学校管理经验文章校长每天五个一:学校管理
我们校长每天该做什么?有验校长每天工作安排井然有序也有年轻校长懵懵懂懂毛胡子把抓不知道做什么。
没有会议或者没有特殊活动平常日子里我建议校长们能够坚持做到“五”。
即每天至少听节课;每天巡视校;每天至少与教师沟通与0学生交流;每天坚持籍、杂志或浏览校教师博客;每天坚持写作。
校长就可以很地了校教师课堂教学现状把握课堂教学体方向了师生精神面貌。
几年坚持下每教师教学风格、教学特、教学优势、存问题就能了然心就可以针对性地改变课堂教学促进教师发展。
校长要管己人看己门。
校长天至少要巡视校四次分别是早晨到校上午即将放学下午到校下午放学段。
当然也可以增加巡视次数。
巡视校要关几是校卫生状况环境卫生整洁程体现了学生卫生习惯养成程也体现了学校管理水平;二是关师生课活动。
学生课干什么玩什么游戏有哪些教师拖堂哪些教师和学生交流哪些老师和学生游戏等等校长都要很关以改进己管理缺陷;三是关校设施。
室外些设施设备由风吹日晒使用频繁极易发生安全隐患。
例如篮球架是否牢固乒乓球台是否损坏电线是否裸露电气开关是否安全等等。
校长每学期要排出计划争取每学期能够与每教师交流次不定是有问题了才老师。
校长要了教师生活、工作状况是否有困难要学校人职业生涯规划情况还可以听听老师们对学校管理建议。
每天至少与0学生沟通也是非常重要学生想什么?这是我们教育者必须要关问题。
些专业或非专业籍浏览些杂志浏览校教师博客可以开阔眼界把握教师发展新信息和动态厚实化底蕴充实己充实生活。
写作是种思维方式。
每天写千长了就有些积累。
写得多了对己管理是很有助。
坚持了就有收获。
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