公司总经理职责与议事规则
根据《公司法》规定和公司章程,现将公司总经理职责和议事规则明确如下:。
1、主持公司的日常生产经营管理,负责机场安全运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事会报告;。
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;。
3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案;。
4、拟订公司的基本管理制度;。
5、制定公司的具体规章;。
7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;。
8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;。
总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。公司总经理会议由公司总经理、副总经理和党委书记、副书记参加,由总经理主持。
总经理会议每月召开2—3次,具体时间由总经理确定。特殊情况下,由总经理、副总经理提出,可召开临时总经理会议。
总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则,在发扬民主的基础上,由总经理集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式发布执行。对外报送的重要《公司文件》应经董事长签署或董事长授权总经理签署。
提交总经理会议研究的议题,分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行研究,提出意见;对意见分歧较大的问题,应向会议说明。
总经理办公会由总经理或分管副总经理召集,有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上,由召集人作出解决意见;难以作出解决意见的,召集人应及时提交总经理会议研究。
2 次访问