【**支行综合岗第四季绩效考核自我评价报告】个人绩效考核自我评价

银行支行综合岗四季 绩效考核我评价报告   05年月我满怀着对金融事业向往与追走进了银行这里我将释放青春能量事业梦想希望有天己梦想插上翅膀银行奉献己力量。

行领导正确带领下综合部紧紧围绕安全管理、明宣传、培训学习等工作重。

充分发挥办公室职能作用做到上传下达、协调各部门心枢纽作用较地完成了领导交办各项工作现将四季工作情况总结如下     、日常工作    （）加强部门管理落实岗位职责 月入司以综合管理部所接手工作日益增多。

更完成综合管理部工作落实领导及各部门交办各项工作任。

综合管理部严格按照规制办事每周会议做会议记录及与领导和各部门做上传下达事宜。

发现并纠正工作不足。

不断明确各岗位人员工作职责强调做职工作做与各部门支持和配合工作更提供制上保障各项工作井然有序。

（二）认真做综合管理部件整理、归档工作   综合部每天及处理待、待办事宜、公收、发、登记、分发和督办工作。

并认真做 件整理、存档。

及发送分支行邮件给各部门保障工作井然有序。

（三）认真做勤卫生管理打造健康优雅生活环境   、做支行办公用品购置和发放及申报采购所办公用品。

保障公司正常办公要基础上严格控制费支出防止铺张浪费。

、做车辆调、使用和管理充分保障公司领导和其他部门用车。

3、全力配合营运部做各项活动筹划准备、布置、人员和落实工作及硬件设施改造工作。

、全力做支行办公环境绿化布置工作。

办公室营造轻松、宽敞、舒适而干净办公环境。

每月对办公绿化植物进行检和绿化公司人员及进行沟通改善。

5、加强安全保卫工作预防风险发生。

支行保安人数两人对日常安保工作完成较能较完成应急和突发事项发生。

风险预警性有待提高。

因月30日邀请消防安全部门人员对支行所有员工进行次全面消防安全培训讲座。

消防安全培训改善效明显对用电和防安全识有所改善。

（四）财费用报销工作情况 了便财管理综合管理部建立了多种台账。

如办公用品台账、营业费用台账、机构费用台账、固定费用台账建立了库存明细、费用明细归口依据。

以便按完成计财部门财报销和进。