间接部门TPM活动
间接部门的TPM活动,主要在于消除无效的劳动,预防错误的发生,提高工作效率,确保顺畅地处理各项事务。
①支援生产单位的TPM活动。
②各项信息处理加工。
a.时间损失。
b.质量损失。
c.物质损失。
2、间接单位TPM的推进步骤:
①清点文件、帐务及环境等。
⑤自主管理,结合ISO9000的推行来动作。
①营业(业务):追求最佳的业务额。
③人事:人力资源的吸收及培育。
④采购:提供物美价廉的原材料。
⑤生产:计划及时的出货期。
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