速冻食品公司机要保密管理制度
速冻食品公司机要保密管理 关保密工作若干规定 、总则 、保密工作主要任是防止失密、泄密和被窃密事故发生所谓“涉密事项”是指旦披露或公众给企业管理和发展带重不良影响乃至造成重损失事项。
、涉密人员是指那些因工作岗位和工作职责要常接触涉密事项人员以及因工作要偶尔接触涉密事项人员。
3、保密工作是关系到企业命脉必须引起我们重视。
保密工作涉及企业方方面面绝对不是少数涉密人员事情必须增强全员保密识加强组织领导。
二、关保密工作组织领导 加强对保密工作组织领导研究定成立集团保密工作领导组由集团各副总、分公司总理、集团总办主任、分公司人行部理、销售勤等组成。
集团及各分公司保密工作主要包括以下容 （）件保密 件保密是集团及各分公司印发件（含图表和传真）确定适当密级并按照密级管理要严格控制。
了规件保密工作现将件密级确定原则及管理要明确如下 、密件是指以集团或集团各部门、各分公司名义下发可以公开场合学习讨论、并要贯彻执行件以及有关规制等。
、机密件是指以集团或集团各部门、各分公司名义印发只供别部门或相关人员学习、贯彻执行件如有关人事任免事项；质量问题通报；产值、产量、利税、库存产品、用肉量等统计数据；供货厂、销售客户等。
类件办人只可规定传不能留存或复印事当要再次向总办办理件借手续当场借当还。
3、绝密件是指以集团或集团各部门、各分公司名义印发只供高层领导或极围人员了、知悉件如广和员工工体系和标准、品控部工艺流程、工艺标准、品质检验报告、生产配方、制造成、研发部新品开发计划、正研制新产品实验数据、产品配方、销售公司产销量、营销机制、促销方案、营销价格等类件应严格控制印发数量和印发围。
、了落实件保密规定涉密人员应及清理件机密级以上件草稿及印废纸张应立即销毁不得二次使用更不能流失。
总办制定出件定期收回和监督销毁制做到每半年清理次件各部门保管件必须规定交回人手不得留存。
（二）会议保密 集团及各分公司召开部重要会议会前要部署保密工作进行必要保密安排做会议保密工作制定会议保密具体规定如下 、应根据会议容和要严格确定出席、列席人员无关人员不准参加会议不批准其他任何人员不得进入会场。
3、重要会议绝密容不印件也不准做记录。
、不准私印发高层领导讲话记录会议纪要容特别是领导讲话定要交领导确认方可印发。
6、会议结束要对会议场所进行次认真保密检对件、进行清应收回要全部收回。
允许与会人员带回件附件目录以便与会人员回到各岗位按照件目录清交相应部门登记、保管。
（三）电子计算机保密 、涉密件给件加设密码应除存放计算机硬盘上以外拷贝备软盘以免件容被窃取、丢失。
、存储件软盘不得随放置将其放置保密处或交给档案管理人员不得将存有保密容件乱放或将软盘借给他人存软盘上件也应加件密码。
（四）财保密 加强财保密工作必须以下几 ．严禁非相关人员进入财物部门。
．财人员不要将重要件、报表放桌面上以免丢失、失密给公司造成不良。
3．财人员要遵守保密制不得将公司财方面容随告知他人以免给公司带重影响或损失。
（五）生产技术保密 、与生产相关生产配方、工艺流程、加工质量标准、质量奖惩制等属绝密件不得借与非相关人员不得随复印、摘。
部发放须标受控状态、加盖受控及分发保密做发放记录员工辞职、离任要回收。
、生产部应严格把关非相关人员律不准进入车。
3、生产车原则上不准接受参观更不允许拍照、摄像；必须接受参观和摄像请示集团总理方可带领其进入车。
、生产车配室和重要工序严禁非相关人员入。
（六）人力保密 、部门人员要严格保守密不得泄露公司人力战略。
3、集团及各分公司所属人事部门首先对新聘用员工进行薪保密教 育工作人事部门录用报到通知单不得明薪标准严格保守薪机密。
、集团及各分公司所属财部门核算、发放薪应严格遵守财保密制相关财人员应有严格保密识不得透露员工人工信息并保证薪对领取不得代领。
（七）具体要 、集团各部门、各分工司都要成立保密组加强对部门、公司保密工作领导做到组织落实。
3、集团各部门、各分公司都要明确部门、公司涉密事项和涉密人员做到重明确。
、集团各部门、各分公司都要定期召开保密工作会议分析问题制定措施堵塞漏洞。
6、外单位采用电话询问其保密数不得通报或谎报只能回答不清楚或不知道。
7、如外人到我公司询问公司涉密情况或要材总理公司员工任何人都不能透漏和提供。
8、各部门工作所使用纸张凡涉及到生产、开发、财、销售、采购、质检等公司机密、数、合、计划容以及公司发展动向、各种活动等应作废立即销毁不应做普通用纸日常工作使用。