企业(公司)管理人员行为规范大纲
一、十个修养。
*心胸开阔,能容纳不同意见;。
*谦虚好学,能及时接纳新观念;。
*平等待人,能尊重下属的个性和价值;。
*诲人不倦,能耐心教导下属;。
*心地坦荡,行为光明磊落;。
*言行礼貌,能微笑常在;。
*守弱处低,能严于责己;。
*克己奉公,能以大局为重;。
*知恩感恩,有高度责任心;。
*宠辱不惊,能克志克行。
二、十个规范。
*完整理解自己的岗位工作标准,保证自己所承担的职责全面履行落实;。
*完整准确界定下属的工作标准,及时为下属的工作提供支持和帮助;。
*充分理解认同同级同事的工作价值,及时回应兄弟部门的工作请求和上司的工作协调安排;。
*向下沟通2.5级,保证决策内容都能与下属达成基本共识;。
*向上及时汇报反馈,保证上司全面准确把握组织运行状况信息;。
*时刻牢记组织目标和发展战略,定期向上司提交组织发展建议报告。
三、十个守则。
*不冲动骂人,贬损下属的人格和价值;。
*不假公济私,侵占企业组织的利益;。
*不说有损企业形象和同事团结的话;。
*不阳奉阴违,无谓顺从讨好上司;。
*不和稀泥,不做是非不分的事;。
*不拉帮结派,搞小团体主义。
四、十个表率。
*承担责任,险事难事冲在前;。
*遵纪守法,约束自我行在前;。
*克勤克俭,费用投入省在前;。
*信心十足,工作愉快笑在前;。
*礼貌待人,请和抱歉说在前;。
*遇到冲突,严于律己让在前;。
*读书学习,提升修养做在前;。
*注重形象,仪表仪容亮在前。
五、十个常思考。
*社会赋予的责任常思考。
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