某医院重要部门管理制度
为加强对医院财务、档案、电脑、保卫等重点部门的管理，保障医院重要工作能够安全有序地进行，制定本制度。
2、适用范围。
本制度适用于对关系到医院医疗、教学、科研和员工生活正常运转的重要部门与岗位的管理，如财务部、档案室、电脑室，重要设备集中的部门、科室，配电室等。
3、内容。
3.1.1重要部门的工作人员要做到先审查后试用，不适合的人员要立即调换或撤离。
3.1.2财务人员的录用及调动需由财务部经理提请总经理审批，财务部经理(含副经理)的录用及调动需报经集团总部财务部与人事行政部总监审批;。
3.1.3档案室管理员的录用及调动由院办(人事行政部)负责人提请总经理审批;。
3.1.4电脑室网络管理员的录用及调动由企划部负责人提请总经理审批;。
3.1.5重要仪器、设备管理员的录用及调动由医务部负责人提请总经理审批;。
3.1.6保卫部、配电室人员的录用及调动由后勤工作负责人提请总经理审批;。
3.1.9重要部门人员工作调动时，要对保管的档案、设备妥善办理交接手续，离职后不得泄露机密情况。
3.2重要文件资料管理。
3.2.1遵照公司《档案管理制度》与《保密工作制度》的有关规定，建立健全文件、资料档案的安全保密管理流程，确定专人负责，严格执行登记、保管、传阅、使用等程序，防止失密、泄密和窃密事件的发生。
3.3重要事项管理。
3.3.1重要部门的门、窗、文件柜、保险柜等一定要坚固、完好，符合防火、防盗、防霉烂的要求;。
3.3.2重要部门应由总经理(院长)确定安全责任人，严格做到人走断电、关水、清除火种、锁门、关窗。
3.3.3节假日放假前应贴好封条，或指派专人看守，保证万无一失。
3.3.5院办(人事行政部)、保卫部应定期检查或抽查重要部门安全情况，做好日常监督，督促各项安全防范措施的落实。发现问题及时向总经理(院长)报告，并尽快进行处理。
4、罚责。
4.1凡属工作失职、责任心不强造成的事故和泄密，其后果由当事人自负，并视情节轻重给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。
4.2因责任不明、防范不严，措施不落实而发生事故或泄密，要追究部门主要负责人及上级主管人员的责任。
4.3医院因上述条款而造成重要事故和泄密事项，涉及的损失金额在10000元以上时，需在事件发生48小时内报送集团人事行政部。
4.4医院发生4.3条款的事故或泄密事项，对直接责任人、部门负责人及总经理(院长)给予相应的行政和经济处罚，并在集团范围内通报批评。