员工绩效评价表【员工绩效评价表（七）】

员工绩效评价表（七） 主管见 不满（0） 勉强（0） （60） 很（680） 优秀（800） 主要缺 主要优 何种培训对员工有益？ 该员工是否适合工作？□是□否 该员工工作余是否校进修充实己？如否什么工作较适合？ 该员工曾参加何项公司助培训？ 其他见 员工见 主管能够怎样助你使你工作更？ 试就你工作、主管或工作环境提出建议性批评。

续表 有无其他工作或培训你较感兴趣并觉得对你前途有益？ 其他见 员工综合工作表现 该员工综合工作表现如何？（请勾出适合项） 综合工作表现 ． 表现员工 □ ． 表现优良 □ 3． 表现满 □ ． 尚若干改进才能达到满地步 □ 5． 幅改进才能达到满地步 □ 附 评价人 日期 与被评价人讨论日期 审核人 日期 重要附对部属受评价期工作绩效看法。

期你定要确实曾与其常沟通并常他（她）才有可能借对其绩效有更进步认识。

请 记 住尽量增进与部属相了彼明了对工作目标看法评价是以工作而非以性导向倾听对方见你认满部分要明确指出要了如何改进绩效并定如何具体进行。