关于工程建设项目审批制度改革工作有关情况的汇报

按照会议安排现将我市工程建设项目审批改革工作情况汇报如下。

、推进情况()配套制框架基建立。

建立改革相关配套制是实行“四统”重要保障。

根据省政府办公厅印发《四川省工程建设项目审批改革任分表》和《宜宾市工程建设项目审批改革实施方案》要市住房城乡建设局、市政非公济局、市然规划局等主要牵头部门按照“减、放、并、、调”要对工程建设项目审批进行全流程、全覆盖改革建立了将我市工程建设项目审批压缩至0工作日以制精简规审批事项、分类制定审批流程图、建立并审批机制、推行区域评估、窗受理、事事监管以及审批管理系统建设等方面出台指导性件8全新工程建设项目审批制体系正加快形成。

(二)审批管理系统基建立。

工程建设项目审批管理系统是实现工程建设项目审批改革目标任重要基础条件。

、省要09年上半年初步建成工程建设项目审批信息数据平台09年年底前实现工程建设项目审批管理系统与相关系统平台通。

目前全省已有9市(州)建成市级审批管理系统并与省级平台实现了数据对接市(州)已运用审批管理系统开展项目审批

我市工程建设项目审批管理系统已完成基础平台建设并与省级平台实现了数据对接系统建设方案已报市财政局进行财评待财评开展招标。

二、存问题()审批管理系统运行。

由报批、招标等工作程序滞运用审批管理系统开展项目审批

系统平台上线运行导致信息无法共享审批部门业信息系统缺乏有效协调整合审批事项无法由串审批变并审批难以保证改革措施有效落实。

(二)部分改革制件出台。

改革涉及部门多、事项多、环节多各部门改革工作基础条件差异特别是“多规合”“张蓝图”建设等相关工作处起步阶段目前还有0项工作能按完成。

(三)改革工作力量不足。

改革任紧、任重部门承担任没有安排专班专人责有工作了达到要完成质量不高要实践程进步完善。

(四)部分事项纳入。

次将般政府投项目财政评审、挂招标等环节纳入改革围。

三、下步工作打算和建议()加快完成审批管理系统建设。

尽快完成财政评估和项目招标程序月底前全面完成审批管理系统平台建设并实现项目上线运行目标。

(二)加快制定改革配套制。

月底前印发并审批、多测合、“红黑名单”等制件全面完成制建设建立健全工程建设项目审批体系和监管方式确保审批流程各阶段都有严密制保障。

(三)确定压缩审批方案

按照市领导工作安排借鉴成都、北海先进验和做法提出以下三工作方案供研究策方案审批限0工作日改革模式。

建成运行审批管理系统采取并审批实施告知承诺制情况下将我市五类工程建设项目审批工作四阶段限由原00余工作日压缩至0工作日以提升效率50%以上。

方案审批限90工作日改革模式。

参照成都模式审批管理系统完善、并审批、告知承诺基础上实行施工图数化审并创新审图模式施工图设计件审环节推行施工图设计信息化管理。

将消防设计审核、人防设计审等技术审并入施工图设计件审由政府购买三方机构相关部门不再进行技术审。

通再造审批流程、精简审批环节、完善审批体系等措施将审批压缩至90工作日以。

方案审批限68工作日改革模式。

参照北海模式审批管理系统完善、并审批、告知承诺、合审图、政府购买基础上推行相对集行政许可权改革审批事项由多部门审批部门审批审批程由外部循环部循坏全面实现“枚印管审批”通“四融合并审批”将审批压缩至68工作日以。

方案审批管理系统问题运用审批管理系统开展项目审批确保信息共享审批流程、限可控、可、可监督。

方案二要审批管理系统流程再造、限再压缩、政府购买等问题。

方案三要方案二基础上创新体制机制推进相对集行政许可制改革

综上所述与相关部门多次座谈协商结合宜宾实际建议采纳方案二实现工程建设项目审批压缩至0工作日以这全国基准目标基础上对标成都市90工作日对我市审批事项、审批流程进行再压缩、再优化、再提升。

(四)强化工作力。

改革涉及8部门工作量、业水平要高建议相关部门尽快充实改革工作人员力量抽调业骨干组建工作专班开展月集攻坚确保工作按完成。

并基础上形成常态、长效动工作机制持续推动、巩固、创新改革工作

针对工作进展不平衡情况定期对改革工作开展督及通报情况。

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