理利润必须施工企业签订济合程加强管理施工企业只有前期建立健全济合管理制才能期制定合程以作依据从而实现对合管理

建立健全施工企业济合管理制义由济形势发展施工企业和各单位济系越越密切彼制定济合越越多如施工企业缺乏对这些合行有效严谨管理制就可能存着合制定由缺乏必要制约束从而导致合洽谈、签订、履行、变更到终止每环节出现混乱施工企业带损失。

随着市场济法制体系逐渐完善济领域每项活动都已被纳入到法律体系和框架济活动领域无可循、无法可依局面现如今已得到了根改观。

所以法律制完善要施工企业必须建立起严格、规、科学、合法济合管理制从而使身活动都合法合规。

3建立起完善施工企业管理制有助与其他不合规企业打交道候遵循制规定做到有可循从而避免不必要纠纷。

施工企业济合管理制确定依据建立健全施工企業济合管理制必须要体现法制化要。

建立健全施工企业济合管理制必须根据我国现行《合法》和相关法规并结合企业实际情况。

合法》是建国以改革开放初由我国没有建立起规合管理制导致施工领域乱象横生由引发各类矛盾甚至民事纠纷频发国有关部门制定合法》条款里专门十六对建筑工程合作出了法律规定从而施工企业制定济合管理制提供了法律依据。

所以施工企业建立己济合管理制候定要将《合法法律条纳入到制定合依据从而使制定管理制具有法律义上保护力和约束力。

建立健全施工企业济合管理制必须要体现科学化要。

随着施工企业活动围不断增施工企业济活动也越越多济活动要制定济合也不断增多对众多济合施工企业制定管理制不能体现科学化要话那么就无法对这些合施以科学有效管理从而可能会出现合实际执行程无法按照规定予以履约进而给企业信誉和效益带损失。

3施工企业济合管理制必须要体现施工企业真实志。

真实性是指当事人签订合是出己真实志而不是别人威逼、利诱、欺诈下采取非己真实志行管理制必须要明确体现出这要否则签订合不受法律保护。

施工企业济合管理制确立不能以侵犯三方合法权益前提。

施工企业确立合目实现己利益和对方达成以保证合如约履行协议。

但确立合候施工企业应依据这样原则既己签订合实现己利益情况下不能以伤害三方利益或者社会公共利益基准否则这样合法律上也是无效。

如某施工企业施工程产生严重噪声污染或其他有害污染严重影响了施工地区居民日常生活则应视该施工企业原订合违法因它签订侵害了三方合法权益。

3 施工企业济合管理制具体容3合审批准制是施工企业施工签订前实行对所签合审、批准制。

即合各业部门商谈、论证终会签再递交给合专门管理机构或法律顾问审然由法人代表签署见从而终形成见明确对外正式签订合。

这样由合程序比较完备和严格合终法律效力也就更加牢固。

3印管理制施工企业对外都有代表己企业合专用它是施工企业对外行使法人权利、承担法人业凭证。

因定要严格确立合专用保管使用制做到专人专管、专专用严禁私人随滥用公尤其应该严禁空白合上加盖公公使用应该建立使用登记记录凡涉及到公使用情况定要有管理人员和办理签约人员共责。

对待随利用专用谋取私利应依法追究法律责任。

33合统计考制合统计考制就是合签订利用科学方法对合实施情况予以及跟踪监督并采取实数据运用统计学方法予以分析从及总结出验教训从而企业今营策提供数据支持。

合统计容般包括标率、谈判成功率、合履行率等指标。

3合信息管理制是指根据络化、信息化发展趋势选择先进计算机处理系统对合实施管理以保证施工企业不会出现由人工管理合种类多、数量、变更频繁而导致低效率和错误问题产生。

合信息管理制目实现合管理信息化、高效化。

从当前信息技术发展态势看合信息管理制是顺应信息化发展态势也是满足企业不断发展壮。

35函电登记回复制施工企业必须建立函电等级制因函、电容往往是突然性涉及合具体容修订甚至发生合权利义变化移所以对终合签订往往义重所以要建立电函登记回复制。

应该有专人责函电容记录以及回复情况详细说明以便有案可有据可依。

36信调制指应建立正式签订合前由合承办人就对方当事人金信用主体格、权利能力、履行偿付能力等情况进行全面调制。

施工企业签订项合前都应对合各细节进行周到审这程费费力如己方工作做很但对方却由质不全、金不足等原因而无法终签订合无疑给施工企业己带损失也是巨所以定要完善信调制。

外完善施工企业管理制还应制定诸如合变更、除制、合档案保管制、合传递制、合制、奖惩考核制等。

总只有建立健全起套完善施工企业管理规制施工企业才能合签订程使身行始终处严格框架并切实保证合期如约履行从而增进企业效益实现企业稳步发展。

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