公司薪酬结构管理制度（详细实用）
公司薪酬结构管理制 、目 了确保薪酬分配能够充分体现部公平性、外部竞争性、人岗匹配性特制定制。
、工构成基工（含岗位工）+绩效工+工龄工。
3、奖金年终奖+提成奖+其他奖励。
、员工福利包括以下容（）五险金养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险、住房公积金。
（）午餐公司工作日期员工提供午餐或补发午餐补助；目前暂行标准每人每天8元如调整由行政部提交申请报总理审批；员工请假或带薪休假不再享受午餐补助；员工因其他工作原因无法统就餐次月初发放午餐补助。
（3）车辆补助部门理以上级别人员带私车上班可享受相关补助；详见下表职位 每月车补（元）每月油补（元）总理 800 00 副总 000 000 部门理 000 800 副理主管 500 500 （）节日福利及特殊补助 补助类型 对象 标准 所凭证 补助方式 备 婚假补助 员工人 000 结婚证 现金 、申请者公司工作满年；、若夫妻双方公司员工只发放份补助；3、该福利只能享受次；丧葬补助 直系亲属 000 死亡证明 现金 申请者正式员工；生育补助 员工人或其配偶 000 出生证明 现金 申请者公司工作满年且合计划生育政策；若多胞胎每增加胎多补助500元；三八节 女性职工 00 无 实物 秋节 全体员工 500 无 实物 春节 全体员工 800 无 实物 抚恤金 全体员工 死亡证明 现金 按国有关规定执行 儿童节 员工属 00 户口 实物 员工子女岁（包含）以下者；重阳节 员工属 00 户口 实物 员工父母65岁（包含）以上者；（5）外伤害保险公司因项目要对工程部人员及特殊人员购买外伤害保险目前暂行标准50元人年；（6）员工活动每年不定期组织员工体检、集体出游、外出参加培训等活动。
5、工龄工 工作每满年从二年起每年每月50元逐年累计不封顶。
工龄按照入职计算若入职某月5前则从二年当月开始发放；若入职某月5则从二年次月开始发放。
6、绩效工计算方式 考核对象 绩效工（占月基工比重）总理 0% 副总理 30% 部门理 部门副理主管 基层员工 0% 7、年终奖 （）方案年奖金总额项目运营期总收益0%；（提前预支）实发金额按照年工作完成情况而定；（）方案二如若年没有盈利则按照年员工工总额0%30%作奖金金额；实发金额按照年工作完成情况而定。
8、提成奖按照项目盈利情况及签订目标责任而定。
三、薪酬结构 现根据岗位重要程及技术难、对任职者学历、胜任能力等要将公司所有岗位划分8薪级每薪级划分0档级薪酬结构表不包括董事长薪酬围。
四、薪酬调整 、依据绩效考核成绩调整 （）调整年终考核星期；工变动次月（然月）生效；（）调整方式行政部根据年终考核结统计要调整工人员名单总理审核报财部执行；（3）调整标准主要调整档级即原等级调整档级；详见下表类别 等级 年终绩效考核成绩计算方式 评定方式 奖励方式 绩效考核成绩 高层领导年终考核成绩月平考核成绩60%+年终考核成绩0% 基层员工年终考核成绩月平考核成绩80%+年终考核成绩0% 年终评定级且年有三次被评 或年连续五月评定级 薪酬档级升级 B 年终评定级或 年连续两月评定级或年终有三次评定 薪酬档级升级 年终评定B级 或连续三月B级 薪酬档级升级 年终评定、级 薪酬档级不变 年终评定级 或年有三次评定级 薪酬档级降级 、依据职位职称变动调整 （）调整围主要针对升职、降职、调岗、职称等变动或试用期正而调整情况；（）调整以调动通知或职称证颁布、试用期正批准准工变动次月（然月）生效；（3）调整方式行政部根据调动通知统计要调整工人员名单总理审核报财部执行；员工获得相关职称证主动到行政部备案登记总理审批报财部执行；（）调整标准主要调整薪级调整所档级根据实际情况而定；详见薪酬结构表。
3、依据贡献及工作表现调整 （）调整围主要针对对公司有特殊贡献或表现特别突出员工；（）调整以调整通知准工变动次月（然月）生效；（3）调整方式行政部根据调整通知统计要调整工人员名单总理审核报财部执行；（）调整标准调整薪级或档级根据领导研究定。
、依据实际情况普遍调整 （）调整围根据济发展变化、、外部劳动力市场状况、地区及行业情况等结合公司薪现状调整薪结构表；（）调整每年7月份；是否调整根据市场调结而定；（3）调整方式行政部根据市场调及部调提交调整方案根据方案如要调整总理审核报财部执行；（）调整标准依据新薪酬结构表而定。
五、薪酬管理机构 、薪酬工作领导组 （）成员总理、副总、总监、管理顾问；（）职责审行政部提出薪酬调整方案及其他薪酬变动申请；对存异议情况拿出处理见做出终策；接受员工申诉并策出处理见；、行政部职责 （）定期调薪酬市场制定、修改薪酬制并提出调整见；（）集、整理要调整薪酬相关信息上报审批报财部执行；（3）做员工福利、奖金、补助发放及准备工作；做保险、集体旅游、培训等员工活动准备及组织工作； （）核算考核分数并进行汇总、整理； （5）协助处理薪酬申诉具体工作。
六、说明 、试用期员工工占基工80%试用期不进行绩效考核不享受绩效工；、下列各款项须直接从薪酬扣除员工不得有异议 （）员工工人所得税； （）应由员工人缴纳社会保险费用； （3）与公司订有协议应从人工扣除款项； （）法律、法规规定以及公司规制规定应从工扣除款项（如罚款）； （5）司法、仲裁机构判、裁定要代扣款项。
3、工发放 （）基工、工龄工发放每月5日如遇节假日顺延至工作日；（）基层、层员工绩效工每月随基工起发放总理、副总绩效工年终绩效考核成绩核定统发放；（3）年终奖发放依据年终绩效考核而定般成绩核定星期发放。
、年调整薪酬员工不再因其他原因进行重复调整（普遍调整除外）如有冲突可按较高标准执行。
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