深基坑支护施工进度保证措施
以总公司为依托，全力抓好本工程施工。抓前期、保后期，在工程施工的人员、机械、材料、资金、技术等方面精心组织、周密安排。根据总体计划，排出逐日进度计划，并根据计划进度曲线分析比较，加强进度管理，分析关键节点，制定措施及时调整。
1、人员组织保证。
（1）、项目经理、项目副经理以及主要行政和技术领导常驻工地，实行主要负责人值班制，做到生产不停，指挥不断，发现问题，及时协调及时解决。
分区分块设立施工管理分区机构，加强对分区施工工期、质量、安全管理的力度。
（3）、加强一线工人选派，挑选经验丰富、技能高的工人参加工程施工。主要技术工种均持证上岗。
（4）、安排满员劳动力，按劳分配，考核兑现。
2、保障设备正常运行。
选用性能完好的机械进场，现场设备机修车间，备足零配件和易损件。
3、保障材料供应。
（2）、要求水泥、商品砼分供方派人驻工地，保证水泥、商品砼及时供应，保障到场材料的质量。
4、保障工程资金使用。
编制资金收支预测计划，合理安排资金，保证工程款专款专用。
5、强化质量管理。
（1）、强化质量管理，做到优质、高产、低消耗。
（2）、强化预控措施管理，预防质量事故的发生，向质量管理要"工期"。
6、安全生产、文明施工。
安全生产、文明施工是工程顺利进行的重要保证，建立、健全安全生产岗位责任制，做到施工无安全事故。
1、实施快速进场计划，确保按期开工。
②针对现场条件，见缝插针，合理安各分项子项目施工作业面。
①安排平行施工，穿插施工，提前两周安排施工降排水工作，保证基坑地下水满足土方开挖要求。
②分区分块分层土方开挖，考虑到钢管斜撑需要的时间较长，工艺较复杂，先期施工A—A剖面。顺延施工B—B剖面及C—C剖面。
（1）、减小恶劣气候条件对土方开挖的影响，基坑内设置积水坑及时排除坑内积水。
（2）、合理调配挖机和运输车辆，规划5000m?日进度控制能力和现场条件。
4、合理划分及时调整机台作业区，在不违反施工规范及操作规程的前提下，最大限度地安排平行施工，穿插施工，交叉施工，以施工空间最大化换取施工工期的最小化。
（1）、做好与兄弟施工单位协调工作，重视与周边单位和群众的关系，对全体施工人员进行文明施工教育，不扰民、不违法乱纪，避免纠纷。