【2017年经理就职演讲稿】 财务经理就职演讲稿
干部就职演讲是新岗位上要塑造身形象开始。
感谢组织对我信任感谢董事长、副董事长以及前三任执行总理对我工作能力培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工我心情很激动也很有信心带领公司新领导班子成员继续发扬东盟人只争、不做二东盟精神和团结奋进、顽强拼搏优良作风共把公司管理、发展。
这里我向组织向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态。
、担任总理期我人首先要做到分分做人、扎扎实实做事力争次把事做。
工作我将发挥班子核心领导团队作用做到分工明确各尽其责带领全体员工把各项工作做。
00年下半年公司营班子将继续以市场导向继续创新市场开发策略并进步拓展市场开发渠道力争年底标合额突破0亿元以上。
3、工程技术管理方面坚持以现场保市潮强化各项目对工程技术和工程质量高标准、高要以及施工法、作业指导规应用抓关键施工新技术、新工艺、新材推广和应用增强公司技术实力公路市场率先形成竞争优势。
、生产营工作方面以00年工作报告精神指导坚持以项目心以质量和成主线加强项目成管理力尤其针对003年下半年市场材、水泥、油、石幅上涨等不利因素给公司带营风险确定00年工作重是加精细管理力不断提高创利水平。
目前已半截止5月底已完成计量产值3亿元占年计划339%下步要抓住三季施工旺季确保年底实现计量产值6亿元力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标实现今管理要进步加快人力开发加对员工能力培训和对人才引进与培养使公司人才结构不断优化使公司人力真正成公司优势。
6、继续加强项目基础管理全面推进公司企业化创新强化团队执行力提升项目形象力使公司整体能力和素质得到进步改善以不断提升东盟营造品牌影响力和市场竞争力。
公司良发展势头下我们要保持清醒头脑不能轻视当前残酷激烈市场环境随要有居安思危、如履薄冰风险识要认识到我们还有很多管理方面不足与局各兄弟单位些方面还有差距公司各项目管理水平还有差距。
比如公司部操作层培养目前发展还很不成熟、不规;外部操作层还要进步整合。
公司要实现有效扩张必须整合发挥外部优势还要不断总结积累验、吸收教训只有这样才能使公司得以长足发展。
总董事会正确领导下二局力支持下全体东盟人敬业精神鼓舞下我有心、有信心带领新营班子全体成员以及全体东盟人首先把公司做强公司发展力争提前实现业多元跨越发展二阶段目标进步扩公路拓宽市场开发公路养护市场通横向合继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场加公司体制改革步伐整合外部优势实现企业有效扩张做强基础上稳步把公司做。
谢谢。
尊敬各位领导先生们。
首先这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广干部职工信任安排我担任三工程有限公司总理职。
己成有限公司新届领导班子总理我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广职工对我信任更是赋予了巨责任。
因这里借这机会郑重承诺。
、我将新岗位上认真履行己职责积极努力工作充分发挥作用不辜集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任不辜有限公司上届领导班子和全体干部职工希望。
做尽职尽责广干部职工认可总理与届领导班子成员道努力把我们三工程有限公司事办把职工、群众事办。
二、迅速进入角色尽快熟悉和掌握总理职责并认真按照职责容和要积极工作。
具体工作紧密结合公司和市场两实际努力营市场和管理两主题积极研究和探提高公司运行质量和效益有效途径和办法。
坚持科学发展观积极推进公司全面、良性发展。
坚持科学管理积极推进公司管理创新不断提高公司营能力和管理能力。
三、坚持团结。
积极支持和全力配合届班子成员工作特别是摆正己位置积极配合和支持公司董事长和党委记两位主管工作保证公司政令很贯彻落实。
工作只补台不拆台。
严格坚持领导班子各项工作制和生活制处处以企业利益重以公司局重。
事讲团结事讲风格学维护班子整体功能作用很发挥。
所以今必须努力学习营管理理论知识特别是学习行业和国外先进管理验和方法不断提高己管理水平和能力。
谢谢！
尊敬主任各位副主任各位委员。
这次根据工作要组织上对我工作岗位进行了调整我深知这是对我莫信任既感到十分荣幸也深感责任重。
我长期以都办公室工作对办公室有着深厚感情和充分了我相信有各位领导关心、支持和助有政府办这样支富有团队精神能吃苦、勤工作队伍、班子我有心和信心把办公室工作做。
今天如我任职提名能获得通我将县委、县政府领导下继续发扬办公室埋头苦干、无私奉献、高效优良传统认真学习努力工作抓协调搞不辜组织信任不辜县人会选择。
、勤练功做名业精湛工作者。
始终把加强学习放突出位置坚持工作学习学习提高。
是提高政治素养上下功夫。
认真学习邓平理论、三代表重要思想和党十七以重要精神及了事政治进步增强工作贯彻执行党路线、方针、政策觉性和坚定性牢固树立正确人生观和价值观。
二是提高业水平上下功夫。
针对办公室工作特重加强对济、金融、科技、法律以及行政管理、等方面知识学习不断拓宽知识面真心诚地向事学习努力办公室规化建设、综合表达、信息处理、督促检、统筹协调等方面提高工作层次和质量使己能尽快适应办公室主任角色。
三是提高实践能力上下功夫。
充分利用随领导下基层、入企业等机会搞工作前提下结合开展调研究充分了和熟悉基层情况努力提高己实践工作能力充分发挥参谋助手作用。
二、重协调做名到位勤员。
紧紧围绕着县委、县政府心工作强化充分发挥办公室整体作用着重协调政府级关系努力协调政府与人、政府与政协、政府与科局和乡镇以及政府办与县委办关系做到胸存局、把握局、维护局、从局、局紧紧围绕政府心工作主动紧贴县政府日常工作超前瞄准政府策部署高效尽职尽责、周密科学地推进政府各项工作顺利开展。
认真做群众信访工作对群众反映热难问题积极协调有关部门予以妥善化矛盾纠纷努力树立政府窗口形象。
三、强化管理做名严明合格班长。
学执行民主集制原则重加强办公室民主法制建设和作风建设以及员工思想道德教育严格政治业学习和办、办会、办事等办公室规制。
带头学法用法加强政府法制建设对政府出台件合法性和政策性严格把关维护政府件和政府政策权威努力建设支懂法、依法、守法、团结、富有战斗力队伍促进依法行政水平不断提高。
积极参加人举行各项活动认真执行人通议、定真诚接受人及其会监督虚心听取人代表建议、批评和见欢迎和接受人检、询问和评议等。
四、勤政廉洁做名作风硬共产党员。
牢固树立全心全人民观念认真执行党风廉政责任制做到廉洁律。
严格遵守国法律法规和党规党纪以及廉洁律各项规定工作上坚持高标准严要做清廉从政表率树立廉洁奉公形象以己实际行动影响、带动、促进办公室及其工作人员勤政廉政让组织放心使人民满。
主任各位副主任各位委员我深知己身上所肩责任重己知识、能力、水平离岗位要还有差距但我定会将把这次任命视作新起作新契机竭尽全力地努力工作。