在组织部挂职心得体会_挂职心得体会

今天我我们办公室看到这样份统计材今天5月份仙游县合利用外5080万美元比增85%完成年预期目标0%;实际利用外360万美元比增0%完成年预期目标6%。

00年以他们县合利用外达90万美元占98年以全县总量8万美元5%;实际利用外0998万美元占98年以全县总量03万美元53%。

其00年他们县合利用外363万美元比增396倍;实际利用外076万美元比增398%。

从这组数可以看出他们招商工作成效是可喜。

这些成绩取得得益他们该县近年力实施“项目兴县、项目带动”济发展战略坚持“三头六臂”招商引深化优化外项目做到以贯亲商满腔热情安商不遗余力富商结。

这些天我通翻走访座谈等形式了到他们招商引主要做法是000全民动员全民参与招商引营造浓厚氛围他们县把招商工作全县项重工作抓充分调动方方面面招商工作积极性加强络招商代理招商工作拓宽招商引渠道组织招商队伍常外出赴北京、上海、沈阳、广东以及东南亚、港澳台等地进行招商

另外他们还发动当地姓也参与到招商引队伍实行多渠道多门路招商努力全县营造“人人招商招商处处招商工作氛围。

据不完全统计003年6月份以全县共引进项目56计划投8。

76亿元已完成投3。

88亿元其投产项目60建项目55。

今年5月份全县新批外项目7其新旺电子科技有限公司总投800万美元完成征地0亩;新万鑫(福建)精密薄板有限公司总投600万美元

强化责任全面考核。

招商引提供机制保障了使招商工作不停留口头上不流形式他们还建立了套工作机制保障。

推出了招商目标考核责任制目标考评任和办法细化量化各乡镇各部门年招商引责任目标出台了项目建设票否制、招商引奖励办法和项目前期工作费管理办法等做到招商引与创先评优相结合与干部使用相结合与奖金福利相结合年底对部门和乡镇实行考评严格奖惩挂钩做到人人头上有任肩上有责任。

这系列措施招商工作有效开展提供了机制保障。

创优环境改善招商引创造良外部条件。

仙游县用用足盛市赋予发展县域济有利政策健全招商机制并信守“只要你投切有我办”诺言投项目提供全程优质、高效、无偿。

他们专门成立了投项目心投者无偿提供全程。

县外局和投项目心牵头相关部门配合无偿业主代切审批手续。

由县国土、计划、建设等部门分别派人全力配合做各类项目进行土地报批手续各种材及上报审批优先保证项目建设用地。

建立“仙游就业”及发布企业用工信息千方计企业用工信息千方计企业破“工荒”。

年0月份仙游企业缺工问题该县主要领导亲到我们河南临颍县黄县招工助企业地缺工问题。

另外他们工业区成立治安室及处侵扰项目建设行;对重企业实行挂牌保护制投者营造良治安环境;规定每月8日企业接待日制及协调项目建设企业生产程反映问题。

系列优质和不断完善投环境不少企业投信心进步增强纷纷增扩产。

如氏至尊电子公司增8000万元年初开工建设二期工程;新益集团再次投800万美元创办新旺电子科技公司目前已完成征地0亩等。

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