对话青春光线总裁张航:好的IP开发就像接力赛
《综艺报》：为什么光线如此重视自己开发和孵化IP？ 毕业论文网 张航：第一，我们相信还有大量好作品和好作者隐藏在民间，只不过暂时没被发现。
第二，这样的开发方式和在社区、网站等地方“掘金”并不矛盾，几条线并行很正常。
《综艺报》：青春光线在孵化IP上挑选合作对象的标准是什么？ 张航：第一，有足够深度的粉丝群体，哪怕广度不够，但在一定人群内要有非常强烈的化学反应；第二，人物、结构适合影视化改造；第三，年轻态；第四，侧重女性、喜剧和爱情，但现在也开始关注类型片；第五，作者极富热情。
《综艺报》：投资成熟IP和开发新IP在青春光线中各占多少比重？如何掌控开发新IP的风险？ 张航：大约各占一半比重。
其实没什么风险，在这个时代很容易辨别一部作品的市场地位如何，可以通过很多数据进行判断，比如图书销量、评论数、贴吧相关数据、作者微博人气、豆瓣阅读指数等等，我们都可以拿到并进行综合考量。
风险在于拿到好的内容之后我们如何看待它，因为任何IP都只是起点。
它意味着，我们将从一开始就面对粉丝“咄咄逼人”的期待以及高标准和高要求，还要面对一千个人眼中有一千个哈姆雷特的问题，然后如履薄冰一般向前推进，每个阶段都有新的问题出现。
《综艺报》：一个新IP大约需要多长时间才能孵化成熟？从开发、孵化到落地有哪些措施？ 张航：要具体看是什么类型。
一般情况下，我们希望不超过一年，但确实有些项目因为题材的关系，时间需求会比较长。
需要控制时间是因为电影作品也存在有效期，需要和大的时代背景、观众的观影需求、集体情绪等产生共鸣，否则就是过时的电影或者过于超前的电影。
任何IP从开发到落地，大致要经历几个阶段：第一，主创确定。
解决的是什么样的团队对这个电影负责的问题，选择不同的导演会带来不同效果，产生不同化学反应。
第二，剧本确定。
这是非常痛苦的创作过程，对人物、故事、结构进行全面审核和梳理，基本要持续3个月时间，在此过程中开始进行勘景等细碎的工作，为开机做准备。
第三，开机及拍摄。
这是剧本影像化的过程。
第四，后期制作。
进一步完善细节，提意见、发现Bug、根据观众反馈做监控，再及时调整。
第五，宣传发行。
是个大的系统工程。
总之，如果说举措的话，就是即便只由一个人说了算，也要把产品放在桌面上，所有人一起看、提意见、说观点。
这里边有经验、有个体判断，也有各类人群的综合意见。
《综艺报》：你认为IP热还能持续多久？ 张航：IP热还会持续下去，不过会进入缓慢期。
市场不辜负好东西，只要内容足够好，就会一直有热度，只不过很多公司目前还没有领会IP的含义。
《综艺报》：为何文学IP改编一直遭到“原著粉”的吐槽，如何缩短IP与观众口碑的距离？ 张航：每个“原著粉”心目中都有自己想象的人物，任何创作都无法满足所有“原著粉”的想象，所以边骂边看只是一种习惯。
在IP转化过程中，评论是重要的互动方式，说明“他们很关心这个电影”，有趣、有立场、有思考的吐槽甚至可以影响到创作者，这是这个时代最妙的地方。
《综艺报》：光线未来的电影会不会以IP为核心，不能孵化IP的电影就予以放弃？ 张航：好原创作品会持续出现，尤其是未来一两年内。